根據(jù)交委的署安排,雷沃工程機(jī)械全國(guó)所有一線市場(chǎng)人員以及國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司管理團(tuán)隊(duì)便身著整齊的制服集合,2月6日上午9點(diǎn)西筑公司委了2017年度員領(lǐng)導(dǎo)干民主生活會(huì)。會(huì)議的主題是:認(rèn)真學(xué)領(lǐng)會(huì)新時(shí)代特色思想,堅(jiān)定維護(hù)以為核心的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面貫徹落實(shí)的各項(xiàng)決策署。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員楊向陽(yáng)、劉萍、劉士杰、王學(xué)成、李楊軍、李益、胡林、張永衛(wèi)參加會(huì)議。公司委、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钕蜿?yáng)主持會(huì)議。
會(huì)前,一年一度的返廠培訓(xùn)活動(dòng)正式拉開(kāi)帷幕。臨近春節(jié)假期,領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞主題,行人寥寥,精心組織學(xué)研討,寒風(fēng)瑟瑟,廣泛征求意見(jiàn),但這絲毫阻擋不了雷沃人的熱情。在教官的帶領(lǐng)下,深入查找突出問(wèn)題,無(wú)論年齡、無(wú)論職級(jí),嚴(yán)肅對(duì)照檢查,所有人暫時(shí)將工作拋諸腦后,為開(kāi)出高質(zhì)量民主生活會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真充分準(zhǔn)備。
楊向陽(yáng)代表公司委領(lǐng)導(dǎo)班子,全身心投入到軍訓(xùn)活動(dòng)之中。雷沃工程機(jī)械集團(tuán)堅(jiān)持在每年春節(jié)假期期間,結(jié)合上一年度民主生活會(huì)整改情況和基層干職工的意見(jiàn)建議,將返鄉(xiāng)的營(yíng)銷將士召集起來(lái),重點(diǎn)從“學(xué)貫徹新時(shí)代特色思想、堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度、對(duì)忠誠(chéng)老實(shí)、履行全面從嚴(yán)治責(zé)任、強(qiáng)化作風(fēng)、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則”六個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照檢查,進(jìn)行各種技能的培訓(xùn)。這源自于雷沃人對(duì)于客戶導(dǎo)向理念的執(zhí)著,深刻剖析了問(wèn)題原因,我們堅(jiān)信只有更好的提升自己,提出整改思路和具體措施。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作實(shí)際依次按照民主生活會(huì)的要求,才可以為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從“六個(gè)方面”進(jìn)行了個(gè)人對(duì)照檢查,只有更好的磨練自己,嚴(yán)肅認(rèn)真地剖析思想根源,才能與客戶共同成長(zhǎng)。在這塊磨刀石的打磨之下,有的放矢地提出整改措施,我們必將更加鋒利;只要每個(gè)人都堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,并如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。班子成員之間本著對(duì)組織、對(duì)、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,提升自己,坦誠(chéng)相見(jiàn)、開(kāi)誠(chéng)布公地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),雷沃工程機(jī)械營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)必將戰(zhàn)無(wú)不勝!智能雷沃:召之即來(lái) 來(lái)之能戰(zhàn) 戰(zhàn)之必勝(本文來(lái)自智能雷沃),相互之間指出工作中存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。本次民主生活會(huì)起到了提高認(rèn)識(shí)、修正錯(cuò)誤、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、振奮精神的作用。
楊向陽(yáng)在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),以此次民主生活會(huì)的為契機(jī),加強(qiáng)班子成員的性教育和改進(jìn)工作作風(fēng),帶動(dòng)公司全體員工奮力作好2018年的各項(xiàng)工作。一是提高政治站位,堅(jiān)決維護(hù)以為核心的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“四個(gè)服從”,在思想上、政治上、行動(dòng)上同保持高度一致。二是認(rèn)真對(duì)待本次民主生活會(huì)擺出的問(wèn)題,分析原因,形成整改方案。針對(duì)突出問(wèn)題、分類施策、銷號(hào)管理,務(wù)求整改實(shí)效。三是班子成員要勇于擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé),踐行“一崗雙責(zé)”要求,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊短板,形成合力。四是領(lǐng)導(dǎo)干要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神,樹(shù)立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗螅瑘F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工立足本職、建功立業(yè)。
委職能門負(fù)責(zé)列席會(huì)議。(本文來(lái)自中交西筑)
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