2010年電源市場前景分析與應(yīng)對策略

    賽迪統(tǒng)計，2009UPS市場共計銷售163.53萬臺，同比增長率為5.3%，銷售額為31.56億元，同比增長3.8%。本土品牌科華恒盛在高端UPS市場繼續(xù)深耕細作，進一步提升了市場份額。

    全球經(jīng)濟有望在2010年呈現(xiàn)復(fù)蘇景象，未來三年，隨著經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，UPS市場的增長態(tài)勢將快速進入回暖階段。在《2009-2010UPS市場研究年度報告》中，賽迪顧問對2010年的電源市場進行了深入分析，提出應(yīng)對策略。

    一、產(chǎn)品策略：技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品的附加值

    隨著3G時代的到來，金融、電信網(wǎng)絡(luò)的新一代基站、新一代數(shù)據(jù)中心的對電源動力系統(tǒng)提出了更高的要求。在3G技術(shù)通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的普及、集中度越來越高、數(shù)據(jù)量越來越大的前提下，UPS廠商必須創(chuàng)新技術(shù)、提高產(chǎn)品的高效節(jié)能性能，只有推出高附加值的產(chǎn)品或解決方案，為用戶節(jié)約投資成本，同時保障運行的穩(wěn)定高效，才能贏得用戶信賴。

    強調(diào)綠色、重視節(jié)能一直是這幾年電源動力系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新的重點。節(jié)能主要體現(xiàn)在UPS產(chǎn)品本身的節(jié)能和整體機房節(jié)能，而“綠色”主要體現(xiàn)在提高整機效率、減少對電網(wǎng)的干擾以及少占用空間、節(jié)成本等。另外，模塊化UPS、網(wǎng)絡(luò)化UPS等也是產(chǎn)品升級的方向，通過采用模塊化UPS，除了能提高電源供應(yīng)的可靠性，企業(yè)能根據(jù)目前的用電負載要求選配模塊，而當企業(yè)因發(fā)展需要擴展時，企業(yè)可以根據(jù)自己的需要添加所需的模塊。廠商要在激烈的市場競爭中保持甚至提高市場占用率，持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新是必須的。

    二、價格策略：提升大功率產(chǎn)品競爭力

    金融風暴的沖擊促使大分企業(yè)在生存和發(fā)展中受到嚴峻考驗，2009年企業(yè)在采購大型IT設(shè)備方面大幅減少投資力度。在UPS市場，尤其是大功率產(chǎn)品市場，價格仍然是用戶選購的重要因素之一。目前大功率產(chǎn)品，市場價格從幾萬到幾十萬不等，平均價格仍屬于較高水平，對國內(nèi)企業(yè)尤其是中小企業(yè)來說接受起來很吃力。隨著用戶對信息化改造要求越來越高，大功率產(chǎn)品的需求會越來越多，為了更多地抓住大功率市場，廠商必須在技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約成本方面下大功夫，大幅降低產(chǎn)品價格，為用戶提供更切實可行、更實惠的電源解決方案。而對于中小功率低端產(chǎn)品，各廠商同類產(chǎn)品之間的價格已基本透明，差異不大，價格因素在用戶的選購參考因素中已不是很敏感。

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