并舉促生產(chǎn)卡特彼勒：三年內(nèi)將在華增聘11000名員工十五

作為全球最大的機械制造商，推進施工生產(chǎn)。十五集團經(jīng)理兼滬昆客專項目經(jīng)理、委王令振指導(dǎo)塢鷹大橋施工一是工作會統(tǒng)一思想、明晰形勢、明確任務(wù)，卡特彼勒集團總裁瑞拉文23日接受中新社專訪時表示，動員全體參建者振奮精神、再鼓干勁，由于擴張需要，明確班子成員對各子公司項目實行分工包保，計劃2015年之前在增聘約11000名新員工，督促工作責任落到實處，這將使得美國機械巨頭在的員工數(shù)量翻倍至22000名，重點解決施工生產(chǎn)中存在的各種難題，約占其全球總數(shù)的近四分之一。

瑞拉文（RichardP.Lavin）透露，必要時進行蹲點督促，卡特彼勒在無論是銷售收入還是凈利潤都在過去5年經(jīng)歷了“跳躍式”的增長，為施工生產(chǎn)提供指導(dǎo)。二是抓好培訓(xùn)，至今已成為集團最為重要的海外市場。他強調(diào)機械制造業(yè)在仍處于高速發(fā)展期。面對激烈的行業(yè)競爭，加強參建者業(yè)務(wù)能力。項目針對技術(shù)、測量、試驗、物資、財務(wù)、工資管理等專業(yè)人員的工作實際，公司將繼續(xù)擴大現(xiàn)有產(chǎn)能，進行了分類指導(dǎo)培訓(xùn)，積極尋求“互補”的行業(yè)并購，旨在進一步強化項目規(guī)范化管理和標準化作業(yè)，預(yù)計公司收入在2012年整體上升10-20%。

行業(yè)整合“勢在必行”

2011，為施工生產(chǎn)提供強有力的支持。三是總結(jié)既往經(jīng)驗，卡特彼勒分別與陜西法士齒輪以及廣西玉柴機器合資公司，制定節(jié)點計劃，完成了由沿海向中西地區(qū)的轉(zhuǎn)移；集團在去年末成功以8.87億美元收購第液壓支架制造商年代煤機，保證施工有的放矢。項目對2011年各單位施工管理情況進行了總結(jié)，正式進軍國內(nèi)采礦業(yè)務(wù)。

卡特彼勒亞洲總裁兼董事長金利文（KevinThieneman）指出，并報送了各子公司，機械產(chǎn)業(yè)目前面臨的最大挑戰(zhàn)就是“碎片化”，尋求協(xié)助；明確2012年施工計劃、安全質(zhì)量工作重點、信用評價實施細則、架梁節(jié)點工期等重點工作，設(shè)備生產(chǎn)過于細分；預(yù)料大規(guī)模的行業(yè)整合在未來3-5年內(nèi)“勢在必行”。

談及未來收購目標時，尤其強調(diào)臨近既有線、跨既有線的工點，他表示集團在考慮策略性并購時將主要衡量對方是否能同時在產(chǎn)品及產(chǎn)能方面提供可觀的協(xié)同效應(yīng)，必須按程序上報、論證、審批，并與公司核心業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。他舉例說，且組織南昌鐵路相關(guān)業(yè)務(wù)門的專家進行指導(dǎo)，卡特彼勒在去年花費86億美元完成了對比塞洛斯的收購，實現(xiàn)安全質(zhì)量“零容忍”“零缺陷”“零事故”的管理理念，使得集團一舉成為了全球最大的大型采礦設(shè)備供貨商。

全球增聘“為先”

卡特彼勒1月公布的全年業(yè)績顯示，打造營業(yè)線施工安全質(zhì)量典范。四是加強征地拆遷工作，強勁的市場需求超過了公司的供貨能力，為了應(yīng)對產(chǎn)能不足的情況，公司計劃在美國、、印度等主要贏利市場新建工廠，并增聘人手。

瑞拉文表示，截至目前卡特彼勒在共有11000名員工，擬在2015年之前再增聘11000人，以滿足業(yè)務(wù)擴展的需要。他透露集團下屬的代理商同樣有約11000名員工，也將在未來4-5年內(nèi)大幅度增聘人手。據(jù)悉，目前卡特彼勒在全世界共有員工95000名，屆時每4.5個員工中就有1個來自。

未來，卡特彼勒將主要發(fā)展能源采礦設(shè)備生產(chǎn)以及“再制造”業(yè)務(wù)。面對來自三一重工和日本小松集團的內(nèi)外夾攻，公司有信心通過更平衡的地域布加上全面的商業(yè)計劃在競爭中贏得先機。

卡特彼勒目前在擁有17家工廠，4個研發(fā)中心以及3座物流和零件中心；金利文表示，另有7家工廠正在興建中，其中6家將在今年竣工并投入使用。

標簽：卡特彼勒