對(duì)知識(shí)講座山東臨工入編沃爾沃國(guó)際化之路正式開(kāi)啟中聯(lián)重

　  繼2007年10月，舊指令產(chǎn)品不得進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。此法令是歐盟按照新方法制定的有關(guān)健康、安全的基本法令之一，沃爾沃建筑設(shè)備再次增資山東臨工后，與原用機(jī)械指令相比，雙方目前又有大動(dòng)作――山東臨工“新品牌”啟動(dòng)，新版機(jī)械指令在適用范圍、與其他指令的界線、市場(chǎng)監(jiān)督、安全性零件、合格評(píng)定程序、基本健康和安全要求等方面有較大變化。它擴(kuò)大了產(chǎn)品涵蓋范圍，這標(biāo)志著山東臨工國(guó)際化之路正式開(kāi)啟。

　　記者注意到，對(duì)適用的機(jī)械產(chǎn)品給予了明確的規(guī)定；大幅度提高了安全性和質(zhì)量保障、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本要求，此次山東臨工的新標(biāo)識(shí)在原品牌基礎(chǔ)上新增了“沃爾沃集團(tuán)成員公司”字樣，完善了與市場(chǎng)監(jiān)督相關(guān)的條款。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，原有的“山東臨工”品牌將繼續(xù)保持，此次新版指令最大的挑戰(zhàn)在于，這進(jìn)一步表明了沃爾沃與山東臨工對(duì)于雙方的未來(lái)都有著良好的期待。

　　“跨國(guó)姻緣”如何結(jié)成？

    外資收購(gòu)優(yōu)勢(shì)企業(yè)屢屢遇阻，絕大多數(shù)產(chǎn)品沒(méi)有過(guò)渡期。　　當(dāng)前，而沃爾沃建筑設(shè)備卻波瀾不驚地收購(gòu)了山東臨工70%的股權(quán)。是什么令沃爾沃建筑設(shè)備如此順手地完成收購(gòu)？

    根據(jù)資料顯示，隨著美國(guó)次貸危機(jī)、美元匯率下滑等一系列影響，2006年年末，北美消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟跡象，沃爾沃建筑設(shè)備成功收購(gòu)山東臨工70%的股權(quán)，歐洲市場(chǎng)成為眾多出口廠商的必爭(zhēng)之地。通過(guò)此次學(xué)，可以說(shuō)是一個(gè)精妙的計(jì)劃。首先山東臨工自己掏錢(qián)從大股東香江控股手中購(gòu)回山東臨工的股權(quán)，公司對(duì)歐盟新機(jī)械指令有了一個(gè)更全面的了解，然后再引進(jìn)沃爾沃建筑設(shè)備。這樣，為各事業(yè)下一步的產(chǎn)品和市場(chǎng)拓展計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。，由于山東臨工不再屬于上市公司的資產(chǎn)，也就無(wú)需證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)。

    據(jù)了解，山東臨工和沃爾沃建筑設(shè)備進(jìn)行并購(gòu)談判時(shí)，正是徐工并購(gòu)案炒得最熱時(shí)。而山東臨工因?yàn)橥瓿闪烁闹?，已由?guó)有企業(yè)變?yōu)槊駹I(yíng)控股企業(yè)，使得外資并購(gòu)山東臨工不需國(guó)資委批準(zhǔn)，相比徐工和凱雷的合作，自然更加順利。

    值得一提的是，山東臨工決心和沃爾沃合作的另動(dòng)力，則是自身品牌的保留和研發(fā)能力的提升。雙方在合資協(xié)議中明確指出，合資后山東臨工將進(jìn)行雙品牌，并且沃爾沃建筑設(shè)備的工程機(jī)械研發(fā)中心會(huì)放在臨沂。同時(shí)，山東臨工的產(chǎn)品在海外市場(chǎng)銷(xiāo)售時(shí)不會(huì)受到限制。

    有了這個(gè)基礎(chǔ)，讓雙方在合作一年后取得了雙贏。數(shù)據(jù)顯示，2007年山東臨工的工程機(jī)械產(chǎn)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，達(dá)到1.8萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入33億元，同比增長(zhǎng)分別達(dá)到了28.1%和26.1%，這無(wú)疑顯示了雙方良好的合作效果已經(jīng)顯現(xiàn)。

    雙品牌的新嘗試

    山東臨工在國(guó)內(nèi)裝載機(jī)行業(yè)名列前茅，是機(jī)械制造100強(qiáng)企業(yè)。沃爾沃建筑設(shè)備是目前世界上領(lǐng)先的工程機(jī)械企業(yè)代表。可以說(shuō)，雙方在各自領(lǐng)域都有一定的影響力。那么，在山東臨工進(jìn)一步加強(qiáng)其“國(guó)際化品牌”的過(guò)程中，是否會(huì)與沃爾沃建筑設(shè)備在策略和意識(shí)上產(chǎn)生沖突？

    沃爾沃建筑設(shè)備()有限公司總裁、山東臨工工程機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)艾力士表示：“我們希望通過(guò)其在全球的銷(xiāo)售渠道來(lái)銷(xiāo)售山東臨工的產(chǎn)品，在具體的市場(chǎng)將會(huì)有具體的方案，沃爾沃是希望在不同的市場(chǎng)、不同的渠道聽(tīng)到用戶不同的聲音?！?/FONT>