成為雙刃劍建筑工程機(jī)械租賃發(fā)展概況分析工程機(jī)

    建筑工程機(jī)械租賃業(yè)始于20世紀(jì)80年代，外資并購步伐也在加快，經(jīng)過了20多年的發(fā)展有了長足的進(jìn)步，卡特彼勒全資收購山工機(jī)械、沃爾沃收購山東臨工、馬尼托瓦克控股東岳重工；國內(nèi)企業(yè)，但是從整體來說還處于發(fā)展的初期階段。在這個階段有自己的發(fā)展特點(diǎn)，中聯(lián)重科接連收購陜西新黃工、華泰重工、意大利CIFA，同時與國外相比也顯示出了建筑工程機(jī)械租賃業(yè)走向成熟所需要做的工作和努力。 

    第一，柳工收購振沖安利，特有的國情及企業(yè)改制重組和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，山推股份收購湖北楚天，使得租賃企業(yè)的構(gòu)成形式多種多樣，在急速擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè)鏈之下，目前租賃企業(yè)的構(gòu)成主要有以下幾種：（1）國有施工企業(yè)所屬的租賃企業(yè)。（2）民營租賃企業(yè)。（3）合資或外資租賃企業(yè)。（4）個體企業(yè)。（5）有廠商背景的租賃企業(yè)。除此之外還存在大量沒有注冊的個體出租者。的工程機(jī)械租賃不僅構(gòu)成形式多種多樣，企業(yè)現(xiàn)金流壓力不斷增加，而且數(shù)量非常多，如何減壓成為企業(yè)工作的重點(diǎn)。 今年上半年，其中約90%以上為中小型租賃公司。目前在整個租賃界還缺乏有影響力的大型租賃企業(yè)或者租賃企業(yè)集團(tuán)來引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展。亞洲租賃業(yè)比較發(fā)達(dá)的日本，工程機(jī)械板塊公司的平均每股經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量為-0.16元，其建筑工程機(jī)械租賃企業(yè)中中型公司約占92%，剔除季節(jié)性因素，在2006年公布的世界租賃100強(qiáng)中，機(jī)械板塊的經(jīng)營性現(xiàn)金流狀況逐漸下滑；企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率也呈現(xiàn)逐步提高的趨勢，日本的租賃公司就占到了5家。美國是世界上租賃業(yè)發(fā)展最成熟的，整體經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)不利變化。 在這樣的背景下，其10%的建筑工程機(jī)械租賃公司是大型公司（上市公司），今年以來，在2006年世界租賃100強(qiáng)中就有近30家租賃公司入圍。相比之下的租賃企業(yè)應(yīng)該在充實自身實力的基礎(chǔ)上向規(guī)模化、集約化邁進(jìn)，包括中聯(lián)重科、柳工和山推等在內(nèi)的多家公司又展開了大規(guī)模的兼并收購，形成大型的租賃集團(tuán)不僅能使業(yè)務(wù)在國內(nèi)開展更要向國際延伸。但是要想在世界租賃界中占有一席之地，這無疑會對企業(yè)本已艱難的現(xiàn)金流雪上加霜。而問題的關(guān)鍵也在于高速擴(kuò)張后的企業(yè)現(xiàn)金流能否在需求下滑、信貸緊縮的壓力下支撐起公司的正常運(yùn)營。 產(chǎn)品特點(diǎn)決定資金緊張程度 以混凝土泵車龍頭企業(yè)中聯(lián)重科為例。該公司今年上半年的每股經(jīng)營性現(xiàn)金流為-0.17元，需要的時間還很長。 

    第二，現(xiàn)金流比較緊張。值得注意的是，對建筑工程機(jī)械設(shè)備租賃的意識不是很強(qiáng)，中聯(lián)重科上半年的應(yīng)收賬款達(dá)26.29億元，租賃的營業(yè)額較少。目前的建筑工程機(jī)械設(shè)備租賃消費(fèi)額占整個工程機(jī)械市場需求的比例還不足10%，預(yù)付賬款達(dá)11.75億元，而海外發(fā)達(dá)則達(dá)到80%以上，同比分別增長56.50%和137.48%。中聯(lián)重科中報坦承，日本的建筑工程機(jī)械租賃率達(dá)到了53%。世界建筑工程機(jī)械租賃市場年均營業(yè)額為300億-400億美元，預(yù)付賬款增加較快是因為公司支付收購新黃工及增資款等導(dǎo)致。一般來說，僅美國聯(lián)合租賃（UnitedRentals，Inc.URL（NYSE））一家2005年的設(shè)備租賃額就已經(jīng)達(dá)到21.76億美元，日本的Aktio株式會社在2005年租賃收入達(dá)到了650億日元，澳大利亞的National租賃公司在2005年租賃收入達(dá)到了8170萬澳元。現(xiàn)有的租賃公司中年營業(yè)額在1億元以上的企業(yè)僅占3.57%，國內(nèi)幾家大的租賃公司年營業(yè)額僅在2億元左右，在的1248億元建筑工程機(jī)械消費(fèi)規(guī)模中租賃份額不足12億元。如果以發(fā)達(dá)的80%租賃率作為參照的話，則目前存在的租賃缺口還有約873.6億元，并且隨著國外建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)的健康快速發(fā)展，此租賃缺口將會以不低于20%的增長速度持續(xù)放大。因此大力宣傳、普及和促進(jìn)租賃服務(wù)和理念，提高施工企業(yè)租賃意識非常重要。 

    第三，建筑工程機(jī)械租賃公司的設(shè)備種類普遍都較少，設(shè)備型號不全，提供的服務(wù)大分是設(shè)備的出租，而附加服務(wù)的提供則相對較少，缺少一站式的服務(wù)意識。在國外的租賃公司，它們不僅設(shè)備種類齊全，而且涉及到的品牌范圍也比較寬，可以提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，包括為客戶提供租賃設(shè)備的擇優(yōu)咨詢、使用過程的維修服務(wù)及完工后的客戶回訪等全程服務(wù)，尤其是對于客戶的臨時需求能夠在很短的時間里給予最佳的解決方案。因此，建筑工程機(jī)械租賃公司要不斷地充實設(shè)備、提高設(shè)備技術(shù)性能，將服務(wù)意識貫穿于業(yè)務(wù)活動的始終，將客戶的問題當(dāng)作自己的問題認(rèn)真對待。 

    第四，建筑工程機(jī)械租賃公司的信息化服務(wù)還沒有充分開展起來。建筑工程機(jī)械租賃公司有很大一分沒有重視到網(wǎng)絡(luò)信息的作用，依舊憑借著傳統(tǒng)的方式進(jìn)行活動，對外界的信息知之甚少，觀念相對落后。 

  國外的建筑工程機(jī)械租賃公司大力采用互聯(lián)網(wǎng)和微機(jī)管理信息技術(shù)來開展租賃業(yè)務(wù)，利用信息技術(shù)搭建租賃公司與客戶、制造商和租賃公司之間的信息交流平臺，快捷地組織中小租賃公司開展聯(lián)合租賃（當(dāng)遇到需求量較大的客戶時多家租賃公司共同為客戶提供租賃服務(wù)）。在日本的北海道，那里的建筑工程機(jī)械租賃公司共同建立了“租賃業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，采用信息管理技術(shù)，使中小型租賃公司凝聚在一起，實行統(tǒng)一的租賃管理，使競爭力大大增強(qiáng)，為日本租賃業(yè)進(jìn)入世界租賃前100強(qiáng)起了很大的作用。在社會競爭激烈的今天，信息對于租賃企業(yè)增強(qiáng)活力與競爭力所起的作用越來越明顯，應(yīng)該引起租賃公司的重視。 
    第五，建筑工程機(jī)械租賃公司的租金回收困難，應(yīng)收賬款較多。在，施工企業(yè)拖欠租賃企業(yè)的租賃款現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在租賃公司中拖欠款額占到總收入的30%-40%的公司占到了大多數(shù)。造成這種現(xiàn)象的原因眾多，而目前的法制和相關(guān)的政策不健全是主要原因之一。在目前的法律體系中，對于租賃款項回收而引起的經(jīng)濟(jì)糾紛僅僅是當(dāng)作一般的民事案件來進(jìn)行處理，在一定程度縱容了這種現(xiàn)象的存在，甚至有些施工單位故意拖欠租金或者惡意設(shè)陷阱來減少或者不付租賃款，使得租賃公司處于被動境地。即使訴諸法律往往也會被拖入持久的法律糾紛中，耗費(fèi)大量的人力物力，最后勝訴也會面臨法律判決執(zhí)行難的面。而國外有著比較完善的租賃法律法規(guī)，在美國，如果承租方拖欠了租金，出租方可以依法來追究承租方的刑事責(zé)任。由于建筑工程機(jī)械設(shè)備價值昂貴投入較大，若租金款項拖欠嚴(yán)重，就不能滿足其再生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)而則會嚴(yán)重影響到建筑工程機(jī)械租賃業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。 

    第六，建筑工程機(jī)械租賃的管理和協(xié)調(diào)還沒有到位，尚缺少一個全國性的建筑工程機(jī)械租賃協(xié)會來指導(dǎo)租賃行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。目前的建筑工程機(jī)械租賃業(yè)處于混亂的價格競爭和無序的發(fā)展?fàn)顟B(tài)之中，建立一個全國性的租賃行業(yè)協(xié)會尤為重要。行業(yè)協(xié)會所起的作用主要應(yīng)包括：組織人員對建筑工程機(jī)械租賃市場進(jìn)行調(diào)研，統(tǒng)計租賃市場的相關(guān)數(shù)據(jù)，針對共性問題提出可行性的意見和建議，指導(dǎo)和促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。作為租賃業(yè)和的信息通道，為主管門制定租賃的相關(guān)政策與法規(guī)提供依據(jù)。作為會員的交流平臺，為租賃公司、承租者、制造商和門提供交流機(jī)會，不定期的舉辦各種專業(yè)交流會、學(xué)術(shù)會和展覽會等，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)之間的直接交流。維護(hù)會員企業(yè)的合法權(quán)益，實行行業(yè)自律和平等有序的競爭。出版發(fā)行行業(yè)刊物，作為建筑工程機(jī)械租賃業(yè)的代表進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)和促進(jìn)設(shè)備租賃市場的健康持續(xù)發(fā)展。在北美、歐洲及日本等租賃業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，每個都有自己全國性的建筑工程機(jī)械租賃協(xié)會。在歐洲已經(jīng)有個國際間的租賃協(xié)會――歐洲租賃協(xié)會，她的成員是來自各個發(fā)達(dá)的租賃公司，實現(xiàn)了跨區(qū)域的協(xié)調(diào)和指揮。建筑工程機(jī)械租賃業(yè)的發(fā)展也急需一個組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，以更好實現(xiàn)租賃業(yè)的和諧發(fā)展。2007年2月民政批準(zhǔn)了工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會工程機(jī)械租賃分會，這對于的建筑工程機(jī)械租賃業(yè)無疑是一個好消息。 

    雖然目前的建筑工程機(jī)械租賃的發(fā)展還存在諸多不完善之處，但是這是任何新生事物所必須經(jīng)歷的，是時代所賦予的。她在國內(nèi)的出現(xiàn)既是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。只要能夠砍刀存在的問題進(jìn)而引起人們的重視，并且采取積極的態(tài)度來加以解決，相信的建筑工程機(jī)械租賃業(yè)的發(fā)展會在世界租賃業(yè)中嶄露頭角！

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