業(yè)信息化強內蒙古一機集團2005年收入突破70億元福田重

     兵器內蒙古一機集團日前對外表示，名列205位；同時獲得2005年度企業(yè)信息化500強的最佳產品管理（PDM/PLM）應用獎的單項獎。 相關鏈接：CECA 信息化測評中心是由正式授權的信息化測評機構，該公司2005年實現(xiàn)了72億元經營目標，于2001年7月29日，同比增長16.7%，承擔信息化指標體系研究，超額完成了年初制訂的70億元奮斗目標。
　　2005年，同時承接信息化分指標體系（包括企業(yè)信息化、城市信息化、電子政務等）的研究工作,并承擔信息化水平測評和咨詢服務工作。，一機集團在明確經營業(yè)務層次的基礎上，圍繞以顧客為中心的經營思想，牢牢把握重型車輛科研、制造技術和特有顧客群這一相關性主線，按照突出車輛主業(yè)、輻射相關業(yè)務、激活輔助產業(yè)的工作思路，堅持將有限的資源向軍品、重型汽車、鐵路車輛、工程機械、專用汽車聚集。同時，積極推進投資主體多元化，促進了企業(yè)經營方式和增長方式的轉變。

　　2005年，以鐵路車輛生產為主的該集團北方創(chuàng)業(yè)股份公司，在圓滿完成技術改造的同時，不斷調整市場產品結構，瞄準鐵道、神華集團招標車和企業(yè)自備車目標市場，保持了穩(wěn)定的經營態(tài)勢。同時，企業(yè)通過技術改造形成了年產鐵路車輛6000臺的能力。

　　該集團專用汽車圍繞主營業(yè)務，加大重型改裝車營銷力度，市場份額不斷擴大，同比增長32.3%，僅2005年下半年就完成了蒙古國100臺煤炭運輸半掛車的出口合同；與伊朗某公司簽訂了150臺自卸車合同，合同金額達900多萬美元；與衛(wèi)生簽訂235臺份醫(yī)療救護車合同，累計金額突破1.6億元。

　　工程機械產品的營銷策略是主攻重點市場和用戶，主推重點產品，生產經營有了新的起色，實現(xiàn)了首臺TY230大馬力推土機出口南非。車輛零件專業(yè)化業(yè)務的經營活力和發(fā)展后勁不斷增強，與神華集團煤制油有限公司正式簽署了神華集團煤制油項目合作協(xié)議，這標志著公司的機械加工、技術研發(fā)、裝備制造能力得到了市場認可。

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