中交西筑：能源環(huán)?？萍挤止?023年度述職

1月29日，能源環(huán)?？萍挤止?023年度述職，西筑公司市場(chǎng)總經(jīng)理兼能源環(huán)保科技分公司總經(jīng)理余永宏，分公司經(jīng)理彭勇、馬濤、唐小凡參加會(huì)議，分公司執(zhí)行總經(jīng)理、支趙飛主持會(huì)議。

會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各門負(fù)責(zé)人員及業(yè)務(wù)骨干從思想政治方面、履職盡責(zé)方面以及2024年重點(diǎn)工作方面進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)工作中存在的問題和不足進(jìn)行了分析，明確今后的努力方向。

余永宏總經(jīng)理指出年度述職的重要性，要求大家就本職工作深入思考，明確下一步工作目標(biāo)，細(xì)化工作責(zé)任及分工，重視個(gè)人與個(gè)人之間，個(gè)人與門之間的溝通等問題。他強(qiáng)調(diào)，能源環(huán)?？萍挤止咀鳛槲髦镜臉I(yè)務(wù)板塊之一，有著重要地位。分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)員工們要堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高自我認(rèn)知，培養(yǎng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶?。并?duì)2024年工作進(jìn)行署，他指出分公司工作要先把事情做起來；再把規(guī)模做起來；最后把品牌立起來。他要求，各門要樹立“四個(gè)意識(shí)”，即干事創(chuàng)業(yè)意識(shí)、制度紅線意識(shí)、協(xié)作交流意識(shí)和品牌打造意識(shí)。在日常工作中注意工作狀態(tài)、作風(fēng)；調(diào)整工作方式、方法；明確工作實(shí)質(zhì)、時(shí)效，既要?jiǎng)?wù)虛，又要?jiǎng)?wù)實(shí)，務(wù)虛是對(duì)未來的展望，務(wù)實(shí)則是要將對(duì)未來的展望落地實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)守規(guī)矩，不逾底線，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，增加與總門及各兄弟集團(tuán)的交流溝通。增強(qiáng)品牌意識(shí)，強(qiáng)化品牌，增強(qiáng)分公司的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展能力。

執(zhí)行總經(jīng)理趙飛指出，希望全體員工以此次述職為契機(jī)，梳理工作、總結(jié)問題、加強(qiáng)溝通，為分公司發(fā)展提出更多合理化建議，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全面打造“專精特新型”企業(yè)貢獻(xiàn)新的力量。相信在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，能源環(huán)?？萍挤止緦⒁煌鶡o前、揚(yáng)帆起航！

標(biāo)簽：中交西筑