方圓【設(shè)備管理】加強(qiáng)設(shè)備管理 提升設(shè)備利率用率

為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)半年工作總結(jié)工作安排及“穩(wěn)中求進(jìn)，創(chuàng)收增效”總體要求，9月2日，設(shè)備動(dòng)力管理處組織設(shè)備管理工作會(huì)議。設(shè)備管理處對(duì)《設(shè)備管理規(guī)章制度》進(jìn)行宣貫，并對(duì)本次修訂的《生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢表》進(jìn)行重點(diǎn)介紹及講解，并征詢意見。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理是企業(yè)內(nèi)管理非常重要的一個(gè)板塊，各單位要嚴(yán)格管控，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：

一是積極參與設(shè)備的日常管理與維護(hù)，確保設(shè)備安全使用；

二是通過修訂《生產(chǎn)設(shè)備管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備使用管理，建立專業(yè)大型設(shè)備管理機(jī)制；

三是各單位有針對(duì)性地制定專業(yè)設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則，設(shè)備管理處不定期對(duì)各門進(jìn)行突擊檢查，檢查結(jié)果與千分考核掛鉤；

四是全力推進(jìn)設(shè)備管理信息化的進(jìn)度，隨時(shí)掌握設(shè)備管理狀態(tài)；

五是強(qiáng)化設(shè)備使用過程管理，嚴(yán)格開展每月檢查，每月5號(hào)上交上月的設(shè)備檢查表；

六是有針對(duì)性地開展設(shè)備使用管理培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)設(shè)備操作人員；

七是對(duì)閑置報(bào)停設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)立專門管理人員，定期進(jìn)行開機(jī)潤(rùn)滑，最大化提升自有設(shè)備使用效益。

設(shè)備管理處趙曉云

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