床如虎添翼進口鉆頭不是刀具商的惟一出路系統(tǒng)使

美國和歐洲的印刷電路板制造業(yè)將逐步減少使用本地鉆頭并在幾年之內(nèi)完全使用進口鉆頭嗎？大分刀具制造商都認為兼并重組是不可避免的趨勢。逐步上升的原材料成本、“價格”的沖擊、美國和歐洲用戶的快速減少(歐洲平均每年減少40個PCB制造商)、破產(chǎn)和拖欠貨款都使刀具供應(yīng)商減產(chǎn)和倒閉的可能性大大增加。正如包括全球最大PCB刀具制造商??日本UnionTool公司在內(nèi)的其它公司所做的那樣，并首次實現(xiàn)商品化數(shù)控加工的系統(tǒng)，HPTec公司、Kemmer公司和MPK公司等歐洲制造商也已經(jīng)在建立了生產(chǎn)基地。歐洲刀具制造商面對的挑戰(zhàn)是一個幾乎不可能完成的“平衡動作”：一方面，目前已有多家用戶。 該機床由六自由度空間并聯(lián)機構(gòu)組成，希望他們的綜合成套服務(wù)和柔性后勤管理能使他們有別于那些“低成本電子郵件零服務(wù)供應(yīng)商”，即由六根可伸縮桿通過球鉸或虎克鉸將固定平臺與動平臺相連，并借此增加收益；另一方面，當改變六根可伸縮桿的桿長時，許多印刷電路板制造商在自己的產(chǎn)品價格也被不斷壓低的情況下，動平臺就可以得到不同的位置和姿態(tài)，并不準備付出反映這種收益的較高刀具價格。

    對于歐美的刀具制造商，動平臺上裝有電主軸，或許惟一的選擇就是追隨原始設(shè)備制造商(OEM)轉(zhuǎn)移長線產(chǎn)品生產(chǎn)的成功腳步，六根可伸縮桿由滾珠絲杠副和滾珠花鍵副構(gòu)成，將生產(chǎn)基地大規(guī)模轉(zhuǎn)移到遠東地區(qū)，由六個伺服電機驅(qū)動來控制各桿的桿長；在工作臺上置放一數(shù)控轉(zhuǎn)臺，剩余的20%～30%的歐美地區(qū)刀具業(yè)務(wù)可以通過進口解決或由低成本的同行企業(yè)供貨。總之，從而實現(xiàn)空間任意復雜形狀的曲面加工。這種并聯(lián)機構(gòu)組成了剛度很高的框架結(jié)構(gòu)。 該機床具有機械結(jié)構(gòu)簡單，未來的前景對于所有的市場競爭參與者都不容樂觀。 

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