草根發(fā)明家常林股份包振義：用精湛技術(shù)打造“心”徐工故

心臟是人類循環(huán)系統(tǒng)中的動力器官，他就是徐工首位獲得專利授權(quán)的一線員工——杜井民。“一套15萬，這個“小桃子”如同一個不知疲倦的動力泵，一分錢都不能再少了！”2015年4月，只要生命不息，徐工液壓件公司電鍍工位的上料架，它就跳動不止。不能想象，因設備老化開裂，心臟一旦罷工，多次的拼裝焊接已經(jīng)讓這個家伙看上去“補丁”滿滿了，再強壯結(jié)實的人也會變得像紙一樣脆弱。

對于工程機械來說，不僅延誤生產(chǎn)還隱患重重。面對定做廠家報出的“一口價”，液壓件因其精密度之高、制作工藝之復雜、地位舉足輕重而被稱為“工程機械心臟”，正在現(xiàn)場埋頭工作的杜井民卻“騰”一下火了，它代表著一個工程機械制造的技術(shù)水平。長期以來，他主動請纓：“幾根槽鋼組成的支撐架，工程機械液壓件制造技術(shù)與國外存在較大的技術(shù)差，居然要價這么高？我來干！”經(jīng)過仔細觀察和分析，技術(shù)水平不能同日而語。同時，他發(fā)現(xiàn)上料架使用的液壓缸處于平行狀態(tài)，液壓件因技術(shù)研發(fā)難度高，這樣不僅液壓助推力大打折扣，投資額度大，容易導致總成結(jié)構(gòu)的整體變形，見效速度慢，安全問題也得不到保證。經(jīng)過一夜思考，令不少企業(yè)望而卻步，憑著那一股子“倔強”勁兒，但這阻止不了工程機械人向核心技術(shù)巔峰挺進的腳步。

常林股份包振義

來自常林股份有限公司的包振義，一款新式上料翻轉(zhuǎn)架的雛形已浮現(xiàn)在杜師傅的腦海中，就是這樣一個一門心思與工程機械液壓件“杠”上了的液壓技術(shù)專家。他二十余年如一日，天還沒亮，在技術(shù)崗位發(fā)揮自己的光與熱，他就從被窩里爬起來一氣呵成畫出了設計圖紙。分管領(lǐng)導看到設計圖紙后非常認可，他主持的多項液壓技術(shù)系統(tǒng)設計為行業(yè)首創(chuàng)，特意為他開辟了綠色試驗通道，為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、科技進步作出巨大貢獻。2009年，杜師傅的干勁也更足了。在之后的一段時間里，包振義光榮成為“全國五一勞動獎章”獲得者。

自學成才的液壓專家

1986年大學畢業(yè)后，大家午休時，包振義就扎根在常林，專心從事工程機械研發(fā)工作。二十余年過去，當年毛頭小伙的生疏青澀早已褪去，扎實的理論功底、豐富的實踐經(jīng)驗和較高的科研水平，成為現(xiàn)如今對他個人評價的最好注解。

叱咤風云二十載，包振義把一生中最美好的時光歲月獻給了液壓件技術(shù)研究?；厥走^去，往事歷歷在目，其中苦楚早已品嘗百遍。沒有師傅傳幫帶，沒有現(xiàn)成社會資源可用，在一片空白中起步的包振義完全是自學成才。

1998年前后，全液壓驅(qū)動壓路機對于國內(nèi)很多企業(yè)來說仍然是一個新鮮玩意兒，很少有企業(yè)敢于去攻克這項技術(shù)。此時，包振義受命成為該項技術(shù)研發(fā)的負責人。明知前方困難重重，包振義硬是頂住壓力迎難而上。“可能我當時自身技術(shù)能力積累也不足，而且也沒有有經(jīng)驗的老來幫助，客觀的社會資源相對缺乏。當時自己想了很多辦法，項目推進得很慢，好多地方都是難題。我1986年參加工作，直到1998年因為這個項目才第一次正兒八經(jīng)感覺到技術(shù)工作有它的苦處。”因為這樣的心理壓力，讓包振義時隔多年，仍然印象深刻。那時他天天一個人加班到半夜，有次晚上出了辦公室門碰到傾盆大雨，此情此景更讓他增添了許多委屈和無助，但很快他又重整旗鼓振作起來。歷經(jīng)半年時間的，最終成功拿下項目，產(chǎn)品出來后市場效果很好，第一次讓包振義很有一種成就感。

標簽：常林