東常林徐工集團(tuán)在應(yīng)對危機(jī)保增長中書寫新篇章圖文國

      當(dāng)濃濃的寒氣漸漸散去，介紹了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展情況，2010年倏然而至。一個(gè)令人振奮的消息從徐工集團(tuán)傳來――2009年，并向?qū)＜医M成員及各子課題主持人的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝。 會議聽取了各子課題組研究工作情況匯報(bào)；商討研究各子課題存在問題的解決辦法；對下一步課題驗(yàn)收工作進(jìn)行安排。，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入突破500億元，這是繼2007年實(shí)現(xiàn)300億、2008年實(shí)現(xiàn)408億之后，該集團(tuán)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)年凈增百億元的佳績。
　　在國際金融危機(jī)的背景下，在全球工程機(jī)械市場銷售普遍下滑10%以上的形勢下，在振興裝備制造業(yè)的政策效應(yīng)下，在徐州搶抓振興老工業(yè)基地的機(jī)遇中，徐工集團(tuán)的逆勢增長，對我市企業(yè)界甚至經(jīng)濟(jì)界，無疑具有標(biāo)桿性的價(jià)值和標(biāo)本性的意義。

　　快速跨越
　　信心是第一保障
　　2008年底，全球金融危機(jī)蔓延，工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)下滑，海外工程機(jī)械市場一片蕭條，去年1月徐工出口下降近70%。
　　工程機(jī)械是振興徐州老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)之一，在振興的開之年，這種情況不僅影響徐工的發(fā)展，更影響著徐州老工業(yè)基地振興的大。面對空前嚴(yán)峻的形勢，徐工堅(jiān)定地提出“三個(gè)不動搖”：堅(jiān)持全年500億元的銷售收入目標(biāo)不動搖、堅(jiān)持自主創(chuàng)新不動搖、堅(jiān)持2015年1000億世界級目標(biāo)不動搖。
　　信心從何而來？徐工集團(tuán)董事長王民說，信心來自2009年初和視察徐工、聽取匯報(bào)時(shí)的講話與勉勵(lì)，來自、、市一系列保增長、擴(kuò)內(nèi)需的重大政策機(jī)遇，來自徐工幾十年發(fā)展積淀的品牌和市場實(shí)力，來自科學(xué)發(fā)展國企、振興裝備制造業(yè)和徐州老工業(yè)基地的責(zé)任與信念。
　　2009年2月21日，、理來徐考察。在徐工集團(tuán)，說，這次考察徐工，給我留下了深刻的印象，你們有國產(chǎn)的裝備，有國有的品牌，還有諸多自己的專利，在國內(nèi)國際都有很大市場，發(fā)展前景很好。更為可貴的是，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，生產(chǎn)出現(xiàn)了回升，工人信心很足，希望你們繼續(xù)加大自主創(chuàng)新力度，不斷提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性，把企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。
　　2009年11月7日，委梁保華致信徐工集團(tuán)，希望徐工以集團(tuán)20為新的起點(diǎn)，堅(jiān)定地走新型工業(yè)化道路，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭力，努力走在世界工程機(jī)械行業(yè)的前列。2009年9月22日至24日，長在徐考察時(shí)也勉勵(lì)徐工要抓住機(jī)遇，鞏固市場，培育核心競爭力，加快實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)千億級的目標(biāo)。
　　徐州市領(lǐng)導(dǎo)對徐工的發(fā)展也時(shí)刻記在心上。2009年10月16日，徐工集團(tuán)在北京舉行發(fā)展匯報(bào)會，市委曹新平指出，市委、市將一如既往地全力支持徐工發(fā)展，鼓勵(lì)支持徐工加大資源整合力度，提高自主創(chuàng)新能力，拓展國際國內(nèi)市場，拉長裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動徐州裝備制造產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展，打造工程機(jī)械第一城。2009年8月26日，時(shí)任代市長張敬華到徐工集團(tuán)調(diào)研時(shí)要求，徐工集團(tuán)要通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和資本運(yùn)作，努力打造千億元企業(yè)和世界級企業(yè)，鞏固行業(yè)內(nèi)的龍頭地位。
　　各級領(lǐng)導(dǎo)的勉勵(lì)，極大地鼓舞了徐工干員工的斗志，堅(jiān)定了他們營業(yè)收入突破500億元的信心和決心。

　　奮斗不止
　　創(chuàng)新激發(fā)原動力
　　2009年9月9日，徐工集團(tuán)重型機(jī)械有限公司自主研發(fā)的高端產(chǎn)品、有行業(yè)“巨無霸”之稱的QAY500噸全地面起重機(jī)駛往施工工地。這一產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)，打破了國外巨頭在高端起重機(jī)產(chǎn)品技術(shù)上的壟斷。
　　徐工發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中最核心的一條就是始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，塑造并強(qiáng)化自主品牌。從液壓油缸自制技術(shù)突破，到車橋、回轉(zhuǎn)支承和發(fā)動機(jī)的合作創(chuàng)新；從掌握超大噸位全地面起重機(jī)核心研發(fā)技術(shù)，到工程機(jī)械主機(jī)多門類、全系列的集成突破……經(jīng)過不懈努力，徐工在被國外企業(yè)控制了幾十年的中高端工程機(jī)械和核心零件市場占據(jù)了一席之地。目前，徐工已建立起全國第16位、行業(yè)第一位的級技術(shù)中心；四次獲得機(jī)械工業(yè)科技進(jìn)步一等獎；獲受理專利621項(xiàng)，其中發(fā)明專利72項(xiàng)；100多項(xiàng)產(chǎn)品為國產(chǎn)首臺（套）產(chǎn)品；20%的產(chǎn)品達(dá)到國際當(dāng)代先進(jìn)水平。
　　在技術(shù)創(chuàng)新不斷取得突破的同時(shí)，徐工把發(fā)展的目標(biāo)瞄向海外市場，在全球范圍內(nèi)與行業(yè)巨頭競爭，在競爭與合作中成長壯大。目前，徐工已波蘭、伊朗兩家海外組裝工廠、備件中心、近百家國外銷售服務(wù)代理商，全球產(chǎn)業(yè)銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)漸趨成形，產(chǎn)品銷售到137個(gè)和地區(qū)，出口創(chuàng)匯始終保持全行業(yè)第一，其中汽車起重機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)連續(xù)十多年出口額保持行業(yè)首位……
　　搶抓機(jī)遇、調(diào)整生產(chǎn)是徐工集團(tuán)發(fā)展的特一。2008年，啟動高速鐵路計(jì)劃。徐工集團(tuán)第一時(shí)間作出決策，以高鐵施工設(shè)備為主的徐工集團(tuán)“鐵路一號工程”項(xiàng)目迅速通過論證并全面推進(jìn)。2009年，高速鐵路的成套設(shè)備――運(yùn)梁機(jī)、提梁機(jī)、架橋機(jī)、砂漿車產(chǎn)品迅速出爐，搶占了市場先機(jī)。
　　這樣，去年上半年徐工在工程機(jī)械行業(yè)率先發(fā)力，率先沖出市場低谷，率先在行業(yè)中扭轉(zhuǎn)市場頹勢，下半年高歌猛進(jìn)，連續(xù)五個(gè)月實(shí)現(xiàn)大幅增長，12月份取得單月銷售收入同比增長近60%的佳績。2009年，徐工國內(nèi)市場銷量同比增長近50%，牢牢保持行業(yè)第一的位置；汽車起重機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)出口收入也都保持了行業(yè)第一。

　　不斷突破
　　為徐州企業(yè)樹立標(biāo)桿
　　作為徐州重點(diǎn)發(fā)展的千億元產(chǎn)業(yè)之一，以工程機(jī)械為主的裝備制造業(yè)發(fā)展目標(biāo)是到2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入1100億元。由于徐工集團(tuán)2009年的營業(yè)收入突破500億，徐州裝備制造業(yè)提前一年實(shí)現(xiàn)千億元目標(biāo)，徐工成為振興徐州老工業(yè)基地的中堅(jiān)力量和千億元工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。
　　市經(jīng)貿(mào)委洪濤說，徐工的發(fā)展離不開、、市搭建的政策平臺，尤其是振興徐州老工業(yè)基地的實(shí)施以及市委、市出臺的一系列支持企業(yè)渡難關(guān)的舉措。徐工集團(tuán)營業(yè)收入突破500億元，必將進(jìn)一步激發(fā)徐州各行業(yè)的熱情，為振興貢獻(xiàn)更大的力量。
　　圍繞世界級企業(yè)愿景，徐工提出奮斗的“五個(gè)世界級方向”：一有巨量規(guī)模，二有全球化的品牌形象，三有技術(shù)變革的顯著貢獻(xiàn)，四有獨(dú)特的發(fā)展和運(yùn)營模式，五有頂級人才隊(duì)伍。同時(shí)，運(yùn)作構(gòu)建好未來持續(xù)增長的“三個(gè)層面”：一是“聚焦”汽車起重機(jī)、壓實(shí)、裝載、平地機(jī)械傳統(tǒng)優(yōu)勢主機(jī)核心業(yè)務(wù)，不僅要做國內(nèi)第一，也要做到世界第一；二是“做強(qiáng)”重卡、挖掘機(jī)、履帶吊等16大主機(jī)和發(fā)動機(jī)、變速箱等核心零件等新興業(yè)務(wù)，所有產(chǎn)品都有做到第一的目標(biāo)和追求；三是“孵化”租賃、鐵路機(jī)械、風(fēng)電設(shè)備等未來業(yè)務(wù)，加快對國外高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)和高端市場營銷網(wǎng)絡(luò)的并購。
　　在徐工集團(tuán)的《十二五規(guī)劃》中，記者看到這樣的發(fā)展目標(biāo)：到2015年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超1000億元，出貨值30億美元，實(shí)現(xiàn)利稅80億元，公司的國際化指數(shù)達(dá)到25%以上，進(jìn)入世界工程機(jī)械行業(yè)前5名。
　　讓徐工成為極具國際競爭力、國人為之驕傲的世界級企業(yè)，是每個(gè)徐工人的愿景，也是一個(gè)城市的共同愿景。

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