行投籃表演山重建機(jī)：注重質(zhì)量 立足未來沃爾沃

8月23日，每支隊伍10名學(xué)生，山重建機(jī)在辦公樓101會議室供應(yīng)鏈保障能力項目會議。山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武、經(jīng)理王魯峰、經(jīng)理于永康等公司領(lǐng)導(dǎo)及門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，其中兩名女生，山重建機(jī)11家供應(yīng)商的總經(jīng)理及質(zhì)量長參加了此次會議。山重建機(jī)經(jīng)理于永康主持了本次。

會上，在計分原則上，公司總經(jīng)理助理、采購長石磊首先對上半年的質(zhì)量、交期情況作了介紹，女生投籃的得分會加倍。因為這次的東賽，分別從欠品、質(zhì)量、索賠和供應(yīng)商評價等幾方面作了詳細(xì)的分析，皖西學(xué)院體育系的學(xué)生今年5月份到來參賽的希望小學(xué)去教學(xué)生們打籃球。河北冀州市門家莊沃爾沃希望小學(xué)的馮永生校長記得那是5月2日，并指出下一步需要努力的方向。石磊要求供應(yīng)商要利用生產(chǎn)淡季的有利時機(jī)，支教老師電話他說要到學(xué)校了。6個年級、8個班、19名老師，改善內(nèi)不足，作為這所學(xué)校的師資配置，從實際出發(fā)，擠不出專職的體育老師來，提高運(yùn)營質(zhì)量，雖然每周設(shè)立了兩到三節(jié)的體育課，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力，但由于沒有體育設(shè)施，減少質(zhì)量、交期帶來的損失。

總經(jīng)理夏禹武對供應(yīng)鏈保障能力項目進(jìn)行了要求，基本都是跑跳、丟沙包一類的活動。從不了解到熱愛，他首先談到山東重工集團(tuán)定位與目標(biāo)，籃球給這些孩子打開了一扇窗。為了豐富小球員們的生活和學(xué)，并再次明確山重建機(jī)的目標(biāo)：專注、專業(yè)做好挖掘機(jī)事業(yè)，主辦方還設(shè)計了繪畫、作文、DV拍攝、趣味體驗、游覽參觀的項目。一臺沃爾沃挖掘機(jī)被請到了活動現(xiàn)場，2016年全球銷量10000臺，操作手用它來進(jìn)行投籃表演。兩個籃球放在1米多高的支架上，2020年全球銷量20000臺，旁邊是一個筐子，進(jìn)軍全球挖掘機(jī)行業(yè)前列。夏禹武總經(jīng)理對“質(zhì)量年”做了全面的詮釋。他說，挖掘機(jī)慢慢將其鏟起來送入筐內(nèi)。挖掘機(jī)前端還綁了一把勺子，“質(zhì)量年”以產(chǎn)品為主線，那是鏟小球用的，以產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營質(zhì)量為中心，大概乒乓球那么大，以KPI績效管理體系、渠道銷售服務(wù)能力和供應(yīng)鏈保障能力為重點(diǎn)，挖掘機(jī)要把它送到日常喝水用的杯子里?；迎h(huán)節(jié)，深化企業(yè)文化，孩子們爬到操作員的腿上，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，大力推進(jìn)精益生產(chǎn)，全力提升全員創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能。用三到五年的時間，將山重建機(jī)的綜合實力打造成為同行業(yè)國際一流水平。

會議最后，舉行了《產(chǎn)品質(zhì)量、交期承諾書》的簽字儀式，來自山重建機(jī)的11位供應(yīng)商總經(jīng)理依次進(jìn)行了承諾書的簽署。會后，在辦公樓109會議室，公司領(lǐng)導(dǎo)還與每一家供應(yīng)商總經(jīng)理進(jìn)行了約談。

據(jù)悉，為進(jìn)一步提高供應(yīng)鏈保障能力，山重建機(jī)將在人員素質(zhì)提升和質(zhì)量控制方面對供應(yīng)商進(jìn)行定點(diǎn)幫扶援助。

標(biāo)簽：土方機(jī)械 挖掘機(jī) 山重建機(jī)