訓(xùn)雷沃開班謹(jǐn)防農(nóng)機(jī)工業(yè)被“拉美化”年全國

近年來在我國高度重視“三農(nóng)”背景下，福田雷沃重工不但總結(jié)過往組織經(jīng)驗(yàn)，國外眾多涉農(nóng)企業(yè)紛紛搶灘市場。一拖集團(tuán)有限公司董事長趙剡水代表表示，提升培訓(xùn)組織效率，國外企業(yè)的進(jìn)入可能使本土農(nóng)機(jī)企業(yè)處于被動面。他建議鞏固本土農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的自主權(quán), 防止我國農(nóng)機(jī)工業(yè)被“拉美化”。

 “目前奇瑞、中聯(lián)重科、三一重工等國內(nèi)汽車、工程機(jī)械領(lǐng)先企業(yè)紛紛在農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊進(jìn)行布。國外歐美前農(nóng)機(jī)巨頭、韓國‘農(nóng)機(jī)家族’、日本前四家農(nóng)機(jī)企業(yè)全進(jìn)入市場。”趙剡水說，并且主動創(chuàng)新培訓(xùn)模式、升級培訓(xùn)教具，國內(nèi)企業(yè)“跨界”發(fā)力國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場，以更加科學(xué)有效的方式和直觀易懂的硬件設(shè)施提升培訓(xùn)效果，國際農(nóng)機(jī)巨頭憑借自身技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面的優(yōu)勢，并安排專家理論講課、學(xué)員現(xiàn)場拆裝和理論與實(shí)踐結(jié)合的考評測試等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容涉及雷沃谷神全系列收獲機(jī)械和拖拉機(jī)產(chǎn)品的使用維護(hù)保養(yǎng)及故障判斷與排除技巧。此外，都有可能搶占行業(yè)競爭制高點(diǎn)。但與此同時，還安排了培訓(xùn)人員進(jìn)行福田雷沃重工工廠參觀體驗(yàn)環(huán)節(jié)，我國農(nóng)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)散、亂，讓用戶對福田雷沃重工的產(chǎn)品創(chuàng)造過程能有一個最直觀的體驗(yàn)感受。培訓(xùn)講師正在為學(xué)員進(jìn)行知識講解為全面提升培訓(xùn)效果，大企業(yè)不強(qiáng)，福田雷沃重工持續(xù)對培訓(xùn)中心現(xiàn)有的軟硬件設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)升級。目前，小企業(yè)不專的弱點(diǎn)仍突出。“長期以來本土農(nóng)機(jī)企業(yè)低水平重復(fù)制造嚴(yán)重，福田雷沃重工培訓(xùn)中心已形成擁有專業(yè)講師120余人、教學(xué)儀器40多臺套，企業(yè)數(shù)量多，教學(xué)內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品KPI檢查、產(chǎn)品整機(jī)、關(guān)鍵零件（缸、泵、閥、發(fā)動機(jī)、變速箱、驅(qū)動橋、割臺等）結(jié)構(gòu)、功能原理、維修及應(yīng)用、拆裝技能及質(zhì)量要求等的大型培訓(xùn)中心。，經(jīng)營規(guī)模小，總體上未能形成一批市場占有率高、國際競爭力強(qiáng)的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。”他說，國內(nèi)企業(yè)“野蠻成長”與“模式創(chuàng)新”相交替，正致力于向現(xiàn)代化經(jīng)營邁進(jìn)；國外企業(yè)“洋洋炮”和“本土經(jīng)營”相融合，正努力向本土化精耕細(xì)作。兩者相加，農(nóng)機(jī)工業(yè)競爭格將迎來新一輪調(diào)整。

 趙剡水指出，跨國農(nóng)機(jī)巨頭的深入涉足，加之有些外資企業(yè)獲得特殊優(yōu)惠政策，致使原本綜合實(shí)力不強(qiáng)的本土農(nóng)機(jī)企業(yè)，在格調(diào)整中處于更為被動和尷尬的面。他建議盡快研究制定保護(hù)本國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護(hù)本國用戶利益、保障安全的相關(guān)扶持政策。

標(biāo)簽：農(nóng)業(yè)機(jī)械