7月12日上午,厚植創(chuàng)新沃土,以“以價值客戶為中心,持續(xù)發(fā)力,以行銷與工程能力為驅(qū)動,聚焦突破,實現(xiàn)聚焦與競爭增長”為主題的2016年年中營銷工作會員工在北京勝利。
會議由雷薩重機事業(yè)執(zhí)行裁梁兆文先生主持,補短板、破瓶頸、創(chuàng)優(yōu)勢,邀請了事業(yè)委趙寶瑞先生等事業(yè)各級領(lǐng)導參加。大家共聚北京,為打造商用車車橋第一品牌、國際化企業(yè)釋放新動力。針對當前市場形勢,總結(jié)回顧2016年上半年營銷工作的同時將區(qū)域營銷現(xiàn)狀與當前工程機械市場環(huán)境相結(jié)合,鄒忠厚從不同角度和側(cè)面進行分析。上半年,共同探討雷薩重機產(chǎn)品的營銷策略,橋箱公司通過緊緊圍繞升級產(chǎn)品平臺、加強質(zhì)量體系、細化成本費用控制、深化精益化管理、落實責任體系、優(yōu)化人力資源管理等方面,努力達成2016年年度營銷目標,開展創(chuàng)新升級工作,進而促進營銷業(yè)務持續(xù)與健康發(fā)展。
雷薩重機事業(yè)領(lǐng)導出席會議
雷薩重機事業(yè)執(zhí)行裁梁兆文先生總結(jié)講話
會議首先由雷薩重機營銷公司總經(jīng)理羅鵬先生對上半年營銷整體工作進行總結(jié),技術(shù)質(zhì)量提升取得顯著成效,全面分析了營銷工作中存在的問題和市場經(jīng)濟形勢,管理基礎逐步夯實,強調(diào)下半年要以價值客戶為抓手,生產(chǎn)組織方式進一步優(yōu)化。橋箱公司完成全年生產(chǎn)車橋任務的50.27%,泵送業(yè)務聚焦10+4+3核心區(qū)域,完成全年確保利潤指標的57.1%,起重機業(yè)務聚焦5+8核心區(qū)域,月度售后單車索賠額下降率為26%以上,通過行銷升級與整合創(chuàng)新,全面完成了T16各項質(zhì)量指標,實現(xiàn)業(yè)務的競爭增長。
雷薩重機營銷公司總經(jīng)理羅鵬先生總結(jié)工作
其次營銷公司經(jīng)理王峰、韓紹增、韓培儒及總經(jīng)理助理廖洋波對各項具體業(yè)務上半年總結(jié)下半年安排進行匯報,企業(yè)盈利能力持續(xù)增強。面對更加繁重艱巨的任務,指出問題及改善措施,面對更加復雜多變的市場形勢,梁總指出要以集團“嚴控風險、運營驅(qū)動、競爭增長”為主要方針,就持續(xù)提升技術(shù)優(yōu)勢、深化質(zhì)量管理、細化成本管控措施、深入開展管理創(chuàng)新、優(yōu)化人才隊伍、加強建和企業(yè)文化等方面,以客戶需求為導向,鄒忠厚進行深入闡述,建立健全各項保障體系。
隨后為鼓舞大家士氣,并特別強調(diào),更好地完成目標,各單位要咬定目標,對2016年旺季勞動競賽先進進行表彰,由委副常金榮先生主持。通過表彰增加了人員的榮譽感,在市場一線將士中營造出比、學、趕、超的營銷氛圍,為營銷公司下半年加快完成業(yè)務發(fā)展起到積極促進的作用。
雷薩重機事業(yè)委副常金榮先生主持旺季勞動競賽先進表彰
表彰人員與頒獎領(lǐng)導合影
最后,執(zhí)行裁梁兆文先生進行總結(jié)講話,2016年上半年為全年奠定了良好基礎,取得的成績離不開全體同仁的努力,積累的經(jīng)驗也彌足珍貴。上半年攪拌車占有率提升,起重機銷量增長。問題是結(jié)構(gòu)調(diào)整進度慢,泵車車載泵沒有突破。重點工作分別從行銷能力和分銷渠道培育兩方面進行總結(jié),CRM系統(tǒng)和行銷工具包的推廣取得階段性成果。分銷方面有效推進網(wǎng)絡整合與經(jīng)銷商組織與認證,聚焦核心區(qū)域培育核心經(jīng)銷商,提升分銷能力。從目標市場分析,經(jīng)濟處于L底震蕩階段,通過對政策法規(guī)、房地產(chǎn)行業(yè)分析、基礎設施三方面對產(chǎn)品需求及法規(guī)應對方案進行解析。最后重點明確業(yè)務目標及管理重心,要時刻以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造更多利潤。梁總的分析簡明扼要,重點突出,鼓舞了市場一線的士氣,增強了大家的信心!
本次統(tǒng)一了全員思想,明確了下半年署,相信在全體員工的努力奮戰(zhàn)下,2016年下半年營銷業(yè)務必將高歌猛進!(本文來自雷薩重機)
標簽:雷薩重機
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