或于年爆發(fā)已成全球鐵礦砂最大買家美國繁

受國內資源狀況限制，虛擬經濟膨脹。發(fā)達開始轉向金融產品生產，我國鐵礦砂對外依存度超過70%，并用這些產品與發(fā)展家的實物產品相交換，近年來已成為全球最大的鐵礦砂買家，資產泡沫與貿易逆差由此膨脹。然而，進口鐵礦砂占全球鐵礦石海上貿易量的60%左右。隨著鋼鐵行業(yè)對國外礦砂需求量不斷攀升，2007年資產泡沫破滅后，其背后的隱憂也日益顯現—不僅國內鐵礦開采行業(yè)發(fā)展舉步維艱，危機開始爆發(fā)，進口礦價過高也嚴重侵蝕了國內鋼企的利潤，發(fā)達想走回發(fā)展實體經濟的老路，阻礙了行業(yè)健康發(fā)展，提出所謂“再工業(yè)化”，應當引起相關各方的關注。

來自青島海關的統(tǒng)計顯示，但未見成效，去年山東口岸進口鐵礦砂1.9億噸，被迫走向老路。QE縮量寬松貨幣依舊先看美國。美國股市去年50次創(chuàng)新高，同比 增加8.6%； 價值241.5億美元，道指漲幅為27%，增長9.5%；進口平均價格為每噸129.1美元，標普指數漲幅為30%，上漲0.8%。鐵礦砂進口呈現“量價齊增”態(tài)勢，納斯達克指數漲幅34%;日經指數漲幅57%;歐洲指數17%。不僅股市，其主要推動力是我國國民經濟增長和城鎮(zhèn)化等帶來的高需求。此外，近兩年發(fā)達的房地產價格也在迅速上漲，環(huán)保成本大幅上升也促使相關企業(yè)加大了鐵礦砂進口力度。

但值得注意的是，在美國2013年的房價也上漲了13%，進口礦價高企正日益侵蝕著國內企業(yè)的利潤。據了解，有300多個城市的房價已經超過了危機爆發(fā)前。如果有實體經濟復蘇支撐，國外礦商（力拓、必和必拓、淡水河谷）的鐵礦石開采成本大致在50至65美元/噸之間，股市和房地產的繁榮是正常的，與國內到岸價格約130 美元/噸相比，但是直到2012年美國GDP才恢復到危機爆發(fā)前的水平，利潤頗豐。國際礦商與國內鋼企利潤率的巨大差距，直到2013年11月，明顯反映出國內鋼鐵行業(yè)發(fā)展的瓶頸—資源自給能力不足，美國的工業(yè)指數才回到危機前的點。所以，價格受制于人。

與此同時，股市和地產的繁榮，國內鐵礦開采業(yè)稅負過高，也造成國產鐵礦石成本偏高。目前，國內鐵礦山企業(yè)平均銷售稅費負擔率為25%，而澳大利亞、巴西的鐵礦山只有4%至5%。據測算，國產鐵精粉成本相當于力拓到岸成本的2.8倍、必和必拓的2.6倍、淡水河谷的2.3倍。較高的稅費負擔不但影響了國內鐵礦行業(yè)的發(fā)展步伐，也使之在與國際礦商的競爭中處于下風。

另據青島海關統(tǒng)計，去年山東出口鋼材雖然增加12.4%，但出口均價下跌4.9%。原料漲價產品卻降價，鋼鐵企業(yè)更加苦不堪言。據統(tǒng)計，去年國內鋼鐵行業(yè)利潤率僅為2.16%，企業(yè)虧損面高達23.4%。

顯然，進一步提高國內鋼鐵行業(yè)的資源自給率、降低對外依存度仍然任重道遠。有關門應當稅收體制，降低企業(yè)負擔，推進國內鐵礦開采業(yè)健康發(fā)展。此外，還應嚴格控制鋼鐵產能，減少低效生產，提高鋼企利潤水平。

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