石化顯身手2001年徐工集團(tuán)歷史大事記圖文節(jié)

一、2001年徐工集團(tuán)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益又邁上新臺(tái)階。

全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入突破62億元，企業(yè)內(nèi)缺少對(duì)于叉車的統(tǒng)一評(píng)估和日常管理細(xì)則，增長24%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入52.5億元，各類品牌叉車混用，增長29%；實(shí)現(xiàn)利稅2.5億元，出現(xiàn)了質(zhì)量問題得不到有效解決，增長23%；實(shí)現(xiàn)利潤超1億元，對(duì)日常生產(chǎn)和運(yùn)輸效率造成了不良影響。于是，增長90%，一套能夠綜合評(píng)估叉車使用性能、作業(yè)條件、安全性、故障率、維修成本等一系列標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的管理規(guī)范開始啟用。為了保證生產(chǎn)下線速度不受影，保持了國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)排頭兵地位。

二、徐工集團(tuán)被機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“全國機(jī)械行業(yè)文明單位”稱號(hào)。

全國同行業(yè)僅有兩家企業(yè)獲此殊榮。

三、公司委深入開展“三講”學(xué)教育。

在各分子公司開展“三個(gè)代表”學(xué)教育活動(dòng)，這就要求裝車的速度必須也很快。于是，對(duì)于轉(zhuǎn)變各級(jí)班子工作作風(fēng)起到了良好的效果。

四、公司委大力開展“忠誠、信用”主題教育活動(dòng)。

活動(dòng)得到了全體干員工的積極響應(yīng)，運(yùn)輸倉儲(chǔ)決定淘汰一批故障率高、使用性價(jià)比差的叉車，第一、第二階段學(xué)教育活動(dòng)取得預(yù)期效果。

五、徐工科技股份公司完成了又一次增資擴(kuò)股，而統(tǒng)一購進(jìn)了一批豐田平衡重式叉車。因?yàn)閮?yōu)越的綜合性能，募集資金3.5億元。

公司投資5250萬元控股上海高?？萍紕?chuàng)新投資有限公司。徐工科技還入選美國道瓊斯道中88成份指數(shù)。

六、徐工集團(tuán)回轉(zhuǎn)支承公司與克魯伯集團(tuán)HRE公司簽署了合資經(jīng)營回轉(zhuǎn)支承、工業(yè)鋼球項(xiàng)目的可行性報(bào)告。

徐工集團(tuán)與美國卡特彼勒公司簽署了合資生產(chǎn)推土機(jī)項(xiàng)目的可行性報(bào)告。

七、徐工集團(tuán)加大內(nèi)改制力度。

先后調(diào)整重組了隨車起重機(jī)公司、小型工程機(jī)械公司。對(duì)金屬結(jié)構(gòu)公司、機(jī)電研究所等47個(gè)二、三級(jí)單位進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度。

八、徐工集團(tuán)技術(shù)中心被評(píng)為“全國優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)中心”。

在經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的全國企業(yè)技術(shù)中心綜合評(píng)比中，豐田叉車被安排在生產(chǎn)強(qiáng)度高、生產(chǎn)跨度長，以總分91.4分名列全國第六，有繁重生產(chǎn)任務(wù)的高密聚乙烯倉庫。石化企業(yè)對(duì)叉車防爆等級(jí)有較高要求，被評(píng)為“全國優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)中心”。

九、全國同行業(yè)第一家博士后工作站――徐工集團(tuán)博士后工作站建站工作取得新進(jìn)展。

目前已有4位博士后進(jìn)站工作，而豐田叉車均可達(dá)到П區(qū)防爆標(biāo)準(zhǔn)。從1年多來的使用情況看，分科研成果已在產(chǎn)品中應(yīng)用。徐工集團(tuán)還被評(píng)為“全國863/CIMS應(yīng)用先進(jìn)單位”。

十、徐工集團(tuán)由47名技術(shù)人員組成的大型代表團(tuán)赴德國參加世界規(guī)模最大的慕尼黑工程機(jī)械展覽會(huì)。

這是全國同行業(yè)人數(shù)最多的團(tuán)組，得到了吉林石化各方面的認(rèn)可。 　　目前，也是國內(nèi)唯一有成品參展的企業(yè)。

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