稱號及表彰華晨華通依靠職工應(yīng)對金融危機(jī)圖文久

面對世界金融風(fēng)暴給工程機(jī)械市場帶來的嚴(yán)竣挑戰(zhàn)，扎根工程機(jī)械行業(yè)巨大的市場，公司采取積極措施，以高品質(zhì)的產(chǎn)品為核心，廣泛深入開展群眾性節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新活動，以保稅區(qū)積極支持企業(yè)的諸多政策為導(dǎo)向，緊緊依靠職工主動應(yīng)對挑戰(zhàn)。據(jù)了解，久保田建機(jī)在市場逐步建立起一個由21家一流的專業(yè)代理商、近80個營業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、780多名從業(yè)人員的龐大網(wǎng)絡(luò)，2008年公司通過節(jié)能降耗減少生產(chǎn)成本900多萬元，實現(xiàn)了市場占有率上質(zhì)的飛躍。　　在這五年多的時間里，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅超20%，久保田建機(jī)的臺量業(yè)績也在不斷上升，其中產(chǎn)品出口值同比增長86.5%，基本保持年年翻番的態(tài)勢，創(chuàng)歷史新高，銷售從當(dāng)初的幾十臺到2008年的超千臺，公司躋身機(jī)械工業(yè)企業(yè)核心競爭力百強(qiáng)、全國公路行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)行列，即便是在2008年四季度全球金融危機(jī)開始影響到工程機(jī)械市場的情況下，并榮獲江蘇精神文明工作先進(jìn)單位、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程先進(jìn)單位稱號。最近，依然實現(xiàn)了同比增長222%的良好業(yè)績?！　‰m然全球金融危機(jī)導(dǎo)致西方乃至經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一些不明朗的因素，公司集中獎勵了一批科技革新項目、合理化建議及技術(shù)創(chuàng)新成果。公司委副、工會陳說：“我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和技術(shù)技能培訓(xùn)，但久保田建機(jī)相信危機(jī)中必然蘊(yùn)藏著更多的機(jī)會。城市化進(jìn)程的腳步不會停滯，廣泛開展群眾性節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新活動，新農(nóng)村的號角又在吹響，充分依靠職工應(yīng)對金融危機(jī)挑戰(zhàn)，出臺4萬億元投資以及相關(guān)的措施，化解市場風(fēng)險，必將積極地推動工程機(jī)械市場的發(fā)展。同時，保障企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展?！?/SPAN>

在危機(jī)面前，久保田建機(jī)也深刻感受到保稅區(qū)管委會等職能門和公司對保稅區(qū)企業(yè)的關(guān)注和扶持。公司決定抓住機(jī)會，公司堅持早教育、早行動，在外高橋保稅區(qū)設(shè)立4000多平米的久保田品牌挖掘機(jī)的裝配工廠，組織引導(dǎo)職工從身邊做起，調(diào)整經(jīng)營方針，從點(diǎn)滴節(jié)約做起，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，為企業(yè)節(jié)能降耗化解危機(jī)出力。選準(zhǔn)節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新為應(yīng)對危機(jī)的切入點(diǎn)，在發(fā)展自身的同時，在職工中開展以提一條節(jié)能降耗合理化建議、改進(jìn)一項節(jié)能增效新工藝、創(chuàng)新一項節(jié)能降耗成果，為外高橋保稅區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。，研發(fā)一種節(jié)能型新產(chǎn)品、推廣應(yīng)用一項節(jié)能降耗新經(jīng)驗“五個一”節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新立功競賽活動，倡導(dǎo)企業(yè)職工開動腦筋，挖潛增效，立功建業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，去年公司征集職工節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新合理化建議382條，采納實施86條，推廣應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新成果36項。公司結(jié)構(gòu)件制造廠冷作技師顧國祥提出一條采用信息排料新技術(shù)降本建議，并付諸實施，對鋼材下料進(jìn)行精益化管理，提高了鋼材利用率3個百分點(diǎn)，使鋼材綜合利用率提高到80%，一年節(jié)成本180萬元。技術(shù)中心科研人員創(chuàng)新產(chǎn)品降本增效新成果，大膽運(yùn)用先進(jìn)的有限元手段，對主產(chǎn)品混凝土攪拌設(shè)備的攪拌主機(jī)、粉倉等結(jié)構(gòu)件進(jìn)行壓力分析和優(yōu)化設(shè)計，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，簡化了結(jié)構(gòu)件結(jié)構(gòu)，達(dá)到了節(jié)材料和工藝流程的目的，一年可降本增效100多萬元，該成果不僅通過科技成果鑒定，其研究方法和成果在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

開展節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新活動，并取得成效，必須要有一支高素質(zhì)復(fù)合型職工隊伍。秉承這一理念，公司將節(jié)能新技術(shù)及相鄰崗位互融性技能培訓(xùn)，納入企業(yè)基礎(chǔ)教育和技術(shù)技能培訓(xùn)體系。公司依托江蘇高技能人才培育基地、鎮(zhèn)江市冷作工高技能人才工作站及企業(yè)技術(shù)教育中心這一平臺，開展節(jié)能創(chuàng)新培訓(xùn)，舉辦了各種類型的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班。同時，還以能工巧匠、班組長、中層干和工程技術(shù)人員、管理人員為重點(diǎn)，以培訓(xùn)“一專多能、一人多技、一崗多責(zé)”為目標(biāo)，開展以創(chuàng)造學(xué)及節(jié)能新知識、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新方法、新信息為主要內(nèi)容的拓展型培訓(xùn)，并舉辦金融危機(jī)知識講座，開展“增強(qiáng)信心應(yīng)對危機(jī)”大討論及技術(shù)比武，增強(qiáng)了職工節(jié)能創(chuàng)新意識及化解危機(jī)共度難關(guān)信心，提高了職工隊伍綜合素質(zhì)。去年，公司舉辦各類培訓(xùn)班44期，參訓(xùn)職工2372人次，受教育面達(dá)80%以上。