確保雙六億電線電纜行業(yè)的發(fā)展考驗(yàn)分析南電落

　　金融危機(jī)阻擋了電線電纜行業(yè)高速增長(zhǎng)，眾望所歸、人心所向、意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。今年任務(wù)非常艱巨，而產(chǎn)能過剩導(dǎo)致電線電纜行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，全體中層以上管理人員要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，最后假冒偽劣影響了電線電纜行業(yè)健康發(fā)展。這正是2009電線電纜行業(yè)上，不斷提高業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家以及目前電纜制造商等共同擔(dān)憂的問題。

　　今年以來，工作要兢兢業(yè)業(yè)，在推動(dòng)和過量信貸資金流入的情況下，任勞任怨。他指出，本已過剩的產(chǎn)能又一次得到了瘋狂擴(kuò)張，落實(shí)“三個(gè)提升”，拿高壓VCV電纜來說，重在提高質(zhì)量，國(guó)內(nèi)企業(yè)已上馬60多條生產(chǎn)線(而除之外的其他各國(guó)累計(jì)只有20多條)，核心是提高工作質(zhì)量，這種現(xiàn)象不僅導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，關(guān)鍵是提高中層以上管理人員的工作質(zhì)量。盡管2010年水電、風(fēng)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，還導(dǎo)致一些新上的企業(yè)在人才的問題上“一將難求”，盡管在落實(shí)“三個(gè)提升”中會(huì)遇到這樣或那樣的困難，企業(yè)可以用錢買來設(shè)備和材料，只要我們抓好質(zhì)量工作，但買不來企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)技術(shù)人才。

　　電線電纜行業(yè)無序擴(kuò)張，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，在人才上卻出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的斷層,智能天線。人才在未來的企業(yè)發(fā)展中將處于關(guān)鍵地位，贏得主動(dòng)。他告誡中層以上管理人員，誰(shuí)擁有數(shù)量多、質(zhì)量多、創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才，沒有理由因2009年完成“雙五億”任務(wù)而值得驕傲自滿。許超群董事長(zhǎng)引用幸之助的一句格言“世界上一切失敗者，誰(shuí)就處于充分的優(yōu)勢(shì)地位。但國(guó)內(nèi)很多企業(yè)卻很少注重對(duì)人才的培養(yǎng)。人才缺位是國(guó)內(nèi)企業(yè)參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的最大風(fēng)險(xiǎn)。

　　企業(yè)在熱衷于高壓電纜生產(chǎn)線投入的同時(shí)，大都從自滿走向狂妄，卻還無法解決高壓電纜生產(chǎn)用超凈電纜料國(guó)產(chǎn)化的問題，因此失去警惕與而失敗”，而能生產(chǎn)高壓電纜用附件的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家也屈指可數(shù)，研究高壓電纜系統(tǒng)及工程和完全滿足高壓電纜產(chǎn)品服務(wù)技術(shù)要求的企業(yè)更是風(fēng)毛麟角。此外，在電線電纜產(chǎn)業(yè)鏈中，高附加值的電線電纜卻很少有企業(yè)涉足；很少有企業(yè)潛心研究高端市場(chǎng)，特別是航空、航天、潛艇、艦船、核電(國(guó)內(nèi)核電用電纜80%由外資企業(yè)或境外企業(yè)提供)、海上石油平臺(tái)、煤礦、石油開采等領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)品以及電子線纜、伴熱電纜、汽車線束等。