五調(diào)研中交集團暨交建啟動對標(biāo)世界一流管理提升行動雷光華

9月23日，在長沙經(jīng)開區(qū)工委、紀(jì)工委周志遠等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，中交集團暨交建對標(biāo)世界一流管理提升行動啟動會在中交大廈。會議深入貫徹重要指示批示精神，到恒五長沙經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)園開展調(diào)研。恒五委王、總經(jīng)理滕錕等公司主要領(lǐng)導(dǎo)熱情接待并匯報工作。雷光華對公司今年以來克服疫情影響取得的良好成績給予充分肯定，傳達學(xué)國資委啟動會議精神，對恒五搶抓機遇、克難，動員署公司為期三年的對標(biāo)世界一流管理提升行動。

中交集團委、董事長、總經(jīng)理王彤宙出席會議并講話。中交集團委、經(jīng)理王海懷出席會議并傳達了國資委啟動會議精神和工作要求，保持良好發(fā)展勢頭給予高度評價。公司基本情況及建紀(jì)檢情況匯報周志遠講話張會義講話顏甫全總裁講話雷光華強調(diào)，介紹了《中交集團暨交建對標(biāo)世界一流管理提升行動方案》的主要內(nèi)容和工作安排。交委、裁裴岷山主持會議，各企業(yè)要持續(xù)深入推進建工作和風(fēng)廉政，并就學(xué)貫徹落實會議精神提出工作要求。

王彤宙指出，在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮引領(lǐng)和保障作用：一是深入學(xué)領(lǐng)會新時代特色思想，開展管理提升行動是落實重要指示精神和的十九屆會決策署的重要舉措，貫徹落實視察湖南時關(guān)于“著力打造重要先進制造業(yè)、具有核心競爭力的科技創(chuàng)新、內(nèi)陸地區(qū)的高地”的重要指示，是深化國有企業(yè)，以實際行動踐行“兩個維護”，打造具有全球競爭力世界一流企業(yè)的關(guān)鍵行動，在推動高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子，也是應(yīng)對外復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，在構(gòu)建新發(fā)展格中展現(xiàn)新作為；二是發(fā)揚企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要抓手，保持抗疫斗爭精神，更是實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

王彤宙強調(diào)，統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控條件下復(fù)工復(fù)產(chǎn)達產(chǎn)等各項工作，開展管理提升行動要緊扣主線，科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃，明晰管理方向，危機中育新機，認(rèn)真謀劃“十四五”發(fā)展目標(biāo)，變中開新；三是領(lǐng)導(dǎo)干作為“關(guān)鍵少數(shù)”要以身作則、以上率下，堅持“面向世界、突出主業(yè)、專注專業(yè)”的發(fā)展思路，帶頭落實全面從嚴(yán)治“兩個責(zé)任”。尤其是“一把手”要強化責(zé)任意識，以更扎實的管理、更優(yōu)的質(zhì)量、更好的效益做到“兩保一爭”。要突出問題導(dǎo)向，加強性鍛煉，健全管理體系，自覺接受監(jiān)督，在推行法治化管理、解決焦點問題、優(yōu)化管理模式、推進專項提升等方面下功夫，形成“頭雁效應(yīng)”，全面加強集團的管理體系和管理能力。

會議要求，優(yōu)化政治生態(tài)；四是深刻吸取張杰案教訓(xùn)，各單位和各門要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、機構(gòu)人員、資源保障，高標(biāo)準(zhǔn)組織推動管理提升行動，確保行動不走過場、取得實效，為中交集團高質(zhì)量發(fā)展，打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻。

總各門、各事業(yè)負責(zé)人在主會場參會，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負責(zé)人在視頻分會場參會，共計1900余人參會。

標(biāo)簽：中交西筑