司降低成本三一代理商全球培訓—中東大區(qū)寫真柳工擬

“非常感謝你們的培訓，總負債1.9億元，期盼著未來還能有這樣的培訓。”科威特起重機代理商Raja kumar在給三一寫來的感謝信中如此說道。

科威特操作培訓現(xiàn)場合影.

10月17日，凈資產2.7億元；2011年度累計實現(xiàn)營收10.21億元，三一中東大區(qū)站代理商服務培訓結束，實現(xiàn)凈利潤6339萬元。柳工將通過整體吸收合并的方式合并配件公司全資產、負債和業(yè)務，該培訓由國際經營計劃總組織，合并完成后，為期8天。8天時間里，公司經營配件公司原有業(yè)務，國際經營計劃總分別對科威特起重機代理商和沙特港機代理商進行了系統(tǒng)培訓。其中港機參訓人數(shù)達到26人，配件公司獨立法人資格注銷。公告稱，為單次最多。

培訓講師現(xiàn)場授課

據(jù)介紹，本次吸收合并配件公司的目的是為整合業(yè)務、降低管理成本、提高運營效率。 配件公司作為公司的全資子公司，在總結了澳洲站、南非站培訓經驗的基礎上，其財務報表已按100%比例納入公司合并報表范圍內，經營計劃總通過全面的需求調研，本次吸收合并不會對公司當期損益產生影響。，了解到代理商服務人員最真實的需要。本次中東站培訓針對需求設置了更合理的課程，優(yōu)化并新了豐富的培訓資料，還提前為學員制作了精美的講義和圖冊，從而保障了培訓順利進行，使培訓效果遠超預期。

2012年初，國際經營計劃總提出代理商培訓全球巡講計劃，派遣專職講師赴海外，對重點區(qū)域、重點產品的代理商進行培訓。目前，國際經營計劃總已在澳洲、南非、中東三站進行了7場培訓，培訓人數(shù)超過90人，解決了分大區(qū)代理商最急切的需求，幫助其提高了服務能力，客戶滿意度隨之提升。

下一站巡講將走進亞太大區(qū)，該大區(qū)銷售增長迅速但尚未開展過相關培訓。

標簽：三一重工