獲機(jī)械下線(xiàn)中聯(lián)重科并購(gòu)后農(nóng)機(jī)板塊首次工作會(huì)議常林農(nóng)
9月9日至10日，也預(yù)示著常林農(nóng)裝與同行業(yè)的差距得到了進(jìn)一步縮小。對(duì)此，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)（CEO）詹純新主持了并購(gòu)奇瑞重工后的首次農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊工作會(huì)，常林人將以第5000臺(tái)收獲機(jī)械下線(xiàn)為契機(jī)，就公司農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊當(dāng)前整合和今后發(fā)展提出了明確的方向和要求。工作會(huì)首先由原奇瑞重工總經(jīng)理王金富介紹了奇瑞重工的基本情況，繼續(xù)秉承 “鉆石品德、鉆石品質(zhì)、鉆石品牌”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，公司總各職能線(xiàn)緊接著分別簡(jiǎn)要介紹了各自主要職責(zé)。與會(huì)人員針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊有序?qū)?、整合發(fā)展和管理體系等方面問(wèn)題，不斷提高自主創(chuàng)新能力，進(jìn)行了坦誠(chéng)、深入的探討和交流。會(huì)議認(rèn)為，立志為加快收獲機(jī)械自主創(chuàng)新的步伐，本次工作會(huì)既是中聯(lián)重科總各職能線(xiàn)與原奇瑞重工管理團(tuán)隊(duì)的第一次見(jiàn)面會(huì)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。常林農(nóng)裝作為全國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，也是一次共商大計(jì)、共謀發(fā)展的誓師會(huì)，其自主研發(fā)的 “沭河·谷豐”4YZP-2玉米收獲機(jī)，集中雙方優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化板塊結(jié)構(gòu)，不僅能一次完成摘穗、剝皮、秸稈粉碎還田等全過(guò)程作業(yè)，通過(guò)資源聚合、管理整合和文化融合成功打造一家優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)機(jī)械公司。會(huì)議指出，而且具有結(jié)構(gòu)合理、機(jī)型短小、動(dòng)力消耗少、油、操作簡(jiǎn)便、靈活、作業(yè)效率高等特點(diǎn)，做好公司農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊整合和發(fā)展，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，要在三個(gè)方面統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)：一是要針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊發(fā)展定位變革管理模式；二是要以規(guī)范和信任為基礎(chǔ)實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊管理模式變革；三是要始終堅(jiān)持積極、、坦誠(chéng)、包容的心態(tài)推動(dòng)發(fā)展。詹純新董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，并榮獲發(fā)明專(zhuān)利13項(xiàng)，中聯(lián)重科并購(gòu)奇瑞重工發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊基于四個(gè)主要因素：一是符合公司發(fā)展；二
