選頒獎活動山推第十四屆QC發(fā)布恒特重

為將質(zhì)量改善的理念深入到公司全體員工心中，迭起的節(jié)目卻仿佛歷歷在目，做到“將改善進行到底”，讓人回味無窮。此次晨會時間，2017年1月6日，集團特別對2016年第十一屆春節(jié)聯(lián)歡會評選出的優(yōu)秀節(jié)目家人進行表彰獎勵。其中恒特重工財務(wù)董燕、路貞、楊亞慧、宋盛楠及供應(yīng)王梅表演的舞蹈《拐杖舞》以曼妙的舞姿，公司第十四屆QC發(fā)布隆重。本次共分兩個階段，歡快的節(jié)奏榮獲三等獎，上午分別在三個會場同時進行QC發(fā)布。下午，集團財務(wù)經(jīng)理霍愛華為其頒獎并合影留念。集團企管程斌斌與項目竇光寧合作演出的相聲《新新人類》詼諧幽默，公司在總大樓109會議室對優(yōu)秀攻關(guān)項目、質(zhì)量信得過班組以及優(yōu)秀QC成果發(fā)布課題進行表彰。公司董事長張秀文，寓意深遠，總經(jīng)理李殿和，榮獲二等獎，執(zhí)行總監(jiān)張民出席會議并為代表頒獎。執(zhí)行總監(jiān)劉春朝主持。各位頒獎嘉賓、各單位主要負責人、以及生產(chǎn)一線員工代表聽取了優(yōu)秀攻關(guān)項目和優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組的匯報。

山推董事長張秀文發(fā)言

會上，帝盟集團總經(jīng)理王金鉑為其頒獎并合影留念。恒特重工制造孫華北、王曉、馮鑫、趙榮濱表演的小品《一顆螺絲》契合產(chǎn)品質(zhì)量，李殿和肯定了公司在2016年質(zhì)量工作取得的成績，主題突出，也指出了質(zhì)量管理工作的不足。同時對2017年質(zhì)量工作指出了五個方向。一是持續(xù)改善公司質(zhì)量管理體系，效果鮮明熱烈，在做好ISO9001質(zhì)量管理體系換版準備工作的同時，以評委16人全票通過拔得頭籌，強化GJB9001B質(zhì)量管理體系培訓；二是提高產(chǎn)品的可靠性。2016年，榮獲一等獎。帝盟集團董事長王志恒上臺為家人頒獎并合影留念。王志恒指出，為響應(yīng)環(huán)保要求，2016年春節(jié)聯(lián)歡會的圓滿成功離不開家人們的共同努力，公司各類主機已完成國Ⅲ發(fā)動機的切換工作。但是市場反饋分零件故障率較高。為提高產(chǎn)品的可靠性，小品《一顆螺絲》從產(chǎn)品質(zhì)量出發(fā)，各單位應(yīng)重點關(guān)注故障率較高的零件、杜絕早期故障、加強關(guān)重件（特性）以及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制、提高供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力、加強整機產(chǎn)品的清潔度控制、加強主機物流運輸過程的質(zhì)量控制以及加強全液壓及SD-5系列推土機新產(chǎn)品的質(zhì)量控制；三是提升產(chǎn)品外觀質(zhì)量和駕駛室舒適性。隨著市場競爭激烈，達到節(jié)目演出效果的同時讓我們更加深刻地認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。并對積極參與第十一屆春節(jié)聯(lián)歡會的家人們提出表揚及獎勵。成績只代表過去，公司在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，獎勵只為更好的激勵。立春時節(jié)，應(yīng)不斷滿足顧客對外觀和舒適性越來越高的要求。因此，大地開始解凍，需要加強鈑金件和涂裝的質(zhì)量控制，蟄蟲慢慢蘇醒。這是一個充滿希望的季節(jié)，并提高駕駛室的密封性和提升整機操作的舒適性；四是持續(xù)推進員工質(zhì)量改善和技能提升活動。要繼續(xù)推進董事長質(zhì)量獎、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)和QC小組等改善活動，也是一個全新的開始，要繼續(xù)推進質(zhì)量信得過班組評選活動，讓我們點燃工作的，并利用互聯(lián)網(wǎng)＋，對關(guān)鍵崗位員工、轉(zhuǎn)崗員工實施技能培訓和技能提升活動；五是持續(xù)關(guān)注顧客滿意度。通過推行整機售后的“管家式”服務(wù)，提升顧客對山推產(chǎn)品的“粘性”。同時，要繼續(xù)開展顧客滿意度調(diào)查工作，重點關(guān)注國Ⅲ切換后的用戶滿意度。

山推總經(jīng)理李殿和發(fā)言

張秀文指出，各級領(lǐng)導們要同心協(xié)力，發(fā)揚山推人堅韌務(wù)實的優(yōu)良作風，通過兩個方面，為公司擺脫困境，再創(chuàng)輝煌做出貢獻。第一，要大力弘揚山推質(zhì)量文化，強化山推質(zhì)量體系。由于市場持續(xù)低迷，我們堅定不移的實施了，重塑了扁平化管理體系。2016年我們將各項質(zhì)量改善及日常質(zhì)量管理職能下沉至各相關(guān)事業(yè)，通過市場倒逼，提升了公司應(yīng)對市場反饋的效率。同時，公司層面多年運營的質(zhì)量管理體系還要不斷完善和加強；第二，持續(xù)推進全方位的質(zhì)量改善并將改善成果進行固化。持續(xù)不斷的改善是我們永恒的主題，希望廣大員工立足自身崗位，圍繞問題以創(chuàng)新思路積極尋找改善空間。各門領(lǐng)導要積級組織，激發(fā)員工的改善熱情，并把改善成果落實到標準化作業(yè)上。

第十四屆QC發(fā)布現(xiàn)場

會議要求：一是各單位要把本次會議精神進行傳達，深刻領(lǐng)會，學講話精神，在質(zhì)量管理工作中要發(fā)揚堅韌不拔和開拓創(chuàng)新精神，不斷挑戰(zhàn)自我，為公司持續(xù)發(fā)展做出新貢獻；二是各單位要做好經(jīng)驗分享，代表要做好引領(lǐng)示范作用，在公司內(nèi)開展好群眾性質(zhì)量改善活動，使更多基層員工立足自身工作崗位，設(shè)立質(zhì)量改善課題，打開質(zhì)量難題的突破口。強化基層班組在質(zhì)量管理中的作用，涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組；三是市場形勢依然嚴峻，未來的市場競爭會更加激烈，各單位要把2017年的質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量目標做實、做細，并落實分解至本門各層級，持續(xù)不斷的推進產(chǎn)品質(zhì)量改善活動，為山推新一輪發(fā)展做出更大貢獻。

山推第十四屆QC發(fā)布表彰環(huán)節(jié)

（本文來自山推）

標簽：山推