秘位居榜首宇通客車2010年供應(yīng)商――崇德互信協(xié)同發(fā)展鼎新共贏第六屆

   3月20日，在新財(cái)富金牌董秘百人榜中，以“崇德互信 協(xié)同發(fā)展 鼎新共贏”為主題的宇通客車2010年供應(yīng)商在鄭州黃河迎賓館隆重舉行，湘籍上市公司共有6人上榜，來自全球的290余家宇通主要供應(yīng)商400余人齊聚一堂，包括科力遠(yuǎn)董秘伍定軍、時(shí)代新材董秘季曉康、岳陽紙業(yè)董秘施湘燕、通程控股董秘楊格藝和凱嘉城董秘李懷彬。 對(duì)投資者而言，共商與宇通的合作大計(jì)。集團(tuán)總裁湯玉祥出席會(huì)議并頒獎(jiǎng)。

 
   會(huì)議分別聽取了公司供應(yīng)鏈、質(zhì)量、技術(shù)、售后服務(wù)體系關(guān)于供應(yīng)商相關(guān)工作2009年度總結(jié)暨2010年期望的報(bào)告。

   受湯總委托，董秘在一定程度上是所在上市公司的形象代言人，公司總經(jīng)理牛波代表湯總和公司致辭。他就宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和宇通規(guī)劃發(fā)展、宇通對(duì)供應(yīng)商的期望等內(nèi)容和參會(huì)供應(yīng)商進(jìn)行了分享。

   2010年宏觀經(jīng)濟(jì)總體將保持發(fā)展。一方面，其人氣可視為投資者對(duì)上市公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)認(rèn)同度的晴雨表。金牌董秘李建達(dá)告訴記者，國際金融危機(jī)的影響逐步降低，中聯(lián)重科自2000年上市后一直堅(jiān)守主業(yè)，經(jīng)濟(jì)得以恢復(fù)，用6.3億元的一次性融資，市場(chǎng)存在大量機(jī)會(huì)。另一方面，換來連續(xù)十年業(yè)績(jī)高速成長(zhǎng)，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢(shì)頭并不穩(wěn)健等不利因素也將長(zhǎng)時(shí)間存在，公司資產(chǎn)總額由2000年的9.50億元增長(zhǎng)至2009年三季度的292.65億元，各種經(jīng)濟(jì)政策將寬嚴(yán)相濟(jì)，同期的營業(yè)收入由2.45億元增長(zhǎng)至148.19億元，在保增長(zhǎng)的同時(shí)調(diào)結(jié)構(gòu)，凈利潤(rùn)由0.53億元增長(zhǎng)至16.8億元，各行業(yè)的政策敏感性將有所加強(qiáng)。

   牛波說，成為全球最大混凝土機(jī)械制造商和工程機(jī)械產(chǎn)品種類涵蓋最全企業(yè)。至今，根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，中聯(lián)重科已累計(jì)向股東派發(fā)現(xiàn)金紅利5.56億元，按照集團(tuán)三年規(guī)劃的總體署，股票紅利8.05億元，宇通確定了2010年的經(jīng)營目標(biāo)：集團(tuán)客車、工程機(jī)械、專用車的總銷量達(dá)到39600臺(tái)；集團(tuán)總營業(yè)額突破177.66億元。同時(shí)，總計(jì)13.61億元，為全面完成既定經(jīng)營目標(biāo)，轉(zhuǎn)增7.2億股?！　?jù)了解，為實(shí)現(xiàn)“鞏固客車第一品牌，本屆金牌董秘評(píng)選的范圍包括截至2009年12月31日前公開掛牌交易的1803家A股上市公司董事會(huì)秘書，成為國際主流客車供應(yīng)商”的目標(biāo)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，投票人涵蓋機(jī)構(gòu)投資者、個(gè)人投資者、證券研究機(jī)構(gòu)分析師、相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及財(cái)經(jīng)媒體資深編輯記者等。，2010年宇通總體經(jīng)營管理思路為：一是堅(jiān)持深入推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型這一歷史性創(chuàng)新提升工作。二是持續(xù)、高標(biāo)準(zhǔn)地推進(jìn)企業(yè)文化，以德治企。三是強(qiáng)調(diào)主體能動(dòng)性的同時(shí)，強(qiáng)化協(xié)同，發(fā)揮能力整合所帶來的競(jìng)爭(zhēng)力提升，更好更快地滿足客戶需求。

   會(huì)上，牛波還重點(diǎn)闡述了公司2010年相關(guān)重點(diǎn)工作及對(duì)供應(yīng)商的合作期望。 

    2010年，公司供應(yīng)鏈體系將重點(diǎn)強(qiáng)化體系化能力，支持業(yè)務(wù)開展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)是供應(yīng)商關(guān)系管理、供給保障模式、成本管理以及供方質(zhì)量管理。希望全體供應(yīng)鏈成員真正理解和有效運(yùn)用宇通提供的需求計(jì)劃和各種管理工具，認(rèn)真進(jìn)行自我能力分析，自主進(jìn)行庫存管理、風(fēng)險(xiǎn)管理；加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)要求的執(zhí)行和監(jiān)督、在質(zhì)量提升、快速反應(yīng)和成本優(yōu)化上有效協(xié)同；建立供應(yīng)商關(guān)系管理模式，與供應(yīng)商形成穩(wěn)定合理的合作關(guān)系。 

    技術(shù)體系將深入開展企業(yè)文化，全面推進(jìn)研發(fā)轉(zhuǎn)型工作的落地，從專業(yè)和綜合兩個(gè)通道進(jìn)行專業(yè)能力，以需求管理拉動(dòng)內(nèi)業(yè)務(wù)、提升客戶價(jià)值。宇通將加強(qiáng)與有能力的供應(yīng)商的聯(lián)合、協(xié)同設(shè)計(jì)、質(zhì)量提升、標(biāo)準(zhǔn)完善等工作。將本著與 供應(yīng)商共贏的經(jīng)營理念，以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”為共同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)提升、質(zhì)量提升、引領(lǐng)行業(yè)。希望供應(yīng)商能夠主動(dòng)合作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把先進(jìn)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品推薦給宇通。 

   售后服務(wù)將提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)的專業(yè)化能力和反應(yīng)速度，為客戶提供最佳服務(wù)體驗(yàn)。需要各供應(yīng)商進(jìn)一步改善服務(wù)意識(shí)和主動(dòng)性，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提高響應(yīng)速度和有效性，提升產(chǎn)品一致性和可靠性。同時(shí)，希望有能力的供應(yīng)商深入研究配件供應(yīng)模式，與宇通一起，共同打造客車行業(yè)一流服務(wù)品牌。

   質(zhì)量體系將健全以市場(chǎng)為導(dǎo)向的質(zhì)量管控體系，包括策劃體系、控制體系、測(cè)量評(píng)價(jià)體系、分析改進(jìn)體系。實(shí)物質(zhì)量方面，在產(chǎn)品可靠性、精細(xì)度、一致性方面要取得顯著提高。希望全體供應(yīng)商強(qiáng)化質(zhì)量危機(jī)意識(shí)，進(jìn)一步貫徹自主質(zhì)量管理理念，提升質(zhì)量管控能力及有效性，提高產(chǎn)品一致性和可靠性和精細(xì)度，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，以滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品質(zhì)量作為生存基礎(chǔ)和與宇通持續(xù)保持良好發(fā)展的基礎(chǔ)。
   會(huì)議還對(duì)“年度優(yōu)秀供應(yīng)商”、“年度質(zhì)量獎(jiǎng)”、“年度獎(jiǎng)”、“年度改善獎(jiǎng)”、“年度服務(wù)獎(jiǎng)”和“年度服務(wù)之星”進(jìn)行了表彰。

   同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，會(huì)議就采購業(yè)務(wù)、供應(yīng)商自主管理、物流改善等工作，如何在質(zhì)量、交付、成本、技術(shù)、服務(wù)上更好地全方位協(xié)同，組織相關(guān)與會(huì)人員分場(chǎng)進(jìn)行了深入溝通和探討，并達(dá)成了共識(shí)。

   公司領(lǐng)導(dǎo)朱中霞、王文兵、王勝軍、李高鵬、曹建偉出席會(huì)議。

標(biāo)簽：