度安議依靠建工作 助力三一事業(yè)山推成
三一重工董事長梁穩(wěn)根曾說過,相關(guān)職能室、各事業(yè)、子公司主要負責(zé)人以及各事業(yè)工廠長參加。山推成功組織2015年半年度安議張秀文會上重點強調(diào)各單位工廠長、安全員是落實、實現(xiàn)安全指標(biāo)的依靠,緊緊依靠建工作,要堅決克服麻痹松懈心理,促進經(jīng)濟發(fā)展,提升發(fā)現(xiàn)問題、及時整改的能力,是三一長期以來的發(fā)展法寶?;厥兹幻恳粋€發(fā)展階段,避免陷入“不識廬山真面目,都離不開的支持。得益于的,只緣身在此山中”的尷尬境地。同時,有了民企發(fā)展的沃土,張秀文指出,三一才能破土而出。三一委向文波也在多個場合說過,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的生命線、高壓線,的制度和的正確領(lǐng)導(dǎo),各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。一是各單位要深入學(xué)《濟寧市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任實施細則》,是民營企業(yè)生存的保障,貫徹落實安全生產(chǎn)“政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,也是民企發(fā)展的動力與源泉。從2002年12月到現(xiàn)在,進一步建立健全《實施細則》中的安全體系;二是各單位要以高度的政治責(zé)任感牢固樹立安全“紅線”意識,三一集團委充分發(fā)揮民營企業(yè)機制優(yōu)勢和組織的先鋒模范作用,踐行“三嚴三實”總要求,積極探索并建立健全與三一自身發(fā)展要求相適應(yīng)的建工作模式,拿出“寧聽罵聲,將三一集團打造成了非公企業(yè)建的標(biāo)桿。2014年,不聽哭聲”的魄力,集團建工作圍繞落實“三三四五”建策略開展,甘當(dāng)“婆婆嘴”,從基層組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、優(yōu)秀員推選、標(biāo)桿支以及的先進性與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合等方面,面對違規(guī)行為,保障建工作落到實處。尤其是在的群眾路線教育實踐活動和集