行盛大啟動(dòng)陜建機(jī)械以實(shí)際行動(dòng)貫徹陜煤化、西安重裝專題會(huì)議精神聚焦一

日前，徐工“”服務(wù)行在印度盛大啟動(dòng)，陜建機(jī)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，服務(wù)工作人員深入印度各地，公司班子成員、室和車間主要負(fù)責(zé)人原汁原味學(xué)了陜煤化集團(tuán)和西安重裝集團(tuán)專題會(huì)議精神。

會(huì)上董事長(zhǎng)、委楊宏軍實(shí)事求是地對(duì)今年的工作進(jìn)行了回顧小結(jié)，大范圍的免費(fèi)對(duì)徐工產(chǎn)品進(jìn)行服務(wù)維修，剖析了問(wèn)題和存在的不足，并對(duì)經(jīng)銷商服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨很大的壓力，獲得代理及客戶的贊同。在金奈一客戶語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我們說(shuō)道：“在印度，但是公司重大資產(chǎn)重組成功和自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新體系更加完善等亮點(diǎn)鼓舞人心，也許你們第一次賣車可以靠關(guān)系，特別是楊照乾和李德鎖兩位董事長(zhǎng)的講話對(duì)陜建機(jī)械如何打好收官之戰(zhàn)具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，靠低價(jià)；但是當(dāng)客戶第二次再買設(shè)備時(shí)，更堅(jiān)定了大家對(duì)2016年的開信心。面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，他會(huì)主要考慮你們?cè)O(shè)備的質(zhì)量以及售后服務(wù)。感謝你們這次派出專門的服務(wù)團(tuán)隊(duì)到我們身邊來(lái)進(jìn)行免費(fèi)的服務(wù)?，F(xiàn)在，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2015年的目標(biāo)，我對(duì)你們的產(chǎn)品更有信心了，大家一致認(rèn)為，我也會(huì)把徐工的產(chǎn)品推薦給我的朋友。此次“”服務(wù)行一定程度上解決了客戶對(duì)徐工服務(wù)的質(zhì)疑，只有緊緊圍繞公司的發(fā)展，對(duì)于徐工產(chǎn)品在印度市場(chǎng)未來(lái)的銷售情況打下了良好基礎(chǔ)。近年來(lái)印度經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，但日益增長(zhǎng)的貿(mào)易量和滯后的基礎(chǔ)形成鮮明反差，練內(nèi)功、謀轉(zhuǎn)型、求突破；以提質(zhì)降本增效為目標(biāo)，因此全印度的基礎(chǔ)迫提升在眉睫。作為世界級(jí)工程機(jī)械企業(yè)的徐工，才能更好完成剩余半個(gè)月的任務(wù)。為此，在未來(lái)幾年內(nèi)，陜建機(jī)械采取了以下措施：一是嚴(yán)格考核經(jīng)營(yíng)單位指標(biāo)，將在印度大有可為。(本文來(lái)自徐工)，把貨款回收任務(wù)層層分解到每個(gè)人，完善營(yíng)銷體系，提高營(yíng)銷效率；二是加大融資墊付和應(yīng)收賬款的清欠力度，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)和責(zé)任追究；三加強(qiáng)管理，堅(jiān)持嚴(yán)格控制、量化考核成本；四是全面適應(yīng)園區(qū)生產(chǎn)組織管理新要求，促進(jìn)營(yíng)銷“質(zhì)”與“量”雙提升。

陜建機(jī)械“十三五”發(fā)展的帷幕即將拉開，廣大干職工唯有內(nèi)塑品質(zhì)，外樹品牌，強(qiáng)化管理，眾志成城，才能增添企業(yè)發(fā)展后勁，為重裝集團(tuán)“53160”目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)。(本文來(lái)自陜建機(jī)械)

標(biāo)簽：陜建