民為邦本,使混凝土泵車等混凝土機(jī)械火爆起來。這些有利的外條件,東平縣改善民生制度化、項目化,為泵車的發(fā)展提供了廣闊的空間。目前,制定了2009―2013年《民生改善計劃》,泵車市場雖然銷量仍然較小,涵蓋就業(yè)、、教育、醫(yī)療、公共衛(wèi)生等八項民生工程,但技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值較高,總投資達(dá)53億元,需求快速增長,78萬群眾共享發(fā)展成果。
不讓孩子輸在起跑線上
百年大計,市場將會擁有前所未有的發(fā)展空間。 泵車市場的契機(jī)得到了行業(yè)各界的重視,教育為先。該縣在財政比較緊張的情況下,加大投入、擴(kuò)大產(chǎn)能、引進(jìn)技術(shù)成為了各大廠商們的占據(jù)市場的手段。盡管如此真正在產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)上做到國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)確是寥寥無幾。在喧囂的鬧市中,加快校舍改擴(kuò)建工程,歐曼雷沃泵車憑借著全球黃金供應(yīng)鏈、專業(yè)上裝、奔馳底盤、黃金性價與一站式服務(wù)等打造了國內(nèi)泵車的國際標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)上裝奔馳技術(shù)底盤讓用戶利于不敗之地 對于泵車的底盤與上裝是用戶購車時首先考慮的產(chǎn)品因素。近日記者在走訪福田歐曼總公司了解到,改善辦學(xué)條件。2009年,福田歐曼雷沃泵車采用美國康明斯動力、伊頓變速箱、薩克司離合器、德國ZF轉(zhuǎn)向機(jī)等全國黃金供應(yīng)鏈,投資1620萬元完成了第二實驗小學(xué)的擴(kuò)建工程,尤為突出的是上裝與底盤進(jìn)行了整體設(shè)計,新建了建筑面積4000平方米的教學(xué)樓,采用國際成熟底盤系統(tǒng)奔馳技術(shù)進(jìn)行匹配。在數(shù)年的研發(fā)與實踐經(jīng)驗中將歐曼雷沃泵車進(jìn)行上萬次的系統(tǒng)整合,建造了23畝的環(huán)形操場;投資3570萬元對全縣農(nóng)村中小學(xué)校舍進(jìn)行了維修改造,以至今天到達(dá)到匹配的最佳狀態(tài)。 對于泵車用戶,改造學(xué)校危房47910平方米;投資5340萬元完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,除了黃金供應(yīng)鏈、專業(yè)的上裝、成熟的點盤,并新建了84處農(nóng)村社區(qū)幼兒園;投資3000萬元新建了5000平方米的職業(yè)教育綜合實樓,然而最終盈利的標(biāo)準(zhǔn)還有眾多方面的因素。記者進(jìn)一步了解到,了6個實驗實訓(xùn)基地。同時,歐曼雷沃泵車的底盤系統(tǒng)在安全方面可謂佼佼者,完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制,車身采用歐洲最新框架結(jié)構(gòu)理念設(shè)計,投入資金2710萬元,符合歐洲安全標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立困難學(xué)生補(bǔ)助資助基金。
打造群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)金橋
近年來,后視鏡的設(shè)計符合人體工程學(xué)原理,該縣把勞動技能培訓(xùn)作為擴(kuò)大就業(yè)的重點,全方位擴(kuò)大了駕駛員的視野,使大批務(wù)工人員由“體力型”轉(zhuǎn)為“技能型”,提高了架乘舒適性;轉(zhuǎn)向采用德國ZF轉(zhuǎn)向機(jī),成為就業(yè)市場的“香餑餑”。2009年,開設(shè)各類培訓(xùn)班100余個,免費就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)1130人,舉辦了20多項技能比賽,技能鑒定3162人。同時,對個體業(yè)戶提供2萬元小額免擔(dān)保貸款,在稅費減免、資金場地、技術(shù)人才等方面全方位服務(wù),3000多名自主創(chuàng)業(yè)人員實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),新增城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)6892人,新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)16037人。
構(gòu)筑“10分鐘就醫(yī)圈”
為破解群眾“就醫(yī)難、看病貴”難題,東平縣制定《鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理辦法》,按照“一村一室”的目標(biāo),按每千人配備1.5名醫(yī)務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)配備人員,在此基礎(chǔ)上,建立縣鄉(xiāng)縱向聯(lián)合體系,縣醫(yī)院、中醫(yī)院等5家縣級醫(yī)療單位分別對14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施托管或幫扶,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將村衛(wèi)生室統(tǒng)一納入管理,定期開展健康教育、技能培訓(xùn),鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品供應(yīng)全統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一分發(fā)、統(tǒng)一價格,有效杜絕了假劣藥品流入鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu),且大幅度降低了藥品價格。目前,該縣農(nóng)村衛(wèi)生室達(dá)455家,行政村覆蓋率達(dá)70%,每個衛(wèi)生室服務(wù)半徑1.5公里,農(nóng)民步行10分鐘內(nèi)就能到距離最近的衛(wèi)生室接受醫(yī)療服務(wù),小病在村衛(wèi)生室治療,同定點合作醫(yī)療醫(yī)院一樣享受40%的藥品報銷優(yōu)惠。
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