信息化與工業(yè)化深度融合　解讀“十二五”制造業(yè)信息化

    的（1997年）提出“大力推進國民經(jīng)濟和社會信息化” （2002年）提出“信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化促進信息化”到（2007年10月）提出“大力推進信息化和工業(yè)化的融合”“十二五”規(guī)劃提出“信息化與工業(yè)化深度融合”?？萍荚诼鋵嵵圃鞓I(yè)信息化的過程中先后出臺了“甩圖版”工程、863/CIMS工程、制造業(yè)信息化工程、“甩圖紙、甩帳表”工程。對推動制造業(yè)信息化產(chǎn)生了深遠的影響，取得了可喜的成績。從信息化、兩化融合到信息化與工業(yè)化深度融合，要求一次比一次高，說明對制造業(yè)信息化的高度重視。

　　如何理解“信息化與工業(yè)化深度融合”？科技長提出了五點要求：一是要從加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的高度來推進制造業(yè)信息化；二是要從創(chuàng)新型的高度來推進制造業(yè)信息化；三是要從推動制造強國的高度來推進制造業(yè)信息化；四是要開拓創(chuàng)新，與時俱進，開創(chuàng)制造業(yè)信息化的新面；五是要創(chuàng)新體制機制，大力協(xié)同，為制造業(yè)信息化提供保障。

　　以上告訴我們“十二五”制造業(yè)信息化需要轉(zhuǎn)型升級。信息化不再是計算機、網(wǎng)絡(luò)、軟件，而是應(yīng)用泛在的信息技術(shù)實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：

　　一、從“甩圖版”到產(chǎn)品創(chuàng)新

　　應(yīng)用數(shù)控技術(shù)、自動控制技術(shù)、傳感器技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，使產(chǎn)品自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，從制造走向創(chuàng)造；通過三維CAD、CAE、模擬仿真，數(shù)字樣機，從產(chǎn)品的運行機理、運動仿真、動力學(xué)仿真實現(xiàn)自主創(chuàng)新；

　　對于大型復(fù)雜產(chǎn)品，具有遠程監(jiān)控、診斷、維護的功能，從提供產(chǎn)品到提供全生命周期的服務(wù)。

　　二．從“甩帳表”到管理變革

　　多年的信息化，許多企業(yè)被禁錮在企業(yè)現(xiàn)行的管理模式、業(yè)務(wù)流程之中，似乎所有業(yè)務(wù)都信息化了，信息反饋準確、及時了，“甩帳表”了，但是經(jīng)營業(yè)績沒有改善。提高了效率，沒有提高效益。如何將兩化深度融合納入企業(yè)發(fā)展的一分，用信息技術(shù)支撐企業(yè)經(jīng)營的實現(xiàn)。反思企業(yè)的管控模式，組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)流程、績效管理是否符合發(fā)展的要求，信息系統(tǒng)必須支持新的管控模式、流程、組織和績效。從整個產(chǎn)業(yè)鏈的分析，如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，改變經(jīng)濟增長方式，結(jié)構(gòu)調(diào)整，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的高端。通過價值鏈的分析，應(yīng)用精益生產(chǎn)、協(xié)同制造、虛擬制造的思想，優(yōu)化企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、技術(shù)管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、采購管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的管理模式、業(yè)務(wù)流程。將信息技術(shù)真正融合在這些新的業(yè)務(wù)流程之中。通過全面預(yù)算、績效管理、運營分析，建立企業(yè)管控體系，實現(xiàn)決策支持。通過兩化深度融合，實現(xiàn)制造業(yè)整個體系的集成化、數(shù)字化、智能化、敏捷化、網(wǎng)絡(luò)化、綠色化、服務(wù)化。

　　三．從制造到“智造”

　　信息技術(shù)與生產(chǎn)制造過程的融合，提高生產(chǎn)工藝裝備的自動化、數(shù)字化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化的水平。內(nèi)容包括：提高裝備的數(shù)控化率，酌情建立柔性制造系統(tǒng)、柔性制造單元。設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)測與故障診斷。提高物流自動化水平，如自動化立體倉庫、物流的自動搬運。質(zhì)量在線檢測與質(zhì)量，生產(chǎn)過程的、監(jiān)督和控制。實現(xiàn)從傳統(tǒng)的制造到“智造”的轉(zhuǎn)變。

　　北京機械工業(yè)自動化研究所將一如既往為的信息化與工業(yè)化的深度融合提供全方位的解決方案。用上述先進的理念、方法、流程充實和擴展RS10產(chǎn)品。從、組織、績效、管理模式提升、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的高度，為用戶提供高水平的咨詢服務(wù)和實施服務(wù)。為制造業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、管理變革、“智造”貢獻我們的力量。

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