11月30日,有200余家水利機(jī)械及施工裝備展商進(jìn)駐場館,挖掘機(jī)械行業(yè)第十五屆年會在長沙,來自全國25個的近萬名專業(yè)觀眾觀摩本次展會。2012年國際水利機(jī)械及施工裝備展覽會開幕參展企業(yè) 本屆“水工展”以促進(jìn)水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動水利、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)繁榮為目標(biāo),會議的主題為“后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代挖掘機(jī)械行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)”。會議上,以水利機(jī)械和水利施工裝備與技術(shù)展示為主要內(nèi)容,分會會長曾光安表示,展現(xiàn)水利機(jī)械行業(yè)最新的技術(shù)、材料和產(chǎn)品,2012年如何“避免惡性競爭”的出現(xiàn),全方位、多角度打造水利和水利機(jī)械行業(yè)信息、技術(shù)、成果、經(jīng)驗(yàn)交流合作平臺,是目前以及未來相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi),展會得到了全國20多個水利的支持和協(xié)助。展會規(guī)模僅場館展覽面積就達(dá)4萬平方米,國內(nèi)挖掘機(jī)企業(yè)需要認(rèn)真思考與關(guān)注的問題。
“這不僅是挖機(jī)行業(yè)需要關(guān)注的問題,國際標(biāo)準(zhǔn)展位700余個,更是包括裝載機(jī)在內(nèi)的整個工程機(jī)械制造行業(yè)需要思考與解決的問題。”另一位業(yè)內(nèi)人士則如是表示:“而要解決這一問題,參展企業(yè)200余家,我們不但需要在國內(nèi)市場上做文章,專業(yè)觀眾可望超過3萬人次。 展會分為宣傳水利綜合展區(qū)、施工設(shè)備展區(qū)、水利機(jī)械展區(qū)、市政及水處理展區(qū)、專用車輛展區(qū)由于近年來各地的洪澇災(zāi)害和旱災(zāi)頻繁,更需要把眼界放寬到國際市場上去。”
而對于國際市場的拓展的突破,農(nóng)田水利和市政抽排水的機(jī)械很受客戶歡迎。此次“水工展”展出汽輪機(jī)、水電發(fā)動機(jī)、閘門、啟閉機(jī)等先進(jìn)的水利機(jī)械設(shè)備,除了像三一、徐工這樣的行業(yè)巨頭之外,除了長沙工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)中聯(lián)重科、三一重工、山河智能、恒五外,行業(yè)內(nèi)對于像山東臨工這樣有VOLVO背景的企業(yè)則抱有更大的期望。“我們希望能從這些一方面扎根于本土,國內(nèi)外頂先工程機(jī)械企業(yè)如華德液壓、福田雷沃、廈門正鴻昌等也在水工展精彩亮相;國內(nèi)一流的水利機(jī)械企業(yè)如葛洲壩船舶、三門峽水工、福建水工、江蘇水機(jī)、搏浪沙等也紛紛出擊水工展。他們的到來一方面全方位展示了湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力,另一方面又具有國際背景的企業(yè)能給我們一些啟示。”
無遠(yuǎn)慮而有近憂:國內(nèi)市場的現(xiàn)狀
根據(jù)最新公布的10月銷售數(shù)據(jù)顯示,另一方面也彰顯了國內(nèi)重量級的水利機(jī)械巨頭的實(shí)力。,挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)以及汽車起重機(jī)等機(jī)型銷售均延續(xù)負(fù)增長的態(tài)勢。其中,26家主要挖掘機(jī)制造商共銷售8922臺,同比下滑27.75%;裝載機(jī)銷量雖然同比小幅攀升,但環(huán)比依然下降了6.16%。
“一般來說,每年的四季度是工程機(jī)械產(chǎn)品的銷售旺季,但近幾個月的銷量一直延續(xù)著下降的趨勢。”在電話采訪中,山東臨工市場負(fù)責(zé)人如是對記者說道。
“近期的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對于企業(yè)而言確實(shí)是一個挑戰(zhàn),但是就未來的宏觀規(guī)劃來看,更大的機(jī)遇還在后面。”挖掘機(jī)分會秘書長李宏寶表示:“十二五期間,我國將加大基礎(chǔ)設(shè)施和市政項(xiàng)目的投資,特別是公路和保障房的項(xiàng)目將大量陸續(xù)跟進(jìn),這對于工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展將會是一個利好。”
“無遠(yuǎn)慮而有近憂,這就是目前工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的最貼切寫照。”臨工市場負(fù)責(zé)人繼續(xù)對記者表示:“近憂不解,遠(yuǎn)慮則必致,這兩者是相互影響的。”
墻內(nèi)開花墻外也香:“國際化”是前路
“在國內(nèi)市場增長乏力的當(dāng)下,海外擴(kuò)張勢必成為企業(yè)進(jìn)取不可或缺的一環(huán)。”山東臨工董事長王志中在采訪中明確的表示。
“相對于歐美地區(qū),印度、巴西和俄羅斯等新興經(jīng)濟(jì)體的表現(xiàn)則更奪人眼球。山東臨工2011年七月份臨工出口銷售額再創(chuàng)新高,1-7月份裝載機(jī)累計(jì)銷量躍居全國同行業(yè)出口排位第一名,整個上半年海外出口業(yè)務(wù)同比增長超過240%。其中增長幅度最大的與地區(qū)基本都位于新興與市場。”
“由于其市場情況與我國比較類似,城鎮(zhèn)化進(jìn)程將拉動固定資產(chǎn)投資的增長,進(jìn)而為工程機(jī)械提供成長空間,面對處于高速發(fā)展期,市場規(guī)模、速度都在擴(kuò)張的新興市場,占領(lǐng)其市場便是抓住了未來。”
“但是我們目前企業(yè)的國際化實(shí)施也還都處于摸索階段。”行業(yè)專家認(rèn)為:“相比于國內(nèi)市場的競爭格已大致清晰,國際市場的運(yùn)營環(huán)境、文化背景等都與國內(nèi)不同,因此國際化如何實(shí)施與國際市場如何開拓仍然還是個性答案,如果仍然按照在國內(nèi)市場運(yùn)作的思維,則必然會受挫。”
國際化起航 “細(xì)節(jié)”是瓶頸
那么,實(shí)現(xiàn)國際化的瓶頸究竟在哪?
“工程機(jī)械市場存在低水平的產(chǎn)能過剩,對管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等細(xì)節(jié)卻有所忽略。”徐工董事長王民表示。
“不論是出于國內(nèi)市場競爭需要,還是出于參與國際競爭需要,企業(yè)都必須要徹底改變以往粗放的發(fā)展模式,在各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精雕細(xì)琢。必須制度化、規(guī)則化、精細(xì)化企業(yè)運(yùn)營。”
而對于國際化的實(shí)施問,臨工市場負(fù)責(zé)人則認(rèn)為:“細(xì)節(jié)是魔鬼,細(xì)節(jié)也是機(jī)會,可以說誰能在細(xì)節(jié)上完善自己的國際化,誰就能在國際市場上笑道最后。目前工程機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品性能與國際一線品牌差距已經(jīng)越來越小,最大的差距在于軟性實(shí)力上,如統(tǒng)一標(biāo)識、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、人性化服務(wù)等。”
八仙過海 哪些企業(yè)有望突圍?
在國際市場這個新的起跑線上,哪些企業(yè)有望突破細(xì)節(jié)瓶頸,突圍海外呢?
行業(yè)龍頭三一與徐工自不必說。三一集團(tuán)通過海外突發(fā)事件營銷、海外渠道鋪設(shè)、海外投資等方式初步試水國際化,目前已經(jīng)取得了一定進(jìn)展。而徐工基本也沿著類似的道路布海外市場。
“雖然這些巨頭在今年海外市場的開拓高舉低落,但是規(guī)模的優(yōu)勢在那里,只要在精細(xì)化的細(xì)節(jié)上抓緊,我相信后期他們都會有不錯的表現(xiàn)。”一位業(yè)內(nèi)人士表示:“同時(shí),另外有一些第二集團(tuán)的企業(yè)反而在國際化上走的更快更遠(yuǎn),比如與沃爾沃并購后的山東臨工。”
據(jù)有關(guān)資料,2006年,沃爾沃與臨工正式簽署收購?fù)顿Y協(xié)議,成為臨工的第股東。
不同于沃爾沃在其他與地區(qū)的并購模式,臨工管理層仍然保有較獨(dú)立的日常經(jīng)營管理權(quán),沃爾沃集團(tuán)則在與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行各個方面對于現(xiàn)任管理層以支持。沃爾沃、臨工在實(shí)行的是“雙品牌”。
同時(shí),在市場實(shí)施的雙品牌,也會延伸到海外市場。目前、國際化業(yè)已成為臨工當(dāng)前最主要的企業(yè)發(fā)展,對于海外市場的開拓,也已經(jīng)成為臨工業(yè)內(nèi)最有競爭力的業(yè)務(wù)模塊之一。而沃爾沃集團(tuán)對于臨工國際化的支持,從目前的國際先進(jìn)技術(shù)的共享擴(kuò)展到沃爾沃全球市場渠道對于臨工的與支持。
在這種背景下,山東臨工2011年上半年海外出口業(yè)務(wù)同比增長超過240%;在海外渠道的開拓上,臨工梳理了國外100多個,選擇了包括伊朗、巴西、俄羅斯、阿爾及利亞、亞在內(nèi)的有潛力的5個重點(diǎn)銷售區(qū)域設(shè)立具有銷售與服務(wù)功能的辦事處、共16個管理區(qū)域,目前,臨工海外已經(jīng)有70家代理商。
面對海外市場需求,尤其是新興市場需求的爆炸式增長,臨工結(jié)合自身的產(chǎn)品特色與優(yōu)勢,確定了做工程機(jī)械行業(yè)“全球新興市場領(lǐng)軍者”的發(fā)展;面對海外市場的激烈競爭,臨工憑借“服務(wù)制勝”的策略,以具有差異化的特點(diǎn)為依托,實(shí)現(xiàn)了在海外市場,尤其是新興市場占有率的飛速增長。
“做工程機(jī)械第一品牌,成為海外客戶首選工程機(jī)械產(chǎn)品,這是臨工海外市場的遠(yuǎn)景”。臨工市場負(fù)責(zé)人對記者表示:“現(xiàn)在臨工海外服務(wù)已經(jīng)取得了驕人的成績,下一步將全力進(jìn)行品牌的細(xì)節(jié)營銷,通過建立海外配件庫、店面標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品外觀改進(jìn)等諸多大手筆操作,進(jìn)一步提升山東臨工的國際形象,讓臨工裝載機(jī)、挖掘機(jī)成為海外客戶首要聯(lián)想到的品牌。”
為深入學(xué)貫徹落實(shí)的精神,由自動化學(xué)會、福建科學(xué)技術(shù)協(xié)會主辦,引導(dǎo)推動全體玉柴員工學(xué)思想強(qiáng)行動、砥礪奮進(jìn)新征程,華僑大學(xué)、廈門
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