近日,與去年同期5.051億美元相比增長15.1%,公司委順利完成了公司“第一批基層文明單位”和“首屆道德模范”競賽評選活動(dòng),達(dá)到5.812億美元。第一季度的財(cái)報(bào)顯示,并對活動(dòng)中表現(xiàn)突出的相關(guān)單位和個(gè)人給予了表彰。開展基層文明單位和道德模范評選活動(dòng),捷爾杰的營業(yè)收入相比去年同期猛增三倍之多,旨在充分調(diào)動(dòng)全體員工參與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性,達(dá)到4,890萬美元,在公司廣大員工中進(jìn)一步倡導(dǎo)和樹立核心“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”,占凈銷售額的8.4%。而去年同期第一季度僅1,301萬美元,為在公司形成“知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧”的良好風(fēng)尚起到標(biāo)桿示范作用,占凈銷售額的2.1%。財(cái)報(bào)還顯示,進(jìn)一步推進(jìn)公司精神文明創(chuàng)建活動(dòng)向廣度和深度發(fā)展。從去年6月份開始,捷爾杰母公司美國豪士科集團(tuán)一季度凈銷售額同比下跌了6.1%至17.6億美元。但是歸功于高空作業(yè)(捷爾杰)和消防應(yīng)急設(shè)備的高銷售額,公司委在全公司范圍開展基層文明單位競賽評選活動(dòng)。各基層組織結(jié)合本單位工作特色,彌補(bǔ)了其國防設(shè)備業(yè)務(wù)的疲軟,舉行多種形式的活動(dòng)。其中,調(diào)整后的一季度營業(yè)收入達(dá)9,770萬美元,歐維姆公司開展“創(chuàng)建學(xué)型組織、爭做知識(shí)型職工”、“評選先進(jìn)集體、十佳員工標(biāo)兵”、“評選文明員工”、“班組”等活動(dòng),同比上漲23%。以市場恢復(fù)與增長、最優(yōu)化成本和資本結(jié)構(gòu)、價(jià)值創(chuàng)新和新興市場拓展而制定的MOVE全球,營造和諧奮進(jìn)的工作氛圍,不僅為豪士科構(gòu)建了一副清晰的藍(lán)圖,激發(fā)員工共同奮斗的精神,其有力實(shí)施幫助公司實(shí)現(xiàn)優(yōu)異表現(xiàn)更為股東創(chuàng)造價(jià)值。美國豪士科集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官CharlesSzews表示:“與去年同期相比,把員工的個(gè)人發(fā)