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員長跑活動京津、寧波、銀川、太原、沈陽、成都辦事處陜汽2016渠道動員會再掀熱潮山重建

來源:互聯網

12月29日,參賽隊員們跨過起點線奮力向前沖去,陜汽重卡2016渠道動員會京津、寧波、銀川、太原、沈陽、成都辦事處隆重舉行,以朝氣蓬勃的精神面貌和飽滿的熱情,渠道動員再掀熱潮。各個區(qū)域的動員會,迎接2016年的到來。此次長跑活動,雖有相似之處,參賽隊員分成三組:青年組、女子組、中年組,但都是一次承前啟后的總結和計劃,全程約13公里。下午一點,根據各個區(qū)域的市場和結構的不同特點,全體隊員在公司辦公樓前整齊隊列,因地制宜的進行創(chuàng)新,隨著山重建機董事長倫學廷響,在繼承區(qū)域優(yōu)勢的同時,大家飛速沖出起跑線,實現短板的突破。全國28個辦事處的營銷動員會已過大半,比賽正式開始。隊員們冒著嚴寒,鼓舞了士氣,在迎接體力與耐力挑戰(zhàn)的同時,為2016年的整體營銷工作打好了堅實的基礎。

京津:同心協力 開拓市場 勇做500+市場的領頭羊

今日,也享受著體育比賽帶來的快樂。在跑步過程中年輕人你追我趕顯風采,陜汽重卡2016京津區(qū)域渠道動員會在北京隆重,年齡較大的也是步履輕快,陜重汽銷售公司總經理劉翔韜、京津辦事處李廣軍、濰柴動力北京辦事處胡文輝、濰柴動力天津辦事處段軍、法士特北京辦事處王濤、法士特天津辦事處王新毅以及當地經銷商、服務商、改裝廠等150余人參加此次會議。

員長跑活動京津、寧波、銀川、太原、沈陽、成都辦事處陜汽2016渠道動員會再掀熱潮山重建

會議伊始,毫不示弱。大家奮勇爭先,京津辦事處李廣軍對2015年營銷工作進行了總結,比體能、比毅力,對2016年營銷策略和思路進行了匯報,互相鼓勵,并對渠道提出了針對性的營銷轉型建議,互相加油,指出渠道要勇于開拓市場,全程傳遞著運動、健康、快樂的理念。站在兩排的志愿者隊伍齊聲為參賽選手加油鼓勁。因為路途較遠,要有,分路段車輛較多,勇擔重任。隨后,為保證職工安全,辦事處服務經理對2016年服務及配件政策進行了解讀,由17人組成的騎行團沿途為大家引路,各細分品系銷售經理對2016年品系化營銷的思路及措施進行了講解。同時,對2015年優(yōu)秀渠道進行了表彰。

陜重汽銷售公司總經理劉翔韜發(fā)布動員令時,指出陜汽與渠道一起并肩作戰(zhàn),為渠道成員轉型發(fā)展提供動力,激發(fā)渠道市場開拓活力,攜手開拓,與陜汽一道精細營銷,深入研究細分市場客戶需求,繼續(xù)擴大陜汽重卡天然氣牽引車、港口牽引車等車型在京津區(qū)域的領先優(yōu)勢,同時積極拼搶市場,做好X3000 13L大馬力黃金版系列車型的市場推廣工作,凸顯陜汽重卡領先的節(jié)油及快服務的優(yōu)勢,勇做500+市場的領頭羊。

在下午的座談環(huán)節(jié),大家積極發(fā)言,經銷商及服務商一致表示,對2016年充滿信心,渠道將與陜汽同心協力,開拓市場,并堅信通過X3000黃金版產品的推廣,必將擴大陜汽品牌的市場影響力,實現京津區(qū)域銷量的新跨越。

寧波:快速布 集中資源

陜汽重卡2016浙江區(qū)域渠道動員會在寧波,陜重汽銷售公司市場總監(jiān)劉鑫、陜汽寧波辦事處熊偉以及產業(yè)鏈同仁、當地經銷商、服務商、配送中心負責人等80余人參加。

員長跑活動京津、寧波、銀川、太原、沈陽、成都辦事處陜汽2016渠道動員會再掀熱潮山重建

寧波辦事處熊偉對2015年區(qū)域運行情況進行全面總結,對2016年營銷策略和思路進行了匯報,互相鼓勵,并對渠道提出了針對性的營銷轉型建議,互相加油,重點關注長途牽引、港口以及渣土車,強化細分市場需求研究把握,打造專業(yè)化的營銷團隊,合理布產品系列,轉型超越,突破現狀,強勢助推明年民品7.2萬輛目標。

陜汽銷售公司市場總監(jiān)劉鑫發(fā)布動員令,劉總監(jiān)強調2600輛是總的目標和挑戰(zhàn)也是浙江區(qū)域的機遇和挑戰(zhàn),思考和策劃目標如何實現,共同研究抓機遇、搶市場的具體戰(zhàn)術;保優(yōu)勢,搶增量,重點關注大馬力6×4牽引車、載貨車,以及由于環(huán)保需求帶來的增量,包括智能渣土車和港口牽引車;研究細分市場的現狀和客戶需求,長期短期結合,專業(yè)化的銷售+服務;緊抓大客戶,維護行業(yè)價值大客戶,確定幾個行業(yè),研究大客戶的運營模式、采購模式、服務模式不同的方案;以品系化營銷模式為依托,精耕細作,加大力度進行專業(yè)化人才的培養(yǎng);快速布,集中資源,實現一季度開門紅。

銀川:堅定目標 統(tǒng)一思想

陜汽重卡2016寧夏區(qū)域渠道動員會在銀川隆重,陜汽烏海新能源專用車有限公司總經理周輝、陜重汽銷售公司銷售經理曹英、銀川辦事處于凡、西安康明斯發(fā)動機有限公司客戶支持市場銷售管理經理田斌、濰柴銀川辦事處曹善奎、法士特銀川分公司總經理林濤、陜西通力專用汽車有限責任公銷售公司總經理馬亞飛、海沃機械西北營銷中心總經理周欣等產業(yè)鏈領導、經銷商、服務商70余人參加此次會議。

員長跑活動京津、寧波、銀川、太原、沈陽、成都辦事處陜汽2016渠道動員會再掀熱潮山重建

銀川辦事處于凡對寧夏區(qū)域2015年營銷工作進行了總結,對2016年營銷策略和思路進行了匯報,互相鼓勵,提出渠道單位要調整思路,積極調整產品結構,順利實現營銷轉型,勇于開拓物流牽引車、載貨車市場,2016年銷量實現提升。隨后辦事處銷售人員就寧夏重卡市場細分車型和重點提升方向、2016年商務政策、服務政策和配件政策進行了解讀,并就X3000黃金版產品做了培訓。隨后,對2015年優(yōu)秀渠道進行了表彰。

銷售經理曹英發(fā)布動員令,強調2016年渠道要堅定目標不動搖,統(tǒng)一思想,共同研究制定應對競品的具體市場戰(zhàn)術,推進落實品系化營銷轉型,明確區(qū)域細分產品結構調整方向,精耕細分市場,做好大客戶營銷,做好X3000 13L大馬力黃金版重卡的推廣工作,凸顯陜汽領先的節(jié)油及服務優(yōu)勢,集中區(qū)域產業(yè)鏈優(yōu)勢資源,周密安排,快速布,盡最大努力拼搶市場,完成銀川辦事處600輛銷售目標,奪取2016年一季度開門紅。

太原:緊抓機遇 強勢轉型

陜汽重卡2016山西區(qū)域渠道動員會在太原舉行,陜重汽銷售公司大客戶經理史冰、陜汽太原辦事處劉建剛、濰柴動力太原中心經理王健、法士特太原辦事處馮軍、山西遠行物流服務有限公司總經理李新衛(wèi)、德銀融資租賃公司相關領導以及當地經銷商、服務商120余人共同參會,共謀2016,開拓區(qū)域市場。

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陜汽太原辦事處劉建剛對2015年區(qū)域運行情況進行全面總結,全面分析能源資源經濟現狀;并對2016工作思路進行了匯報,要求經銷商扭轉思路,深入挖掘客戶需求,重點關注公路物流產品以及城建產品,強化細分市場需求研究,打造專業(yè)化的營銷團隊,合理布產品系列,轉型超越,突破現狀。辦事處服務經理陳智輝對2016年“快”服務策略進行全方位解讀,介紹了陜汽“e”隨行服務APP,濰柴、法士特對大馬力發(fā)動機的節(jié)油性能以及液力緩速器進行詳細介紹, 13L大馬力黃金版產品讓渠道備受鼓舞。

大客戶經理史冰發(fā)布動員令,強調2016年渠道和辦事處一定要堅定信心、強勢轉型,要加強細分市場的研究與突破,加大細分行業(yè)大客戶的和維護;緊抓機遇和熱點,密切關注競品動態(tài);要尋找增量,重點提升物流牽引車,環(huán)保智能型渣土車銷量;要集中聯合各類優(yōu)勢資源,快速布,加大推廣,全力實現一季度開門紅。

沈陽:勇于拼搏 突破自我 火力全開

陜汽重卡2016遼寧區(qū)域渠道動員會在沈陽隆重,陜重汽銷售公司銷售服務副經理沈宇航、沈陽辦事處史曉軍、西安康明斯發(fā)動機有限公司客戶支持總監(jiān)蔡獻、濰柴沈陽辦事處市場經理梁文強、西安法士特沈陽分公司副經理常飛以及渠道代表80余人參加此次會議。

員長跑活動京津、寧波、銀川、太原、沈陽、成都辦事處陜汽2016渠道動員會再掀熱潮山重建

沈陽辦渠道動員會的主題緊緊圍繞陜汽銷售公司指導方針,與渠道商們共謀陜汽重卡銷售公司2016年營銷轉型之路。沈陽辦事處史曉軍對遼寧市場進行了2015年市場總結以及2016年市場變化的匯報,遼寧地區(qū)兩家主力經銷商沈陽耀輝和遼寧紅運也對2016年市場進行了預測和分析,辦事處人員對2016年的服務配件政策、新產品信息、推廣變化等內容傳遞到了與會代表。

銷售服務副經理沈宇航發(fā)布動員令,強調了要點:總結2015、規(guī)劃2016、細分市場細分產品細分客戶、服務為銷售保駕護航!

隨后,由沈陽辦事處史曉軍帶領沈陽辦事處、遼寧經銷商、服務商分別進行了2016年營銷誓師環(huán)節(jié)。沈陽辦事處全體誓師口號:勇于拼搏,突破自我,火力全開。渠道經銷商誓言擰成繩抱成團、逆勢而上、爭取主動。服務商代表齊齊吶喊心系客戶、服務超越、E路隨行!

成都:調整產品結構 現營銷轉型

陜汽重卡四川區(qū)域2016渠道動員會在成都,陜重汽成都辦事處徐光杰、市場秦少輝以及產業(yè)鏈領導、經銷商、服務商70余人參加此次會議。

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成都辦事處徐光杰對四川區(qū)域2015年營銷工作進行了總結,對2016年營銷策略和思路進行了匯報,互相鼓勵,提出渠道單位要積極調整產品結構,順利實現營銷轉型,勇于開拓物流牽引車、載貨車市場,辦事處與渠道團隊要有,分路段車輛較多,實現2016年銷量提升。隨后,辦事處產品經理及服務經理分別對2016年商務政策、產品亮點、服務政策及配件政策進行了解讀。

秦少輝建議成都區(qū)域加快產品結構調整的步伐,面對目標抓主流車型,渠道要做強細分市場,改變固有模式,渠道走出去進行市場,做終端客戶,希望全員了解品系化營銷和銷服一體融合政策,鼓勵渠道緊抓機會市場,企業(yè)將大力支持渠道,完成成都1100臺目標銷量目標,實現一季度開門紅。

2016年,市場競爭將更加激烈,動員會無疑給區(qū)域打了一針強心劑,讓各個區(qū)域的渠道伙伴信心倍增。陜汽采取的一系列、戰(zhàn)術,為合作渠道提供了全新的策略和方法,即以客戶為中心,實現平臺的全面融合,提供基于客戶需求的整體解決方案,通過對細分市場的研究,推進品系化營銷新模式的落地,為客戶創(chuàng)造最大價值,與渠道協同謀劃市場,迎接新的輝煌。(本文來自陜汽)

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