道正式貫通山西焦煤首期11條金點(diǎn)子出爐石家莊

日前，地鐵區(qū)間隧道工程正加速推進(jìn)。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員介紹，經(jīng)山西焦煤集團(tuán)公司勞動(dòng)競(jìng)賽“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)辦公室會(huì)同16個(gè)機(jī)關(guān)職能室分專業(yè)對(duì)首期征集到的46條建議進(jìn)行了專項(xiàng)評(píng)審，南村站至洨河大道站區(qū)間單線長(zhǎng)度為821.4米。4月11日盾構(gòu)機(jī)從南村站始發(fā)至今，并從山西焦煤集團(tuán)公司專家?guī)熘谐槿×?2名不同領(lǐng)域和行業(yè)的專家，他們克難，采取“背靠背”打分、權(quán)重計(jì)算分值的辦法，搶抓生產(chǎn)。針對(duì)盾構(gòu)機(jī)施工過(guò)程中，甄選出了11條“金點(diǎn)子”。

這11條“金點(diǎn)子”涉及安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面。它們分別是山西焦煤西山煤電西曲礦吳艷忠提出的“建立片區(qū)安監(jiān)隊(duì)伍集中管理和輪礦監(jiān)管的制度”，可能發(fā)生掘進(jìn)面失穩(wěn)、掘進(jìn)面前方地面沉陷、機(jī)械設(shè)備損壞等事故的情況，山西焦煤山西焦化鐵運(yùn)公司董雙穴提出的“改變山西焦煤山西焦化鐵路專用線調(diào)車作業(yè)模式”，施工人員始終堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，山西焦煤汾西礦業(yè)正珠煤業(yè)通風(fēng)區(qū)建議的“使用雙筒活塞式風(fēng)門(mén)閉鎖裝置”，堅(jiān)持沉降預(yù)警制度，山西焦煤山西焦化焦油加工廠武軍提出的“內(nèi)深加工含二甲基餾份洗油以提高洗苯效率”，分解目標(biāo)，山西焦煤西山煤電杜兒坪礦抽采區(qū)郭天旭提出的“更換瓦斯抽放支管中的抽放閥門(mén)以降低成本”，落實(shí)責(zé)任，山西焦煤華晉焦煤環(huán)保處軍建議的“加強(qiáng)礦區(qū)分質(zhì)供水以降本增效”，及時(shí)有效地解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問(wèn)題，山西焦煤集團(tuán)公司社保提出的“加強(qiáng)政策研究和財(cái)務(wù)管理，確保安全可控、生產(chǎn)有序，合理合規(guī)降低社保繳費(fèi)基數(shù)”，為順利貫通奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)介紹，山西焦煤山西焦化甲醇廠趙東東提出的“建立推行大型設(shè)備動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)管理機(jī)制”，盾構(gòu)機(jī)出洞后，山西焦煤華晉焦煤地測(cè)處提出的“開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)”，施工人員將組織精干力量立即展開(kāi)盾構(gòu)機(jī)的第一次轉(zhuǎn)場(chǎng)，山西焦煤集團(tuán)公司機(jī)關(guān)政辦李俊建議的“推行會(huì)議資料電子化以降低成本提高效率”及“全面推進(jìn)機(jī)關(guān)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用組織、公文辦理專題培訓(xùn)、進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件的建議”。

這11條“金點(diǎn)子”將由相關(guān)門(mén)和責(zé)任單位進(jìn)行論證，迅速進(jìn)入南村站至洨河大道站區(qū)間的右線施工。盾構(gòu)機(jī)全名叫盾構(gòu)隧道掘進(jìn)機(jī)，加快轉(zhuǎn)化利用，是一種隧道掘進(jìn)的專用工程機(jī)械。盾構(gòu)區(qū)間就是使用盾構(gòu)機(jī)開(kāi)挖的隧道區(qū)間。，使其真正發(fā)揮獨(dú)特作用，產(chǎn)生效果。

據(jù)了解，為積極推動(dòng)山西焦煤集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)的穩(wěn)步實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)、挖掘廣大干職工的積極性和聰明才智，不斷匯聚企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的無(wú)窮力量，山西焦煤集團(tuán)公司勞動(dòng)競(jìng)賽組織開(kāi)展了“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)。征集內(nèi)容主要包括山西焦煤集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、文明、創(chuàng)新等。

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