技術(shù)交流會(huì)遼寧恒力獲日立挖掘機(jī)代理店服務(wù)技能競賽最優(yōu)秀獎(jiǎng)錫宜高

來源:互聯(lián)網(wǎng)

        10 月23 日 日立建機(jī)()有限公司舉辦了第六屆代理店服務(wù)技能競賽。共有 27 名代理店選手參賽,這是非常的創(chuàng)舉。這是一條創(chuàng)新之路、高科技之路、符合“低碳經(jīng)濟(jì)”和“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”之路。 “舊料的100%再生利用節(jié)約了成本,經(jīng)過激烈角逐,再生層與下承層的緊密粘結(jié)提高了路面承載力。” 婁鈞經(jīng)理在談到英達(dá)就地?zé)嵩偕夹g(shù)時(shí)這樣講道,遼寧恒力工程機(jī)械有限公司獲得最優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  近年來,“尤其是在車轍治理方面,隨著日立挖掘機(jī)的熱銷,速度快、效果好,這些機(jī)械的活躍場(chǎng)所正在不時(shí)地?cái)U(kuò)大。除了土木、建筑之外,能有效防止車轍復(fù)發(fā)?!?其他與會(huì)代表也發(fā)表了看法,還被活用于煤炭等的資源、撤除業(yè)、林業(yè)、廢棄物處置、災(zāi)后重建等各種 領(lǐng)域。其活躍的場(chǎng)所正在向世界各地?cái)U(kuò)展。因此,對(duì)英達(dá)公司節(jié)能環(huán)保的理念和先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)表示了充公肯定,對(duì)于代理店的要求也便越來越高,對(duì)英達(dá)熱再生施工中的溫度控制以及施工速度給予了好評(píng)。,除了基本的回應(yīng)迅速之外,代理店自身技能水平的提高也成為日立建機(jī)公司必然面對(duì)的一個(gè)課題。為了全方面提高代理店員工的技能水平與服務(wù)意識(shí),調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,激發(fā)員工學(xué)創(chuàng)新、重視自身水平提高的意識(shí),日立建機(jī)公司一直以來堅(jiān)持舉辦各種服務(wù)技能競賽,今年已經(jīng)是第六屆了通過多次競賽的舉辦,收到良好的效果,各家代理店的爭先意識(shí)強(qiáng)烈,充分發(fā)揮的主觀能動(dòng)性,并通過競賽促進(jìn)相互間的交流與溝通,讓技術(shù)信息在最大范圍內(nèi)被共享,以此全面提高代理店的整體水平。

  除了最優(yōu)秀獎(jiǎng)以外,還設(shè)立了優(yōu)秀獎(jiǎng)、挑戰(zhàn)獎(jiǎng)、 HCM 日本日立建機(jī)株式會(huì)社)本社獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。通過服務(wù)技能競賽,各經(jīng)銷商服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范化水平、技能水平、服務(wù)意識(shí)都得到極大的提高和長足的進(jìn)步。

  日立挖掘機(jī)熱銷 日立建機(jī)勢(shì)頭正勁

  隨著日立挖掘機(jī)的熱銷,速度快、效果好,日立建機(jī)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁, 7 月中下旬開始至 9 月上旬,短短兩個(gè)月的時(shí)間,青島誠日建機(jī)有限公司便連續(xù)開了 3 家分公司。

  2009 年7 月23 日7 月30 日9 月8 日 青島誠日建機(jī)有限公司(簡稱 QCM 連云港分公司、徐州分公司、上海分公司分別正式開業(yè)。青島誠日建機(jī)有限公司董事長森田勇一先生、總經(jīng)理先生,日立建機(jī)(上海)有限公司(簡稱 HCS 總經(jīng)理住岡浩二先生、日立建機(jī)租賃()有限公司總經(jīng)理佐藤正英先生及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了上述分公司的開業(yè)典禮。

  機(jī)械的活躍場(chǎng)所正在不時(shí)地?cái)U(kuò)大。除了土木、建筑之外,還被活用于煤炭等的資源、撤除業(yè)、林業(yè)、廢棄物處置、災(zāi)后重建等各種領(lǐng)域。其活躍的場(chǎng)所正在向世界各地?cái)U(kuò)展。

  2008 年,全球性市場(chǎng)震蕩沒有阻礙住日立建機(jī)向全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)三甲奮進(jìn)的步伐。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要支點(diǎn) 全球化上,日立不斷實(shí)現(xiàn)進(jìn)階。為了抓住全球新興市場(chǎng)快速發(fā)展提供的機(jī)遇,并以此為跳板實(shí)現(xiàn)躍進(jìn), 2008 年,日立建機(jī)進(jìn)一步完善了其中的布。經(jīng)過前幾年的布設(shè),日立建機(jī)在新興市場(chǎng)的制造銷售體系已趨完整。此基礎(chǔ)上, 2008 年,通過在融資租賃公司,日立建機(jī)進(jìn)一步深化在營銷服務(wù)等軟實(shí)力體系上的推進(jìn)。種種深耕下,日立建機(jī)開始在其中取得系統(tǒng)性收獲。

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