裝載機(jī)市場徐工集團(tuán)董事長王民：“投資正當(dāng)時”久保田

       7月15日，包括幾種齒狀或直邊的鏟斗、四合一鏟斗及托盤叉。，徐州工程機(jī)械集團(tuán)（以下簡稱徐工集團(tuán)）董事長、委王民為首的核心領(lǐng)導(dǎo)層一行15人專程包機(jī)到達(dá)烏魯木齊，出席了在疆徐工4S店的開業(yè)儀式。
　　當(dāng)記者拿到出席嘉賓名單，看到除王董事長外，還有徐工旗下機(jī)械裁、市場總監(jiān)，以及重型、筑路、汽車等各子公司一把手悉數(shù)到場，記者不禁有些疑問：設(shè)立4S店是工程機(jī)械行業(yè)里少有的舉動，不至于驚動整個徐工集團(tuán)的核心領(lǐng)導(dǎo)層吧？
　　果然，在隨后的交流中王民董事長透露了徐工今后發(fā)展的一個重要信息――投資的時機(jī)到了，徐工集團(tuán)將在疆投資設(shè)廠或者是工業(yè)園。
　　“立足進(jìn)軍中亞輻射俄羅斯”
　　記者：在徐工集團(tuán)的市場構(gòu)成圖中，處于怎樣的一個位置？
　　王民：是徐工的重要市場。2001年我初次到進(jìn)行考察時就認(rèn)定了的市場前景，而事實(shí)也證明了這一點(diǎn)。
　　2009年，徐工產(chǎn)品在疆銷售額達(dá)3.5億元，通過口岸出口中亞的銷售額達(dá)到5500萬美元。今年上半年，徐工產(chǎn)品在的銷售額達(dá)到4億元，向中亞出口達(dá)到4000多萬美元，同比增幅較大，已經(jīng)完成了全年銷售任務(wù)的85%以上。目前正逢跨越式發(fā)展的良好機(jī)遇，無論是基礎(chǔ)設(shè)施，還是大型工業(yè)發(fā)展都需要工程機(jī)械。
　　從國際市場方面來看，是我國向西的橋頭堡，與毗鄰的中亞五國對工程機(jī)械也有著很大的市場需求，他們都是徐工海外重要的市場。
　　徐工集團(tuán)主要產(chǎn)品覆蓋工程起重機(jī)械、筑路機(jī)械、路面及養(yǎng)護(hù)機(jī)械、鏟土運(yùn)輸機(jī)械、挖掘機(jī)械、鐵路施工機(jī)械、高空消防設(shè)備、特種專用車輛、專用底盤、載重汽車等主機(jī)和工程機(jī)械基礎(chǔ)零件產(chǎn)品，是國內(nèi)能夠提供成套性施工裝備方案的首選企業(yè)。
　　“投資的時機(jī)到了”
　　記者：現(xiàn)有基礎(chǔ)上，徐工還將如何繼續(xù)加大力度呢？
　　王民：我此次帶著核心管理團(tuán)隊來，就是進(jìn)行調(diào)研，了解的招商引資政策，在投資設(shè)立徐工制造基地。目前，對的政策扶持，內(nèi)地城市的對口援建等等都使處于跨越式發(fā)展的臺階上。在同行業(yè)還在東及沿海地區(qū)設(shè)立制造基地的時候，徐工就已經(jīng)將關(guān)注點(diǎn)移向了西，目前徐工除本外，只在重慶（也是西城市）設(shè)立了生產(chǎn)基地。
　　從目前數(shù)據(jù)顯示，工程機(jī)械類具有350億元以上的市場規(guī)模，徐工在的發(fā)展目標(biāo)是立足，進(jìn)軍中亞，輻射俄羅斯，在設(shè)立制造基地。
　　與內(nèi)地城市較遠(yuǎn)，我們的產(chǎn)品從現(xiàn)在的生產(chǎn)基地運(yùn)到后，每臺的費(fèi)用是1.5-1.6萬元，運(yùn)輸時間在5-6天，而如果在設(shè)立制造基地，既可以減少成本支出，也能夠節(jié)時間。 

      “應(yīng)該站在巨人的肩膀上前進(jìn)”
　　記者：您如何看待目前的招商引資力度？
　　王民：我們對目前的招商引資政策還在了解過程中。我認(rèn)為的招商引資政策應(yīng)該超越內(nèi)地，站在巨人的肩膀上前進(jìn)。上海、江蘇、昆山等地區(qū)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，但這些城市在招商引資方面仍是熱情不減。更需要好的政策支持，吸引進(jìn)大集團(tuán)大企業(yè)，并使之起到示范作用，并帶動相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)入。如果徐工在設(shè)立生產(chǎn)基地，起初的配件會是從內(nèi)地運(yùn)來，但是我相信隨著徐工的入住，肯定會帶動一些配件企業(yè)進(jìn)入。
　　“希望能夠加大職業(yè)化教育”
　　記者：您認(rèn)為在設(shè)立制造基地，目前還有什么瓶頸？
　　王民：成本低、人才多、信息快、研發(fā)能力強(qiáng)、交通運(yùn)輸好這幾點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展的要素。在設(shè)立制造基地，運(yùn)往本地和中亞使成本降低是不言而喻的，在研發(fā)方面，以徐工為首的自主品牌工程機(jī)械經(jīng)過幾十年的市場打拼，在世界上都排名居前。
　　在研發(fā)能力方面，徐工每年都將銷售收入的5%投入研發(fā)領(lǐng)域。徐工還了同行業(yè)第一家博士后工作站。徐工平均每年完成較大的研發(fā)項目100余項，突破了一批占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)的高端產(chǎn)品和核心技術(shù)。
　　在建廠后，研發(fā)仍然由總完成，一些大型運(yùn)輸不便的工程機(jī)械將在完成，這些工作需要大量的工程類人才，希望能夠加強(qiáng)職業(yè)化教育，培養(yǎng)出更多的技術(shù)工人、工程師，作為用人企業(yè)，我們更希望能夠促進(jìn)本地人員的就業(yè)。

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