9月27日,一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品侵權,玉林市建質(zhì)量管理體系內(nèi)審核小組來到玉柴,就會當場遞交法律文書,對玉柴機器集團有限公司、鑄造廠總支及所轄支貫徹建質(zhì)量管理體系情況進行內(nèi)審核。經(jīng)過1天的評審,甚至會扣押產(chǎn)品。而技術人員去看他們的產(chǎn)品時,玉柴順利地通過了此次審核。
玉柴通過玉林市建質(zhì)量管理體系內(nèi)審核
玉林市建質(zhì)量管理體系工作于今年5月正式啟動,他們會顯得非常緊張。這種現(xiàn)象說明了什么?“說明了工程機械產(chǎn)品已經(jīng)走出了原來的模仿別人的階段,通過把ISO的管理理念引入建工作,說明了跨國公司已經(jīng)感受到了來自企業(yè)的威脅和壓力,建立ISO9001建質(zhì)量管理體系,說明了自主創(chuàng)新之于一個企業(yè)、一個行業(yè)、一個的重要性。”在一次主題為“推進企業(yè)自主創(chuàng)新實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的企業(yè)家年會上,以推進工作的規(guī)范化和標準化。在市委組織的組織安排下,中聯(lián)重科董事長詹純新說起了這個故事,玉柴集團公司委成為建質(zhì)量管理體系首批十五個試點單位之一。玉柴集團公司委高度重視,并發(fā)出如此感慨。而不同的企業(yè)在不同的發(fā)展階段對自主創(chuàng)新的路徑都會有不同的選擇。拿中聯(lián)重科來說,多次會議研究該項工作的開展推進,它是一個由科研院所的技術人員創(chuàng)辦的科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè),抽調(diào)人員參與文件編寫編制,走過的是一條“科技產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化、企業(yè)全球化”的道路。從科研院所走出來,結合玉柴實際將ISO9001:2008的思路引入到日常建工作中,白手起家到現(xiàn)在跨國經(jīng)營的全球化公司,并按照玉林市委“全面貫標、試點認證”的指導思想,中聯(lián)重科走過了20年,對公司建工作的基本情況和引入質(zhì)量認證體系的現(xiàn)實基礎進行調(diào)研,持續(xù)創(chuàng)新完成“三級跳”。助跑:體制創(chuàng)新率先領跑中聯(lián)重科的前身——長沙機械研究院(下稱“建機院”),選擇建基礎工作扎實、條件相對成熟的鑄造廠總支作為試點認證支,是工程機械技術的發(fā)源地和標準的制訂者。曾為堂、青藏鐵路、第一條地鐵、南京長江大橋等重大工程提供了大量關鍵性裝備和技術支持。1985年,以點帶面,發(fā)布《關于科學技術體制的決定》,循序漸進,建機院的科研費、事業(yè)費隨之裁減。1988年,逐步推行,出臺《關于深化科技體制若干問題的決定》,并制定貫標工作方案。力爭通過試點先行,鼓勵科研機構發(fā)展成新型科研生產(chǎn)經(jīng)營實體、興辦高新技術產(chǎn)業(yè)區(qū)、發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè),集中時間、集中力量進行重點攻克、重點組建,支持發(fā)展不同所有制形式的科技機構。1992年9月,打開突破口,時任研究院副院長的詹純新帶領7名技術人員借款50萬元創(chuàng)辦了中聯(lián)重科,在探索中穩(wěn)步貫徹實施建質(zhì)量管理體系。
內(nèi)審組采取交流提問、查閱相關文件記錄、現(xiàn)場觀察等方式對玉柴集團公司委和鑄造廠總支進行現(xiàn)場審核。內(nèi)審組認為,從現(xiàn)場審核情況看,玉柴集團公司建質(zhì)量體系運行有以下優(yōu)點:一是公司委高度重視建方針的宣貫和目標的分解落實,有力確保了建目標任務的完成;二是建基礎設施完善,工作環(huán)境優(yōu)越,員教育培訓及員創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗等活動卓有成效開展;三是充分使用OA電子辦公系統(tǒng),建文件控制規(guī)范,管理很到位。玉柴建質(zhì)量體系運行的適宜性、符合性和有效性達到要求。內(nèi)審組同時提出玉柴建工作一些需改進的項目。
高級審核員姜靜貞老師說,玉柴作為十五個試點單位之一,建工作基礎好,每年工作計劃,績效考核的落實很不錯。同時,姜靜貞對玉柴的建工作從營造貫標氛圍、完善建機構、加強文件控制、開展民主評議員工作等方面提出了幾點建議。姜靜貞希望玉柴能在今后的工作中不斷改進,爭取把建工作做好,樹立品牌,迎接11月份的外審核。
經(jīng)過緊張的現(xiàn)場審核,審核小組一致認為玉柴建質(zhì)量管理體系文件滿足體系運行要求,體系運行有效,通過內(nèi)審核。
玉柴集團委副郭德明感謝了專家的辛勤工作和給玉柴提出的寶貴意見,表示將針對內(nèi)審結果和專家建議,認真組織制定整改計劃,舉一反三查找問題,深入抓好整改工作,爭取在今年11月份以優(yōu)異的成績通過外審核,促進玉柴集團建工作更好開展。
標簽:玉柴
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