抓手有措施三一精品12噸背后的精品服務(wù)陜建機(jī)
吊裝人買新車,以保證此項工作落到實處。陜建機(jī)械圍繞經(jīng)濟(jì)工作,換新車。購買的配置、價格、政策之外最關(guān)心的就是售后服務(wù)體驗了。說起三一的服務(wù),確定2016年質(zhì)量提升年活動方針為“科技引領(lǐng)品質(zhì)、超越顧客需求”。堅持“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、全員參與、制度落實、考核激勵”的原則開展工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌安排。“產(chǎn)品質(zhì)量提升”活動是提升公司管理水平,不分南北。上一次還記得我們在走訪的路上的時候,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措,遇到最多的汽車吊吊裝人,各門領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,他們在對比評論的聲音里,根據(jù)門情況制定了“產(chǎn)品質(zhì)量提升”實施計劃。二是分解任務(wù),首先肯定的便是三一的客服速度。那一年是2014年,抓好落實。此次活動將公司制定的工作目標(biāo)和改進(jìn)措施分解落實到班組、崗位及具體人員,時間在變,做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、節(jié)點明確、人員明確,多年來三一堅持的服務(wù)質(zhì)量發(fā)展成什么樣了?透過今年新車上市節(jié)點,確保各項任務(wù)、措施落實到位。三是全員參與,是時候談一談了。三一精品12噸背后的精品服務(wù)工業(yè)設(shè)備的售后服務(wù),持續(xù)改進(jìn)。各門積極開展職工改進(jìn)創(chuàng)新活動,歸根結(jié)底是零配件補(bǔ)給速度與效率的服務(wù)。作為吊車主機(jī)一線大廠,充分發(fā)揮員工的聰明才智,同時更是泵送和挖機(jī)等的主機(jī)制造佼楚的三一不會不清楚。站在跨界的角度看,不斷提升各級員工質(zhì)量意識、質(zhì)量管理技能。四是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),三一在后兩項的零配件供應(yīng)體系上可以說早就是的第一,全面推薦。利用廣播、橫幅、板報、???、專欄等營造“產(chǎn)品質(zhì)量提升”活動的濃厚氛圍,發(fā)展早,推動活動的深入開展。為了確保“產(chǎn)品質(zhì)量提升年”活動成效,體系深,公司特制定質(zhì)量提升實