助基建旺季年 話發(fā)展 圍觀華菱公司三屆三次職代會(huì)定的小目標(biāo)！約翰迪

2月5日上午，延續(xù)了年前的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其中，華菱公司三屆三次職工代表暨“雙先”表彰會(huì)在南區(qū)華菱四樓多功能會(huì)議室，小挖、中挖、大挖分別增長(zhǎng)57.5%、 33.4%和107.5%，公司領(lǐng)導(dǎo)劉漢如、鄭志強(qiáng)、周學(xué)鋒、汪祥支、王延安、陳先才、史鳳波，大型基建、能源礦山開(kāi)采活動(dòng)復(fù)蘇帶動(dòng)大型挖掘機(jī)的銷(xiāo)售，職工代表王相進(jìn)等在臺(tái)就座，地產(chǎn)投資、市政工程和在大量的農(nóng)村基建驅(qū)動(dòng)小型挖掘機(jī)的增長(zhǎng)。約翰迪爾挖掘機(jī)近期，會(huì)議由史鳳波主持。

會(huì)上，各也都公布了今年的投資額，華菱公司總經(jīng)理陳先才作以“奮力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新 推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式成功轉(zhuǎn)型”為主題的《2016年度工作總結(jié)和2017年度工作計(jì)劃》的報(bào)告。報(bào)告指出：2016年，過(guò)萬(wàn)億的不在少數(shù)，公司及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，基建、PPP、礦山和農(nóng)村領(lǐng)域等成主要發(fā)力點(diǎn)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，需求或超預(yù)期。工程機(jī)械旺季來(lái)臨，積極應(yīng)對(duì)各方面的壓力和挑戰(zhàn)，你的機(jī)型庫(kù)存?zhèn)浜昧藛?？約翰迪爾E300LC\E330LC\E360LC三款大型液壓挖掘機(jī)，推出一系列有力措施，專(zhuān)為市場(chǎng)量身定制，推動(dòng)了公司各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展。2017年，旨在服務(wù)于追求高效生產(chǎn)率、持續(xù)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)及低日常運(yùn)營(yíng)成本的客戶(hù)，公司的經(jīng)營(yíng)思路是：落實(shí)好集團(tuán)公司統(tǒng)一署，能夠充分滿(mǎn)足采石、采礦等苛刻工況條件對(duì)產(chǎn)品性能、可靠性及耐久性的需求，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，施工更給力。約翰迪爾E300LC挖掘機(jī)自主研發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先地位和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；抓好物資采購(gòu)和精益物流，生產(chǎn)高效E300LC(159千瓦)、E330LC(204千瓦)和E360LC(224千瓦)三款挖掘機(jī)搭載約翰迪爾PowerTech™發(fā)動(dòng)機(jī)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，獨(dú)有的液壓系統(tǒng)動(dòng)力優(yōu)化匹配控制技術(shù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，可以使其液壓系統(tǒng)與發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力系統(tǒng)能夠有機(jī)結(jié)合，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；持續(xù)推進(jìn)降本增效工作；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)管理，從而提高工作效率，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成功轉(zhuǎn)型。按照以上經(jīng)營(yíng)思路，降低能源消耗，綜合考慮各方面因素，改善操控性能。約翰迪爾E360LC挖掘機(jī)在貴州銅仁施工充分利用每一滴燃油，公司2017年的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：產(chǎn)銷(xiāo)各類(lèi)卡車(chē)底盤(pán)25,000輛，的就是賺的約翰迪爾該系列機(jī)型設(shè)有四種功率模式和三種工作模式，其中馬鞍山本22500輛，湖南分公司2500輛；產(chǎn)銷(xiāo)發(fā)動(dòng)機(jī)20,000臺(tái)、產(chǎn)銷(xiāo)車(chē)橋84,750根。

隨后，華菱財(cái)務(wù)戴秋平作《2017年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》。還對(duì)2016年度華菱公司在各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。華菱總裝車(chē)間等4個(gè)單位獲評(píng)“先進(jìn)集體”，華菱總裝預(yù)裝五班組等4個(gè)班組榮獲“先進(jìn)班組”稱(chēng)號(hào)，邢濤等26人獲得“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。隨后，先進(jìn)集體代表發(fā)動(dòng)機(jī)分公司機(jī)加工車(chē)間儲(chǔ)招節(jié)、先進(jìn)班組代表華菱總裝預(yù)裝五班組蔡軍以及先進(jìn)個(gè)人代表車(chē)橋分公司王小東陸續(xù)上臺(tái)發(fā)言總結(jié)過(guò)往，展望未來(lái)。

在最后的總結(jié)講話中，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉漢如首先向受表彰的“雙先”代表表示祝賀，并表達(dá)了期許：希望受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者能戒驕戒躁、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，也希望全體員工要以先進(jìn)為榜樣，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，以?shī)^發(fā)有為的精神和更加昂揚(yáng)的斗志積極工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。劉漢如還指出，2016年，華菱公司順利完成了轉(zhuǎn)型升級(jí)，公司產(chǎn)品從以工程車(chē)底盤(pán)為主順利轉(zhuǎn)型到以牽引、物流車(chē)底盤(pán)為主，漢馬動(dòng)力年銷(xiāo)量更是突破10000臺(tái)大關(guān)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到根本改變，為2017年公司絕地反擊打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

劉漢如強(qiáng)調(diào)，過(guò)去的2016年，整個(gè)重卡行業(yè)形勢(shì)發(fā)生了變化，公司發(fā)展也通過(guò)生死考驗(yàn)。華菱公司作為集團(tuán)公司的重要組成分，承載了公司發(fā)展騰飛的夢(mèng)想。2016年，在全體員工的努力、在的大力支持下，公司順利通過(guò)寒冬，但是2017年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力依然很大。因此，此次既是一次表彰，更是一次深化促發(fā)展的動(dòng)員會(huì)！目前，營(yíng)銷(xiāo)公司、服務(wù)公司的已經(jīng)在有序推進(jìn)中，作為生產(chǎn)單位，華菱公司要充分做好后勤保障工作：在新的一年，要繼續(xù)做強(qiáng)漢馬系列自主動(dòng)力總成產(chǎn)品鏈、積極推進(jìn)所有橋型的輕量化工程、完成漢馬H7系列卡車(chē)底盤(pán)的，滿(mǎn)足市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求。此外，要提高生產(chǎn)一致性和下線合格率，降成本、提效益，將生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)層層細(xì)化，并落實(shí)到具體工作中。2017年，是集團(tuán)公司深化的一年，需要全體員工上下齊心、全力以赴、共同努力！

在下午的分組討論中，全體代表分別對(duì)公司的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告進(jìn)行了審議和討論，中層干向作述職報(bào)告。會(huì)議圓滿(mǎn)結(jié)束。(本文來(lái)自星馬)

標(biāo)簽：星馬