面對新格中小機床企業(yè)須高端求生
在數(shù)控化、柔性化、高速、高效、高精度機床已成為市場主流的今天,那些仍在中低端產(chǎn)品間行走的中小機床企業(yè)該怎樣生存?在集團化、集約化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化大行其道的形勢下,那些已顯勢單力薄且面臨邊緣化的中小機床企業(yè)將如何發(fā)展? 為尋求答案,記者走訪了天津市第二機床有限公司董事長兼總經(jīng)理張廣林。因為,這家老字號的中型機床企業(yè),在沉寂了十年之后,不僅重出江湖就成為業(yè)內的一匹黑馬,還就中小機床企業(yè)如何做強做大做出了性思考。 中低端市場日益萎縮 張廣林認為,那些慣于跟在大型機床企業(yè)或龍頭機床企業(yè)身后,滿足于用中低端機床為市場拾遺補缺的中小機床企業(yè),過去可能過得很舒服,今后的日子會越來越艱難。原因有四:一是中低端機床的市場需求量日漸萎縮已是不爭的事實;二是隨著數(shù)控技術的迅速發(fā)展和精益加工工藝的普及,高質、高精度機床已成市場主流;三是為減輕勞動力和能源漲價給成本帶來的壓力,各機械加工企業(yè)必將把高速高效機床視為首選;四是為振興裝備業(yè)所制定的一系列鼓勵措施,將進一步刺激機床產(chǎn)品升級換代。因此那些不具備規(guī)模優(yōu)勢的中小機床企業(yè),即便能在一個狹小的市場空間,依賴低附加值產(chǎn)品聊以為生,也不過是茍延殘喘,終會因利潤銳減而難以為繼。 對此,天二機曾有過慘痛的教訓。據(jù)悉,天二機生產(chǎn)的普通車床、軋輥、膠輥、烘缸和烘缸蓋等專用車床,鑄管模、球面車模、衍磨、軋輥激光毛化等專用機床,曾長時間風靡國內,獲得業(yè)內好評。特別是在上世紀80年代與美國賽米特公司合作生產(chǎn)的賽米特大孔車床系列產(chǎn)品更是一度遠銷歐美,名利雙收。然而,在2004年前的十年間,天二機的經(jīng)營態(tài)勢卻每況愈下,最慘的2001年銷售收入僅有700余萬元,幾近破產(chǎn)。究其原因,張廣林