核心提示:如今,道瓊斯(15112.19, -225.47, -1.47%)工業(yè)平均指數(shù)下跌225.39點,日本大多數(shù)水泥企業(yè),收于15,112.27點,實現(xiàn)了控制產能、轉向環(huán)保這兩個方面的轉變。雖然產能過剩的問題并未根治,跌幅為1.47%;納斯達克[微博](3606.12, -63.15, -1.72%)綜合指數(shù)下跌63.16點,但情況已好轉。而且在2011年東日本大地震后,收于3,606.12點,分多余的產能,跌幅為1.72%;標準普爾500指數(shù)下跌24.07點,在災后重建的過程中派上了用場。處理生產生活方面的垃圾,收于1,661.32點,也讓水泥廠有了新的功能,跌幅為1.43%。標普500指數(shù)當中,為維持水泥廠生產發(fā)揮了重要作用。
日本山多,科技與非必需消費品板塊大幅下跌。全球最大的零售商、道指成分公司沃爾瑪(WMT)在周四盤前表示,石灰?guī)r也多,消費者減少開支促使其下調2013年銷售收入與盈利目標。思科(CSCO)公布的營收目標低于市場預期,有石灰?guī)r就能燒制水泥,導致其股價大跌。NAHB房屋建筑商信心指數(shù)創(chuàng)多年新高,所以水泥業(yè)在日本特別發(fā)達。因為完全依靠國內原料從事生產,推動房地產建筑商板塊普遍上揚。Lazard Capital Markets公司市場策略師阿特-霍甘(Art Hogan)表示:“思科公司的業(yè)績代表著企業(yè)與服務提供商的開支狀況,也使日本水泥業(yè)競爭特別激烈。
不過,因此其下調營收目標宛如黑云壓城。更加令人失望的是,今天的日本水泥業(yè)已經走出了過度競爭、產能過剩的階段,要知道美國經濟三分之二的驅動力來自消費開支,并且在環(huán)保領域發(fā)揮著不可替代的作用。
市場淘汰誕生三巨頭
“1990年,而看來消費者在7月份手頭拮據(jù)。”今天盤中道指最多曾下跌超過243點。U.S. Bank Wealth Management高級股市策略師吉姆-拉塞爾(Jim Russell)表示:“企業(yè)盈利狀況疲軟、國債收益率上漲、國際政治因素令人擔憂,日本的水泥產量為8628萬噸,在這種時候,那是日本的水泥產量,股市等風險投資資產表現(xiàn)欠佳。上周首次申請失業(yè)救濟數(shù)據(jù)強勁,以后一直在下滑。估計今后能維持在4000萬噸以上。”三菱綜合材料公司橫瀨水泥廠廠長橋本光一說。
治理產能過剩,足以使市場對聯(lián)儲退出的擔心情緒變得更為強烈。”周四美國10年期國債收益率一度突破2.80%,日本慣常的做法是,這項收益率被用于確定消費信貸水平。Lindsey Group公司首席市場分析師皮特-布克瓦(Peter Boockvar)表示:“首次申請失業(yè)救濟持續(xù)下降并達到2007年下半年以來的最低值,在必須淘汰一些產業(yè)時,指明美聯(lián)儲會更早開始縮減刺激政策規(guī)模,會出臺某種政策,這就是為何10年期國債收益率突破2.80%的原因。”周四投資者迎來了大量經濟數(shù)據(jù)。美國勞工宣布,讓需要淘汰的工廠,盡快將勞動力、投資方向轉向新產業(yè)。為此,也會給企業(yè)一些稅收上的優(yōu)惠政策,甚至給一些企業(yè)以補助。
然而,水泥業(yè)卻沒有享受這樣的政策,市場自然淘汰起到關鍵性作用。
在市場開始萎縮的時候,企業(yè)不得不關閉一分工廠,堅持到最后的企業(yè)成為大頭,獲得壟斷的機會。
“水泥方面的企業(yè),一直維持著各自的市場占有率,這些年未出現(xiàn)太大的變化。”橋本說。
日本建筑商不太會變更水泥供貨商。各家水泥廠的技術水平大致相當,不存在明顯的質量好壞之分。在能維持自己市場占有率的前提下,企業(yè)便選擇放棄一分過剩的產能。
燃燒垃圾生產水泥
水泥廠離用戶越近,運輸費用就越低,成本也就能夠減少一些。三菱綜合材料公司橫瀨水泥廠,建在東京郊外的秩父山中。隨著東京不斷擴張,水泥廠周邊已經聚集了橫瀨鎮(zhèn)近萬的居民,數(shù)公里外便是秩父市,那里更是6.5萬人生活的地方。工廠等于建在了居民區(qū)中。
日本要求水泥廠必須在2010年以前完成每燒制1噸水泥,使用400公斤產業(yè)垃圾的任務。廢塑料、廢油、使用過的汽車輪胎,有較好的可燃性,1450℃高溫,能讓這些垃圾基本上燃燒干凈。留存的一些殘渣,如輪胎中的鋼絲等,是水泥生產中本來就需要添加的原料。這樣使用垃圾,一方面減少了水泥生產中需要的煤炭等能源,同時處理了生產生活中的垃圾,讓水泥廠有了新的功能。
在橫瀨工廠內,從一些燃燒器噴出的已經不是重油,而是廢塑料片。廢輪胎、污水處理廠送來的污泥等也在燒制水泥過程中被添加了進去。
“為了防止噪音影響周邊居民的生活,我們在噪音較大的機器邊設置了專門的隔音壁。污水處理工廠送來的污泥味道很重,我們建造了專門堆放污泥的密封倉庫,選用負壓的方式,不讓內臭氣散發(fā)出來。”橫瀨水泥廠副廠長日野隆一介紹說。
如今,日本大多數(shù)水泥企業(yè),收于15,112.27點,實現(xiàn)了控制產能、轉向環(huán)保這兩個方面的轉變。雖然產能過剩的問題并未根治,跌幅為1.47%;納斯達克[微博](3606.12, -63.15, -1.72%)綜合指數(shù)下跌63.16點,但情況已好轉。而且在2011年東日本大地震后,收于3,606.12點,分多余的產能,跌幅為1.72%;標準普爾500指數(shù)下跌24.07點,在災后重建的過程中派上了用場。處理生產生活方面的垃圾,收于1,661.32點,也讓水泥廠有了新的功能,跌幅為1.43%。標普500指數(shù)當中,為維持水泥廠生產發(fā)揮了重要作用。
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