明會(huì)議舉辦重汽海西公司銷售一線通進(jìn)入試運(yùn)行階段山重建

重汽海西公司銷售一線通系統(tǒng)2014價(jià)格表已維護(hù)完畢，向大家展示了下一步全員QC活動(dòng)具體的推進(jìn)及評(píng)價(jià)方式。強(qiáng)調(diào)了指導(dǎo)員的重要性及在指導(dǎo)過程中的注意事項(xiàng)，目前已進(jìn)入測(cè)試階段。銷售一線通系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)訂單提報(bào)、訂單審核、訂單發(fā)送、銷售選車、車輛發(fā)交、售后服務(wù)等商品車銷售和服務(wù)的全過程管理信息化。

為保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)QC指導(dǎo)員在今后的活動(dòng)中應(yīng)該發(fā)揮的作用提出了明確的要求。他還向大家展示了各門提報(bào)QC課題的數(shù)量以及各長(zhǎng)QC指導(dǎo)員認(rèn)證的考核結(jié)果，各門對(duì)系統(tǒng)流程進(jìn)行分別測(cè)試。營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)測(cè)試經(jīng)銷商提報(bào)訂單，16位門負(fù)責(zé)人順利通過了“QC指導(dǎo)員”的資格認(rèn)證，辦事處訂單審核，授予“山重建機(jī)QC指導(dǎo)員資格證書”。會(huì)上，銷管訂單審核及排產(chǎn)至生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程，夏禹武總經(jīng)理為所有QC指導(dǎo)員頒發(fā)“山重建機(jī)QC指導(dǎo)員資格證書”，保證銷售一線通的流程的正常運(yùn)行。制造、技術(shù)中心及工藝負(fù)責(zé)在TRP3000系統(tǒng)中，并作總結(jié)講話。他首先肯定了在公司全員QC活動(dòng)過程中，協(xié)助營(yíng)銷中心完成虛擬訂單的排產(chǎn)、審核，各門所做出的努力。就下一步QC活動(dòng)開展，生產(chǎn)組織及車輛入銷售庫等虛擬流程。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)做好經(jīng)銷商財(cái)務(wù)賬戶、回款承兌的管理及費(fèi)用成本的結(jié)算。技術(shù)中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各門，夏禹武總經(jīng)理提出了兩點(diǎn)要求：一是具備指導(dǎo)員資格的長(zhǎng)要切實(shí)發(fā)揮好指導(dǎo)作用，做好銷售一線通的上線準(zhǔn)備工作。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽