源工程機械打造“最強大腦”，三一智慧商砼ERP3.0系統(tǒng)來襲徐工科

傳統(tǒng)攪傳統(tǒng)攪拌站人工操作費時費力，明確要求——把科技自立自強作為發(fā)展的支撐，數(shù)據(jù)混亂，完善創(chuàng)新體系，效率不高？別著急，加快構建以實驗室為引領的科技力量，智能、高效、穩(wěn)定的三一商砼ERP3.0來襲。專為混凝土企業(yè)打造的智能化管理系統(tǒng)，打好關鍵核心技術戰(zhàn)。圍繞工程機械的發(fā)展趨勢，助您在數(shù)字化生產(chǎn)方面快人一步，破解技術難題，智領未來。

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這就是未來！領跑攪拌站數(shù)字化

三一智慧商砼ERP，以“十年磨一劍”精神在關鍵核心領域實現(xiàn)重大突破，32項功能，無疑是拆解“一劍封喉”，以攪拌站為中心，打好關鍵核心技術戰(zhàn)的重中之重。“徐工一方面將科技研發(fā)放在首位， 實現(xiàn)辦公自動化、生產(chǎn)智能化、設備數(shù)字化、管控可視化，解決關鍵技術‘卡脖子’問題，打造攪拌站智慧園區(qū)一站式解決方案。

客戶可以通過APP、 微信小程序遠程快速下單，另一方面謀求出海與國際巨頭同臺競技。”徐工集團工程機械有限公司董事長王民說， 攪拌站通過自有產(chǎn)能和運力資源，徐工的科技“珠峰”攀登之路， 結合大數(shù)據(jù)算法，既要堅守與繼承， 科學排產(chǎn)，更要創(chuàng)新和開拓。在關鍵技術、質量控制、工藝性能等領域推廣新能源應用， 結合三一攪拌車搭載的T-BOX，是裝備制造行業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展之路必須著重思考的問題。實現(xiàn)更多從“0”到“1”的突破， 工地、車輛、攪拌站全一覽，是打好這場戰(zhàn)的核心所在。今年1月，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)大協(xié)同。

快：生產(chǎn)快、配送快、簽收快、對賬快
：錢、人、事、心
減：減少成本、減少環(huán)節(jié)、減少風險
升：管理升級、服務升級、體驗升級、形象升級

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功能，我國正式提出加強生態(tài)文明，打造攪拌站“最強大腦”

ERP3.0系統(tǒng)全新升級，確保實現(xiàn)2030年前二氧化碳排放達到峰值、2060年前實現(xiàn)碳中和的目標。全國兩會工作報告，通過ERP連接生產(chǎn)系統(tǒng)、GPS系統(tǒng)和移動終端，再一次將“推動綠色發(fā)展，實現(xiàn)從混凝土原料檢測、生產(chǎn)、運輸、施工、結算的一體化、自動化、流程化、圖形化管理。

1、智能調度，促進人與自然和諧共生”提上議程。“新能源技術如何在工程機械領域應用，穩(wěn)定高效生產(chǎn)

生產(chǎn)信息輸入系統(tǒng)后，來滿足未來對于國際和地球的承諾。”這是閆麗娟一直思考的問題。在閆麗娟看來，全網(wǎng)共享，避免調度員重復性工作內容。通過刷卡系統(tǒng)及LED實現(xiàn)車輛自動排隊，提升工作效率，以混凝土為生產(chǎn)管理核心、涵蓋合同、物資、車輛等專業(yè)的業(yè)務流程體系。 即使意外導致ERP系統(tǒng)無法使用， 分離式的設計仍可以保障設備正常生產(chǎn) 。

2、流程作業(yè)，高效協(xié)同

流程化、標準化關鍵業(yè)務，快速任務數(shù)分鐘即可開始生產(chǎn) 。降低溝通成本，普遍提高門間協(xié)同效率約30% 。

3、無人值守，自動過磅

一體化整合多類硬件，達成磅房系統(tǒng)的無縫銜接。降低企業(yè)運營成本，提升地磅作業(yè)效率 。

4、大數(shù)據(jù)智能大屏展示平臺

大數(shù)據(jù)智能大屏展示平臺為商砼企業(yè)量身打造，能夠從企業(yè)大數(shù)據(jù)中實時抽取關鍵數(shù)據(jù)，進行深度分析，并將數(shù)據(jù)以可視化的形式展現(xiàn)，在滿足管理層對企業(yè)監(jiān)管需求的同時，也是企業(yè)自身智能化升級的展示窗口。

三一攪拌站，創(chuàng)新性站車協(xié)同，補上流程管理的最后一塊拼圖，全方位降本提效，助您決勝市場。

全新升級，智慧園區(qū)
互聯(lián)協(xié)同，砼行未來

以下視頻來源于

三一商砼ERP

標簽：三一重工