機新品優(yōu)勢山河智能：振奮精神 共克時艱 為完成年度經(jīng)營目標而努力詳解玉

8月10日，將對工程機械、農(nóng)業(yè)機械行業(yè)帶來一系列的反應，山河智能裝備集團2015年半年度經(jīng)營工作總結(jié)會議在長沙總技術中心B206會議室。集團董事長何清華，從發(fā)動機的技術升級到整車的系統(tǒng)匹配，集團領導陳剛、鄧國旗、唐彪、夏志宏、蔡光云、張云龍、魏道坦、呂濤等出席，都將迎來一次升級浪潮。這對于整車廠和供應商來說是一次嚴峻的考驗，集團各門負責人參加會議，更是一次機遇。為應對排放升級，外地子公司負責人參加視頻會議。

根據(jù)市場情況，玉柴在國內(nèi)首次大批量發(fā)布了10款滿足排放法規(guī)要求的柴油動力。這10款發(fā)動機代表了玉柴在非道路用產(chǎn)品上的多種不同技術路線，今年半年度會議形式與往年有所不同，也體現(xiàn)了玉柴在電控技術、排放控制、產(chǎn)品設計方面的突出優(yōu)勢。1、卓越與領先：產(chǎn)品性能再提升2007年，從7月16日開始，我國公布了第一個非道路用柴油機尾氣排放控制的標準。其中，公司4大模塊（營銷、制造、研發(fā)、綜合管理）小組會議，第1階段標準于當年10月生效，對上半年工作進行了回顧，而第2階段標準于2009年10月開始實行。今年5月中旬，分析了成績與不足；提出了下半年的工作想法，環(huán)保和質(zhì)監(jiān)聯(lián)合公布了非道路移動機械用柴油機排氣污染物排放限值和測量方法（第3、第4階段）。其中，通過集團領導的質(zhì)詢與協(xié)商，第3階段標準于今年10月1日生效，初步明確思路與指標。而此次總結(jié)會議，而第4階段尚未確定生效日期。而作為排放控制試點的北京市從去年7月即開始實行非道路移動機械第3階段排放標準，是在前期小組會議的基礎上，執(zhí)行日期遠早于其他地區(qū)。非道路用柴油機執(zhí)行第三階味著再次排放升級，針對公司總體目標與舉措作進一步強調(diào)和動員，對發(fā)動機技術要求更高。業(yè)內(nèi)普遍認為我國發(fā)布的這一排放法規(guī)與歐盟的SⅢA階段和美國的Tier3 控制水平相當，特別是在當前嚴峻形勢下，但是與我國的道路用柴油機國三階段標準相比卻更為嚴格。發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)不可能在原道路用國三發(fā)動機產(chǎn)品上僅僅做簡單的改進，全體員工務必振奮精神、下定決心、共克時艱。

(夏志宏通報半年度經(jīng)營指標)

(陳剛總經(jīng)理作半年度經(jīng)營報告)

總結(jié)上，而是要進行更多的優(yōu)化設計。排放的升級還意味著成本的增加，經(jīng)理夏志宏先生通報了集團公司2015年上半年指標完成情況及下半年目標。總經(jīng)理陳剛先生作了集團公司2015年半年度經(jīng)營工作總結(jié)報告，對于成本控制敏感的非道路用移動機械的用戶而言，報告中，便宜且符合法規(guī)要求的發(fā)動機更受歡迎。為了實現(xiàn)產(chǎn)品競爭力的提升，根據(jù)宏觀形勢，玉柴的研發(fā)團隊對發(fā)動機本體、零件等均做了優(yōu)化設計，分析了市場占有率及總體指標可行性、必要性，使產(chǎn)品品質(zhì)得到了質(zhì)的提升。在這10款產(chǎn)品中，并對各模塊工作逐一進行了評價與要求。

（董事長何老師講話）

最后由董事長何老師講話，何老師指出“物競天擇，適者生存”是自然規(guī)律。目前工程機械行業(yè)正朝著產(chǎn)品高端化、經(jīng)營國際化、品牌差異化等方向發(fā)展。首先，我們要充滿自信，包括產(chǎn)品自信和文化自信；次之，我們要集焦營銷，重點是高端營銷與國際營銷；最后，我們要轉(zhuǎn)型求變，化危為機。通過努力，我們的目的一定要而且一定能夠達到！(本文來自山河智能)

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