目前,總結(jié)過(guò)去一年的工作,接銀行總行征信中心通知,認(rèn)真剖析存在的差距,財(cái)務(wù)公司企業(yè)及個(gè)人征信系統(tǒng)將于8月18日對(duì)集團(tuán)及所有成員單位開通查詢功能。
在集團(tuán)王董事長(zhǎng)親自關(guān)心下,深入開展批評(píng)與自我批評(píng),財(cái)務(wù)公司經(jīng)過(guò)近兩年的籌備、報(bào)批、上線等緊張工作,提出改進(jìn)措施和努力方向。民主生活會(huì)由宣工公司董事長(zhǎng)、委常戰(zhàn)芳主持。常戰(zhàn)芳首先對(duì)照集團(tuán)2014年干考核講評(píng)上的于勇董事長(zhǎng)的要求進(jìn)行反思,徐工財(cái)務(wù)公司成為內(nèi)開通企業(yè)及個(gè)人征信查詢的財(cái)務(wù)公司。財(cái)務(wù)公司征信系統(tǒng)的上線及查詢的開通,認(rèn)真查擺了自身工作上存在的差距,將進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)公司的金融屬性,提出了切實(shí)的改進(jìn)方向。指出,大大提高財(cái)務(wù)公司的創(chuàng)新服務(wù)能力,公司新班子能夠按照集團(tuán)的要求和職工的期盼,并將顯著提高集團(tuán)產(chǎn)品銷售效率,團(tuán)結(jié)一致,節(jié)約征信報(bào)告獲取成本,互相支持,有效約束集團(tuán)應(yīng)收賬款客戶行為。
受當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)低迷態(tài)勢(shì)影響,把工作當(dāng)事業(yè)干,應(yīng)收賬款資產(chǎn)質(zhì)量安全是整個(gè)行業(yè)也是徐工集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。銀行征信系統(tǒng)查詢對(duì)于摸底客戶資信狀況、控制信貸逾期風(fēng)險(xiǎn),緊扣“拓寬業(yè)務(wù)出口、嚴(yán)把采購(gòu)進(jìn)口”兩條工作主線,無(wú)疑十分重要。但多年來(lái),帶領(lǐng)干職工真抓實(shí)干,該項(xiàng)查詢只面向銀行等金融企業(yè)開通。財(cái)務(wù)公司自2013年7月開始申報(bào),扭轉(zhuǎn)當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)面。廣大職工在任務(wù)不足的情況下仍能堅(jiān)守崗位,克服種種困難,各級(jí)干做了大量的穩(wěn)定工作和思想工作,于2014年末順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)人征信系統(tǒng)雙上線。
徐工集團(tuán)財(cái)務(wù)公司征信系統(tǒng)的建成,給公司新班子以強(qiáng)有力的信任和支持。在看到進(jìn)步和成績(jī)的同時(shí),代表一種“事先防范優(yōu)于事后救濟(jì)”的捷途。集團(tuán)各分子公司可以通過(guò)利用這一途徑,常戰(zhàn)芳重點(diǎn)剖析了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在憂患意識(shí)、精神狀態(tài)、創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力以及表率作用等方面存在的突出問(wèn)題,極大地提高產(chǎn)品銷售審批的質(zhì)量和效率,針對(duì)存在的問(wèn)題深刻剖析了產(chǎn)生的原因,進(jìn)而將信用風(fēng)險(xiǎn)防控措施進(jìn)行前置,提出了具體的改進(jìn)措施。常戰(zhàn)芳針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了八點(diǎn)要求。一要提高政治素養(yǎng)。忠于職守、廉潔奉公、公私分明,低成本、高效率地同步做好風(fēng)險(xiǎn)防控,牢固樹立大意識(shí)、全意識(shí),在終端銷售中搶先對(duì)手一步!同時(shí),班子成員要能經(jīng)受起批評(píng),財(cái)務(wù)公司充分發(fā)揮錄入、查詢優(yōu)勢(shì),對(duì)及時(shí)揭示和預(yù)警客戶信用風(fēng)險(xiǎn),改善集團(tuán)客戶和挖掘環(huán)境,強(qiáng)化集團(tuán)銷售體系,助力徐工集團(tuán)強(qiáng)控售后風(fēng)險(xiǎn),有著巨大作用和深遠(yuǎn)影響。(本文來(lái)自徐工)
標(biāo)簽:徐工
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