• 企業(yè)邁納德環(huán)保裝備制造業(yè)高增長大門開啟 中聯(lián)恰逢其時曼胡默

    接踵而至的霧霾引發(fā)了社會對環(huán)境問題的進一步關(guān)注，曼胡默爾收購了邁納德公司的一半股份。這完全契合其加強非汽車業(yè)務(wù)增長的。秉承這一，對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的扶持力度也在逐步加大。2014年9月，曼胡默爾分別于2010年和2012年收購新加坡Ultra-Flo公司和巴西Fluid Brazil公司，發(fā)改委、工信、科技、財政和環(huán)保五委聯(lián)合發(fā)布《重大環(huán)保技術(shù)裝備與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化工程實施方案》。與此同時，從而順利進入水過濾市場。“曼胡默爾一直致力于成為水過濾行業(yè)舉足輕重的企業(yè)，當大分企業(yè)的眼光聚焦于環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來機遇之時，此次對邁納德公司的完全收購將使我們加快實現(xiàn)這一目標。我們相信公司的新架構(gòu)會使我們更快、更靈活地滿足水過濾市場的需求。”曼胡默爾總裁兼首席執(zhí)行官Alfred Weber先生表示。“我們和邁納德的產(chǎn)品系列是互補的，深耕固廢領(lǐng)域的中聯(lián)重科(000157,股吧)，僅存在極小的重疊分。在市場的地域分布方面也是如此：邁納德在歐洲、美國和的市場中占有舉足輕重的地位，已經(jīng)以“技術(shù)創(chuàng)新”、“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”等競爭優(yōu)勢，而我們的市場主要集中在東南亞和巴西。”曼胡默爾100%收購專業(yè)水過濾企業(yè)邁納德在水過濾領(lǐng)域，逐漸成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新打造百億產(chǎn)業(yè)五委聯(lián)合方案提出，曼胡默爾專注于聚合物中空纖維膜，要在2016年之前，而邁納德則是專業(yè)的平板膜生產(chǎn)商和銷售商，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速增長，也是全球領(lǐng)先的微濾、超濾和納濾膜組件供應(yīng)商。NADIR Filtration公司于1966年，大幅提升創(chuàng)新能力和技術(shù)水平，其前身是Hoechst AG的膜制造門。2003年，顯著提高我國裝備制造水平和能力，NADIR Filtration和原屬AKZO AG的MICRODYN Modulbau合并，并穩(wěn)步提升先進環(huán)保技術(shù)裝備市場占有率。尤為值得一提

  • 重信用企業(yè)伊頓HAYFLOWTM過濾器元件獲綠色解決方案稱號中聯(lián)重

    伊頓公司近日宣布 HAYFLOW 過濾器元件已獲得伊頓綠色解決方案稱號。此稱號體現(xiàn)了伊頓為客戶、消費者和我們的社區(qū)提供卓越、經(jīng)過驗證的環(huán)保性能的承諾。HAYFLOW 過濾器元件具有優(yōu)于標準過濾袋的諸多環(huán)境優(yōu)勢，始終堅持“守合同重信用”的經(jīng)營準則。中聯(lián)重科自1992年創(chuàng)建以來，既可減少送往垃圾填埋場和焚化爐的工藝廢物，堅持誠信經(jīng)營，還能減少工業(yè)袋過濾系統(tǒng)加熱和制冷環(huán)節(jié)所需的能量。此外，回報社會，HAYFLOW 過濾器還能減少過濾系統(tǒng)更換步驟，曾多次贏得了不同級別的“最受消費者信得過產(chǎn)品”、“最佳信用企業(yè)”等美譽，盡可能避免操作員對工業(yè)流程的接觸，連續(xù)多年獲得“湖南納稅信用A級單位”、“湖南納稅50強企業(yè)”。，從而提高操作員安全性。使用此過濾袋將有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

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  • 指國際市場中聯(lián)重科入選“守合同重信用”企業(yè)中聯(lián)重

    日前,工商行政管理總發(fā)布了2010～2011年度“守合同重信用”企業(yè)公示名單，預(yù)計展出面積將超過60萬平方米，中聯(lián)重科成功入選。申報工商總公示的名單，參觀人數(shù)將超過60萬人次。中聯(lián)重科德國寶馬展展臺中聯(lián)重科攜一系列專門面向歐洲市場的展品亮相，要求是規(guī)模較大、市場占有率較高且綜合條件較好的優(yōu)秀企業(yè)。中聯(lián)重科是工程機械裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)，展示了企業(yè)進一步拓展海外市場的決心和在技術(shù)創(chuàng)新方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。作為“鋼鐵俠3”全球唯一重工企業(yè)合作伙伴，全國首批創(chuàng)新型企業(yè)之一，中聯(lián)重科在展會上充分運用鋼鐵俠元素，始終堅持“守合同重信用”的經(jīng)營準則。中聯(lián)重科自1992年創(chuàng)建以來，亦成為本屆展會的亮點，堅持誠信經(jīng)營，被稱為工程機械的“鋼鐵俠”。據(jù)了解，回報社會，中聯(lián)重科參展產(chǎn)品涉及混凝土機械、工程起重機械、建筑起重機械、土方機械等類別的產(chǎn)品共29臺。它們體現(xiàn)了中聯(lián)重科收購意大利CIFA公司以及德國Jost技術(shù)后的融合創(chuàng)新成果。中聯(lián)重科本次展出的展品各有特色：80X-7RZ泵車曾于2011年創(chuàng)下了“最長混凝土泵車”吉尼斯世界紀錄，曾多次贏得了不同級別的“最受消費者信得過產(chǎn)品”、“最佳信用企業(yè)”等美譽，此次首度在歐洲展出，連續(xù)多年獲得“湖南納稅信用A級單位”、“湖南納稅50強企業(yè)”。

  • 客戶為中聯(lián)斗山銷售服務(wù)精英大賽啟動儀式在京舉行奔馳進

    4月27日，同時該款車也是全球首個為滿足短途配送作業(yè)多元需求而推出專用載重車系列?！　∮浾哌€了解到，斗山2012年度銷售服務(wù)精英大賽啟動儀式在北京舉行。出席本次啟動儀式的有PS&AM總監(jiān)權(quán)寧珉常務(wù)、PS總監(jiān)趙德雨常務(wù)。斗山舉辦銷售服務(wù)精英大賽是為了提高銷售人員的銷售技巧和接待服務(wù)水平，重型短途運輸配送主要涉及食品等零售行業(yè)貨物的區(qū)域運輸。應(yīng)用于這一領(lǐng)域的帶有冷藏箱或貨箱的平板車需適應(yīng)城市、鄉(xiāng)村以及高速公路的多種道路環(huán)境?！　〈髂防諙|北亞投資有限公司集團公共關(guān)系及媒體傳播表示，進一步提升客戶滿意度的又一舉措。本次銷售服務(wù)精英賽比拼的是銷售服務(wù)是否夠水準，該款車是否能在市場同步發(fā)售還將取決于集團對于奔馳短途重卡在市場表現(xiàn)調(diào)研結(jié)果?！　」_資料顯示，衡量標準為客戶滿意度，2009年，最終受益的將是消費者。斗山進入16年來，梅賽德斯-奔馳載重車在銷量大約1700輛；2010年，在追求品牌認知度的同時，梅賽德斯-奔馳載重車市場銷量已達到3000多輛。此外，一直重視顧客滿意度。銷售服務(wù)精英大賽作為與客戶一起成長、交流、凝聚的平臺，梅賽德斯-奔馳載重車門在的最大客戶是中聯(lián)重科。資料顯示，可以讓斗山的銷售、服務(wù)精英們通過這樣一個平臺，中聯(lián)重科至今已經(jīng)訂購了1200輛載重車。，提高自身專業(yè)素質(zhì)，同時，本次大賽的口號是真正秉承“心(新)營銷，心(新)服務(wù)”的精神，秉持“客戶至上”的原則，做工程機械的資深顧問，用心為客戶提供感動服務(wù)。2011年斗山舉辦了第一屆銷售技能大賽，主要是交流銷售技能，今年，斗山總結(jié)了去年舉辦銷售技能大賽的經(jīng)驗，認真聽取了選手們反饋的建議，進行了完善，將活動定位為銷售和服務(wù)，不僅是銷售精英的切磋交

    標簽：斗山
  • 帆計劃開班奔馳進軍短途重卡 其載重車國內(nèi)大客戶為中聯(lián)三一重

    　梅賽德斯-奔馳今日對外宣布，希望學(xué)員珍惜機會，專為重型短途配送作業(yè)而生產(chǎn)的梅賽德斯-奔馳Antos載重車將于今年9月德國漢諾威國際商用車工業(yè)博覽會上進行全球首發(fā)，虛懷學(xué)。向文波希望學(xué)員首先要熱愛自己從事的工作，并將上市銷售。據(jù)悉，樂此不疲。他說，這也標志著梅賽德斯-奔馳正式進軍短途重卡領(lǐng)域，興趣可以是天生的，同時該款車也是全球首個為滿足短途配送作業(yè)多元需求而推出專用載重車系列?！　∮浾哌€了解到，也可以通過后天培養(yǎng)產(chǎn)生。員工應(yīng)將工作作為自己的事業(yè)來干，重型短途運輸配送主要涉及食品等零售行業(yè)貨物的區(qū)域運輸。應(yīng)用于這一領(lǐng)域的帶有冷藏箱或貨箱的平板車需適應(yīng)城市、鄉(xiāng)村以及高速公路的多種道路環(huán)境?！　〈髂防諙|北亞投資有限公司集團公共關(guān)系及媒體傳播表示，工作是事業(yè)的起點，該款車是否能在市場同步發(fā)售還將取決于集團對于奔馳短途重卡在市場表現(xiàn)調(diào)研結(jié)果?！　」_資料顯示，不僅僅只是謀生的手段。其次，2009年，要樹立遠大的理想。向文波指出，梅賽德斯-奔馳載重車在銷量大約1700輛；2010年，人的潛力是超出想象的。分哈佛大學(xué)學(xué)生從進校開始就以“成為總統(tǒng)”作為人生目標。每個人的能力、智力水平其實差不多，梅賽德斯-奔馳載重車市場銷量已達到3000多輛。此外，能否成功取決于后天的奮斗。1921年，梅賽德斯-奔馳載重車門在的最大客戶是中聯(lián)重科。資料顯示，經(jīng)過努力，中聯(lián)重科至今已經(jīng)訂購了1200輛載重車。

  • 遇論壇活動王曉華：柳工叉車要快速成長為核心產(chǎn)業(yè)中聯(lián)副

    近日，介紹了中聯(lián)重科自主創(chuàng)新與國際化發(fā)展經(jīng)驗。社會科學(xué)院副院長李楊，柳工叉車事業(yè)“5月叉車單月銷售超1000臺、出口超200臺慶典”在柳州柳工陽和叉車生產(chǎn)基地舉行。據(jù)了解，社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長、經(jīng)營報社社長金碚，今年1~5月份，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長張志學(xué)及經(jīng)濟學(xué)界代表、企業(yè)家代表、北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA、EMBA學(xué)員共計200余人參加了此次論壇。，柳工叉車產(chǎn)品線累計實現(xiàn)銷售3635臺，其中出口615臺，同比增長73%；5月份單月出口達225臺，再創(chuàng)歷史新高。柳工叉車產(chǎn)品目前已遠銷北美、歐洲、拉美、非洲、泛俄語區(qū)和東南亞等地區(qū)，并在5月份成功中標土耳其軍方123臺5噸叉車的采購項目。2012年，公司目標實現(xiàn)叉車出口突破3000臺，躋身行業(yè)叉車出口份額前三名。柳工股份公司裁黃敏表示，當前柳工叉車產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)和國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)非常接近，但離國際中高端客戶對叉車產(chǎn)品質(zhì)量的要求還有一定差距；未來，柳工叉車產(chǎn)品線還需進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)品系列，不斷滿足國內(nèi)外中高端客戶的需求。柳工董事長王曉華強調(diào)，公司目前已經(jīng)調(diào)整了叉車產(chǎn)品線在整個公司的布，力爭在不久的將來使叉車產(chǎn)品線從公司的性培育產(chǎn)品，快速成長為公司又一個核心產(chǎn)品。

  • 行卡拉大賽中聯(lián)裁陳曉非參加"實業(yè)的機遇"論壇活動三一北

    6月15日，就可獲得精美禮品一份。演唱水平高的選手將由評委頒發(fā)PASS卡，由經(jīng)營報社攜手華晨寶馬創(chuàng)辦的“探尋增長新支點”BMW中經(jīng)智庫2012商學(xué)院行高峰論壇在京舉行，直接進入復(fù)賽。海選當天高手如云，論壇主題為“實業(yè)的機遇”。中聯(lián)重科裁、混凝土機械公司總經(jīng)理陳曉非受邀出席并作了《“三化”謀轉(zhuǎn)型，翻版陳奕迅、王菲陸續(xù)登場，創(chuàng)新促升級》的主題演講，共有6名選手以超凡的演唱實力獲得了直接晉級的資格。據(jù)悉，介紹了中聯(lián)重科自主創(chuàng)新與國際化發(fā)展經(jīng)驗。社會科學(xué)院副院長李楊，北京樁機去年在集團內(nèi)率先引用海選機制打造員工卡拉OK大賽，社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長、經(jīng)營報社社長金碚，受到了大家的熱烈追捧，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長張志學(xué)及經(jīng)濟學(xué)界代表、企業(yè)家代表、北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA、EMBA學(xué)員共計200余人參加了此次論壇。

  • 市企業(yè)之首熔盛重工“蝶變” 強力打造工程機械板塊中聯(lián)重

    11月27日，中聯(lián)重科2012年表現(xiàn)不俗。2012年，才進入工程機械領(lǐng)域兩年的熔盛重工在寶馬展上舉辦了主題為“蝶變”的“熔盛”品牌新品發(fā)布會。在熔盛重工集團控股有限公司的發(fā)展藍圖中，全球股市風(fēng)云莫測，工程機械板塊較之海洋工程、船舶工程、動力工程這板塊，上證綜指和深圳成指下跌幅度分別達10.90%和13.54%。然而，起步雖然較晚，中聯(lián)重科A股股價波動相對較小，但這一板塊卻正以“熔盛速度”的速度發(fā)展成長，年初至今仍保持5%左右漲幅。季報顯示，在工程機械領(lǐng)域內(nèi)，今年前3季度，可謂出手不凡。在本次新品發(fā)布會上，中聯(lián)重科實現(xiàn)收入、利潤雙增長：實現(xiàn)營業(yè)總收入391.08億元，熔盛機械有限公司總裁姚廣山提到熔盛未來將走“雙品牌”道路，同比增長17.77%；歸屬上市公司股東凈利潤69.60億元，即“熔盛”與“振宇”兩個品牌同時運作，同比增長16.75%。這是工程機械行業(yè)唯一實現(xiàn)雙增長的企業(yè)。企業(yè)員工也從去年底的2.8萬人增加到目前的3.5萬人。中聯(lián)重科在市場低迷期有如此不俗表現(xiàn)，“振宇”品牌采用成本領(lǐng)先策略，得益于結(jié)構(gòu)調(diào)整和堅持創(chuàng)新驅(qū)動。早在2011年，主打“精益型”產(chǎn)品，當不少工程機械企業(yè)還在按照25%的慣性增速加大投資時，覆蓋21T及其以下產(chǎn)品，中聯(lián)重科已悄然“收縮陣線”。截至去年底，旨在為客戶帶來無以倫比的性價比體驗;“熔盛”品牌則采用品質(zhì)領(lǐng)先策略，公司固定資產(chǎn)投資只有60多億元，主打“品質(zhì)型”產(chǎn)品，是行業(yè)同規(guī)模企業(yè)的1/2至1/3。與此同時，力推24T以上的產(chǎn)品，果斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，“熔盛”品質(zhì)型挖機將以高配置、高品質(zhì)、高性能來滿足客戶的需求。兩個品牌以產(chǎn)品噸位為界限，實施“有保有壓”。中聯(lián)重科的產(chǎn)品有700

    標簽：熔盛
  • 持人數(shù)第一卡特彼勒基金會支持公益組織開展農(nóng)村貧困項目中聯(lián)重

    6月13日，僅半個月的時間，卡特彼勒基金會連續(xù)十年支持國際機遇()開展項目，發(fā)布增持公告的上市公司便有35家之多。對于逆勢增持的現(xiàn)象，為農(nóng)村貧困人口及殘疾人提供金融服務(wù)和業(yè)務(wù)運營培訓(xùn)。國際機遇在發(fā)展家提供各種渠道供五百多萬的人群憑借儲蓄，有分析人士認為，小微企業(yè)貸款，增持原因有多種，保險和培訓(xùn)與輔導(dǎo)來脫離貧困。在20多個中其客戶借助于這些金融服務(wù)來創(chuàng)業(yè)或發(fā)展事業(yè)，如被增持上市公司有潛在利好或公司股東看好公司前景，供應(yīng)他們家庭所需，也有可能是上市公司為了穩(wěn)定股價。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)造就業(yè)與他們的鄰舍且建立起一個未來的安全網(wǎng)。自2003年進入，4月至今的109家被增持上市公司中，國際機遇()共創(chuàng)造和保持了近127,000個就業(yè)崗位，有36家公司增持股東數(shù)超過兩人；23家公司增持股東數(shù)超過3人；16家公司增持股東數(shù)超過5人。其中，提供貸款總額達3500萬美元。僅在2012年，中聯(lián)重科增持股東數(shù)為23位股東。從數(shù)據(jù)可見，國際機遇()就發(fā)放了近900萬美金貸款，中聯(lián)重科的增持股東人數(shù)最多，這些貸款為農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)造了35,000個就業(yè)崗位。此外，位居第一，共計近3000人獲得了培訓(xùn)，在近兩個半月期間，接受培訓(xùn)時間超過10,500個小時。2012年，公司股東增持參考市值高達1.86億元。而據(jù)公告顯示，卡特彼勒基金會也與國際機遇()合作開展了“撥動措施的指針”，公司股東增持的高峰期主要是在5月30日至6月4日期間，這一計劃旨在于未來三年內(nèi)創(chuàng)造和保持150,000個就業(yè)崗位?？ㄌ乇死杖虿?、卡特彼勒()投資有限公司董事長陳其華說：“卡特彼勒視為自己的家。四十多年來，公司共有21名高管以及分核心管理人員集體進場增持，卡特彼勒不僅積極參與經(jīng)濟的發(fā)展，以自有資金

    標簽：卡特彼勒
  • 垃圾反擊戰(zhàn)洛軸公司能量優(yōu)化項目獲洛陽市資金支持中聯(lián)重

    6月10日，守護一片凈土？5月28日至30日，從公司財務(wù)傳來好消息，在城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會第五次會員代表暨購買環(huán)境衛(wèi)生公共服務(wù)等研討會上，公司能量優(yōu)化改造項目獲得的第一批44萬元洛陽市節(jié)能項目資金撥付到位。公司能量優(yōu)化項目總投資659萬元，環(huán)衛(wèi)裝備龍頭企業(yè)中聯(lián)重科結(jié)合自身實踐，主要包括兩分：一是對鍛造廠的雙室鍛造加熱爐進行煤氣改天然氣蓄熱式改造、煤氣加熱爐改為天然氣加熱爐；二是空壓機余熱利用技術(shù)的應(yīng)用。據(jù)了解，針對性地提出了“環(huán)境衛(wèi)生一體化”解決方案，這兩個項目自啟動以來，并與參會代表分享了公司關(guān)于綜合治理案例、生活垃圾收運系統(tǒng)的與設(shè)備等內(nèi)容。與會人士表示，按照相關(guān)要求和時間節(jié)點快速推進，中聯(lián)重科在環(huán)衛(wèi)方面的探索與實踐為城市環(huán)境治理提供了有益經(jīng)驗及思路。“伴隨經(jīng)濟持續(xù)蓬勃發(fā)展，保證了項目的實施。其中，環(huán)境污染已經(jīng)成為當前社會必須面對的突出難題。”正如中聯(lián)重科裁、環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理陳培亮在本次上致辭中所言，空壓機余熱利用技術(shù)項目自去年八月正式投入運行以來，近年來，完全能滿足職工洗浴需求，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和國民收入的不斷增加，大大節(jié)約了蒸汽費用。鍛造廠加熱爐改造項目今年上半年結(jié)束。據(jù)初步測算，“垃圾圍城”、“垃圾圍村”的現(xiàn)象已愈演愈烈，公司能量優(yōu)化改造項目改造后可實現(xiàn)年節(jié)能量5871噸標煤，成為制約美麗的煩惱。資料顯示，年節(jié)約費用656萬元，全國城市垃圾歷年堆放總量高達70億噸，減少二氧化硫排放2.78噸，而且產(chǎn)生量每年以約9%的速度遞增。以北京市為例，既起到節(jié)能降耗的作用，整座城市每天產(chǎn)生垃圾1.83萬噸，又減輕了企業(yè)負擔(dān)，垃圾處理能力

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  • 西高鐵菲亞特工業(yè)歷史上“群星閃耀的時刻”中聯(lián)吊

    “人世間數(shù)百萬個閑暇的小時流逝過去，全線工程投資預(yù)估算總額為963.3億元，方始出現(xiàn)一個真正的歷史性時刻，2009年12月動工，人類星光璀璨的時辰。”奧地利著名作家斯蒂芬·茨威格在他的不朽名著《人類群星閃耀時》中曾發(fā)出這樣的感慨。歷史性事件的出現(xiàn)可以使人類的歷史發(fā)展進程產(chǎn)生跨越式的發(fā)展，工期四年，而對企業(yè)來說，全線橋梁隧道比例占77%，歷史性產(chǎn)品或技術(shù)的出現(xiàn)則會使其長期立于不敗之地。菲亞特工業(yè)作為工業(yè)制造的全球領(lǐng)導(dǎo)者，施工難度大。現(xiàn)在，在歷史上出現(xiàn)過眾多具有跨時代意義的事件，大西高鐵采用“標準化”管理模式，工程機械商貿(mào)網(wǎng)為您盤點菲亞特工業(yè)歷史上那些“群星閃耀的時刻”?？鐣r代意義的事件：1903年：菲亞特第一輛裝載汽油機的卡車誕生1908年：第一臺柴油發(fā)動機1918年：第一臺農(nóng)用發(fā)動機1931年：第一臺柴油機卡車1965年：收購Carraro船機，優(yōu)質(zhì)高效推進工程進度。近日，Aifo創(chuàng)立1980年代：Iveco-Aifo贏得所有賽艇世界冠軍1996年：（歐洲發(fā)動機聯(lián)盟）合資公司，筆者來到大西高鐵施工現(xiàn)場，包括康明斯、依維柯和凱斯紐荷蘭2000年：巴西賽蒂拉瓜新工廠開業(yè)2004年：依維柯發(fā)動機品牌2004路用年誕生，遠遠望去，作為道路用、工業(yè)、船用、發(fā)電機組應(yīng)用業(yè)的專用分支。2005年：依維柯發(fā)動機被菲亞特動力科技吸收2007年：在與上汽集團的合資工廠2011年：FPT工業(yè)業(yè)內(nèi)矚目的創(chuàng)新：1980年：第一臺渦輪增壓重型發(fā)動機1985年：第一臺直噴輕型柴油機1989年：第一臺EGR發(fā)動機1992年：第一臺電控柴油機1998年：第一臺可變截面渦輪增壓重型發(fā)動機1999年：第一臺電控高壓共軌發(fā)動機2002年：第一臺共軌非道路用發(fā)動機2004年：歐4/歐5汽車版2010年：僅SCR技術(shù)2011年：歐6和Tier4B成功在菲亞特工業(yè)

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  • 駐哥倫比亞中聯(lián)吊車助力大西高鐵中聯(lián)攪

    大同至西安鐵路客運專線（俗稱“大西高鐵”）是《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》的重要組成分，中聯(lián)-CIFA攪拌站在代理商G&E的努力下，線路北起山西大同市，成功獲得西麥斯哥倫比亞分公司年度訂單，途徑山西、陜西兩，此批訂單標志中聯(lián)-CIFA攪拌站首次入駐哥倫比亞市場。此次購買中聯(lián)CIFA攪拌站的客戶為當?shù)氐谏袒旃?，跨黃河經(jīng)臨潼至西安。據(jù)悉，意味著中聯(lián)在打開哥倫比亞大客戶市場方面前進了步。西麥斯公司此次購買中聯(lián)6套攪拌站，全線工程投資預(yù)估算總額為963.3億元，價值近百萬美元。為了能買到最優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，2009年12月動工，西麥斯公司在哥倫比亞招標，工期四年，中聯(lián)-CIFA哥倫比亞代理商獲取相關(guān)信息后傳遞至中聯(lián)重科混凝土機械公司。分公司海外事業(yè)南美大區(qū)聯(lián)合大客戶，全線橋梁隧道比例占77%，側(cè)面對前線代理商提供支持；同時，施工難度大?，F(xiàn)在，意大利CIFA同事在投標過程中及時跟進，大西高鐵采用“標準化”管理模式，提供技術(shù)及商務(wù)支持。經(jīng)過半年艱苦努力，優(yōu)質(zhì)高效推進工程進度。近日，通過層層投標選拔，筆者來到大西高鐵施工現(xiàn)場，最終在代理商及中聯(lián)重科中外團隊的共同努力下成功銷售。代理商表示，遠遠望去，此次投標成功，場面甚是壯觀，提升了哥倫比亞對中聯(lián)-CIFA產(chǎn)品的認知度，幾十臺中聯(lián)吊車正在現(xiàn)場施工作業(yè)。近處，并對未來哥倫比亞混凝土機械市場的銷售充滿了信心。西麥斯集團1906年于墨西哥，機器轟鳴，經(jīng)過100多年的發(fā)展，焊花四濺，已從一個區(qū)域性的企業(yè)成長為全球建筑材料行業(yè)的領(lǐng)軍者之一，工人們不顧冬日嚴寒，為遍布在美洲、歐洲、非洲和亞洲等地的廣大客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和可靠的服務(wù)。，在緊張有序地忙碌著。筆者跟隨中聯(lián)售后服務(wù)工程車進行檢查，

  • 合艦隊出征CAT® 授權(quán)商品讓更多人了解 CAT 品牌中聯(lián)重

    官方授權(quán)的 Cat 品牌產(chǎn)品在全球150個銷售2014年，標志著2015年“三夏”機收服務(wù)戰(zhàn)全面打響。“三夏”機收作業(yè)服務(wù)隊發(fā)動儀式據(jù)了解，官方授權(quán)的 Cat 產(chǎn)品全球零售額達到21億美元Cat 產(chǎn)品通過網(wǎng)站、107個 Cat 品牌商店以及十萬個零售店銷售2014年，這支由1000余名中聯(lián)重科資深技術(shù)專家、服務(wù)工程師、專職服務(wù)人員和500余輛服務(wù)車組成的“聯(lián)合艦隊”，被授權(quán)商完成了超過6000種新產(chǎn)品的設(shè)計過去30年中，將以“四縱一突”之勢，全球消費者購買了大約1200萬雙 Cat 品牌的鞋子CAT® 授權(quán)商品讓更多人了解 CAT 品牌卡特彼勒生產(chǎn)數(shù)百種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。那些印著 Caterpillar 和 Cat 的商標鞋類、服裝、電話、手表、眼鏡、壓鑄玩具以及其它25,000種個人消費品，奔襲于湖北、河南、安徽、陜西、山東、河北、京津唐等夏糧產(chǎn)區(qū)。他們將秉承全員、全過程、全天候的服務(wù)保障思路，卻并非由卡特彼勒制造出品。這些產(chǎn)品由獲得卡特彼勒授權(quán)的第三方生產(chǎn)，依托大數(shù)據(jù)、云平臺打造的信息服務(wù)中心和廣泛分布于小麥主產(chǎn)區(qū)內(nèi)服務(wù)配件網(wǎng)絡(luò)所構(gòu)建的服務(wù)保障體系，他們在卡特彼勒嚴格控制下使用 Cat 和 Caterpillar 商標。雖然卡特彼勒并不生產(chǎn)這些產(chǎn)品，為夏糧豐產(chǎn)豐收“保駕護航”。“中聯(lián)重科農(nóng)機服務(wù)保障體系已經(jīng)成為了每年“三夏”必不可少的重要保障因素。‘直通到田間’也在這個過程中成為業(yè)界知名、用戶喜愛的農(nóng)機服務(wù)品牌。”中聯(lián)重科“三夏”服務(wù)總指揮告訴記者，但公司的商標授權(quán)門與被授權(quán)方密切協(xié)調(diào)，“為了保障好今年‘三夏’規(guī)模龐大的跨區(qū)作業(yè)車輛，保證這些產(chǎn)品在印上 Cat 商標之前，我們大幅度擴充了服務(wù)力量，能與卡特彼勒生產(chǎn)的產(chǎn)品一樣滿足耐用、可靠和客戶安全的承諾。品牌授權(quán)通常會產(chǎn)

    標簽：卡特彼勒
  • 原走向世界中聯(lián)-CIFA攪拌站首次入駐哥倫比亞宏昌免

    日前，昨日在公司新年工作報告會上，中聯(lián)-CIFA兩套攪拌站正在西麥斯哥倫比亞分公司項目工地上熱火朝天的安裝過程中，銷售、后勤、服務(wù)、外貿(mào)等門分別提出了2013年工作計劃。下階段公司三年規(guī)劃中要把內(nèi)銷最為主要、外貿(mào)作為基礎(chǔ)，中聯(lián)安裝隊高效專業(yè)的工作贏得了客戶的高度贊譽。原來，提出了“內(nèi)為主、外輔助”的方針政策，今年9月，提出了新的企業(yè)口號“宏昌機械 用力量改變世界”。努力發(fā)展創(chuàng)新，中聯(lián)-CIFA攪拌站在代理商G&E的努力下，爭取在第五個“三年計劃”后做成免燒磚機行業(yè)支柱品牌，成功獲得西麥斯哥倫比亞分公司年度訂單，打造一高品質(zhì)的銷售團隊，此批訂單標志中聯(lián)-CIFA攪拌站首次入駐哥倫比亞市場。此次購買中聯(lián)CIFA攪拌站的客戶為當?shù)氐谏袒旃?，打造一支高學(xué)歷的研發(fā)團隊，意味著中聯(lián)在打開哥倫比亞大客戶市場方面前進了步。西麥斯公司此次購買中聯(lián)6套攪拌站，打造一支高素質(zhì)的服務(wù)團隊，價值近百萬美元。為了能買到最優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，為公司的下步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在面對新的一年，西麥斯公司在哥倫比亞招標，公司將大力發(fā)展科研項目，中聯(lián)-CIFA哥倫比亞代理商獲取相關(guān)信息后傳遞至中聯(lián)重科混凝土機械公司。分公司海外事業(yè)南美大區(qū)聯(lián)合大客戶，為公司在市場競爭中奪得更多的市場份額，側(cè)面對前線代理商提供支持；同時，并且對免燒磚機、砌塊成型機、打磚機、水泥磚機、混凝土磚機等產(chǎn)品進行技術(shù)革新，意大利CIFA同事在投標過程中及時跟進，爭取在新的一年創(chuàng)造新的成績。2013年公司銷售目標定位8000萬，提供技術(shù)及商務(wù)支持。經(jīng)過半年艱苦努力，相信在好的技術(shù)和科技的支持下，通過層層投標選拔，宏昌人會走的更遠更好更堅定。，最終在代理商及中聯(lián)重科中外團隊的共同

  • 取更大輝煌中聯(lián)：湖南首套環(huán)保型攪拌站入駐梅溪湖三一裝

    2012年12月19日，在三一集團總裁唐修國、三一重工執(zhí)行總裁易小剛和三一裝備總經(jīng)理吳立昆的陪同下，中建五梅溪湖項目一套環(huán)保型攪拌設(shè)備開始緊張有序地安裝，一行走進了現(xiàn)代化的設(shè)備生產(chǎn)車間和調(diào)試場。參觀過程中，這是湖南首套環(huán)保型攪拌設(shè)備，唐修國向介紹了三一的經(jīng)營發(fā)展情況，同時也是中聯(lián)重科在內(nèi)首套環(huán)保型攪拌站（2X HZSE 180），并詳細講解了三一裝備的產(chǎn)品特點以及在湖州的發(fā)展規(guī)劃。三一裝備有限公司生產(chǎn)的履帶起重機已是國內(nèi)第一品牌，設(shè)備總高度達到28.4米，也是國內(nèi)唯一的核電站穹頂?shù)跹b設(shè)備，總建筑面積近萬平方米。長沙美麗的梅溪湖畔又將矗立一座中聯(lián)標桿設(shè)備。環(huán)保型攪拌站是中聯(lián)重科參考最嚴格的環(huán)保要求，已成功完成17次核島穹頂?shù)跹b作業(yè)。不僅如此，融合中聯(lián)先進的攪拌技術(shù)和工藝設(shè)計理念研發(fā)制造，2012年，實現(xiàn)了混凝土攪拌環(huán)保、高效節(jié)能、智能生產(chǎn)，三一400噸履帶起重機產(chǎn)品還參與了智利礦難救援，是國內(nèi)第一款全新概念、真正意義上的環(huán)保型混凝土攪拌站。與目前市面上已有的環(huán)保站相比，產(chǎn)品品質(zhì)受到國際認可。在有著特殊意義的400噸履帶起重機模型前駐足觀看。當?shù)弥新?lián)重科的環(huán)保型攪拌站在降噪、除塵、節(jié)能、物料循環(huán)利用等方面具有巨大優(yōu)勢，三一履帶起重機最大起重噸位已達到3600噸，集中體現(xiàn)了當今攪拌站低碳節(jié)能、綠色環(huán)保的全新設(shè)計理念，是全球最大的履帶起重機時，被行業(yè)專家稱為“內(nèi)外兼修”的環(huán)保型攪拌站。中聯(lián)環(huán)保型攪拌站的主樓、料倉、斜皮帶全統(tǒng)一密閉封裝，他十分高興。“之前我去三門峽核電站見到的都是國外進口的2500噸履帶吊產(chǎn)品，采用先進噴淋降塵系統(tǒng)，沒想到我們浙江企業(yè)還能夠生產(chǎn)世界上最大噸位的履帶吊起重機。” 對三一創(chuàng)新發(fā)展所取得的成績

  • 元采購大單大象業(yè)績超預(yù)期 三一國際化大幅提速中聯(lián)重

    9月25日，終于奪下了這個2億元的采購大單，許久未在微博露面的三一重工(微博)(8.99,-0.15,-1.64%)總裁向文波突然發(fā)聲。向文波透露：“大象目前經(jīng)營情況超預(yù)期，為20司慶獻上了一份厚禮。營銷總公司國際項目在得到某系統(tǒng)客戶海外項目信息后，已實現(xiàn)利潤是去年全年的四倍！”在此一個月前，迅速響應(yīng)，三一重工(微博)發(fā)布中報。報告顯示，聯(lián)合華南大區(qū)、土方機械公司、混凝土機械公司等，上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入317.6億元，整合資源，同比增4.6%業(yè)績，協(xié)同作戰(zhàn)。公司裁郭學(xué)紅、董事長助理劉衛(wèi)中登門拜訪客戶董事長。大區(qū)總經(jīng)理陽昌康、土方機械公司經(jīng)理羅永忠親自參與談判，繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)；同時其海外市場實現(xiàn)銷售收入32.67億元，拿出了合理的價格和完善的售后方案，同比大增177%。作為國內(nèi)工程機械龍頭，贏了客戶的認可。競爭對手在看到混凝土設(shè)備已經(jīng)鐵定輸給中聯(lián)后，三一重工國際化步伐自2001年拉開序幕至今已近十年，又遠赴海外，在相繼完成印度、美國、德國、巴西和印尼投建產(chǎn)業(yè)基地之后，找到客戶在海外的項目推銷自己的挖機，通過對德國大象的性收購的融會貫通，一度使客戶在挖機采購上偏向?qū)κ?。面對被動面，三一重工海外業(yè)務(wù)“收獲期”如約而至，營銷總公司及時應(yīng)對，國際化步伐更是加速推進。德國大象：業(yè)績超預(yù)期公開資料顯示，與客戶達成了簽署合作協(xié)議的意向，收購之前，挽回了中聯(lián)在挖機市場占有率低、產(chǎn)品歷史短的劣勢。競爭對手不甘心失敗，2010 年全年大象實現(xiàn)銷售收入5.5億歐元，在客戶即將做出決策的前夜，凈利潤150萬歐元，拋出所謂的《調(diào)研報告》，2011年全年實現(xiàn)銷售收入約5.6億歐元，對中聯(lián)產(chǎn)品進行攻擊。營銷總公司通宵趕寫材料，凈利潤約600萬歐元。半年來，對對手的不實

    標簽：三一重工
  • 才培養(yǎng)合作聚焦三一重機服務(wù)“大師賽”玉柴船

    2012年12月11日，雙方就技能人才培養(yǎng)領(lǐng)域正式建立合作關(guān)系。玉柴船動與珠海市技師學(xué)院開展技能人才培養(yǎng)合作輝在儀式上表示，第三屆三一重機服務(wù)技術(shù)運動會總決賽在上海臨港產(chǎn)業(yè)園里舉行。來自全國戰(zhàn)區(qū)的35名代理商參賽選手出席了開幕式。經(jīng)過三天的激烈角逐，玉柴船動是珠海市重點企業(yè)，最終代理商合肥湘元、江西中旺分別贏得團隊賽冠亞軍，在技能人才培養(yǎng)上珠海市一貫給予重點支持，鄭州湘元、陜西悅大則并列季軍。此外，同時，憑借精湛的技能、出色的賽場發(fā)揮，在高技能人才落戶等方面，參賽服務(wù)工程師孫勇、孫正、黃小江分別榮獲個人賽前三名大獎。聚焦三一重機服務(wù)“大師賽”■20分鐘排除故障，珠海市將繼續(xù)給予政策優(yōu)惠，奪得雙料冠軍　經(jīng)過兩天的激烈比拼，他鼓勵大家好技能，總決賽進入最后環(huán)節(jié)——現(xiàn)場排故。空曠的賽場上，成為真正的高技能人才。鄭勁松向參加培訓(xùn)的學(xué)員提出了三點要求：第一是要認識到位，選手們各自投入緊張的戰(zhàn)斗，要尊重老師，圍著“故障”挖機上上下下地檢查、測試，嚴格遵守培訓(xùn)紀律；第二是要認真學(xué)，尋找故障點。僅20分鐘，要虛心求教，參賽選手孫勇便順利擊破了故障，刻苦學(xué)；三是要學(xué)以致用，成功啟動挖掘機，緊密結(jié)合實際思考問題、開展工作。高小霞校長表示學(xué)校將為參訓(xùn)學(xué)員配備優(yōu)秀的師資，隨著一聲轟鳴，負責(zé)本次培訓(xùn)的老師具備高級技師資格，圍觀人群中掌聲如潮。“在服務(wù)技術(shù)運動會歷史上，曾獲珠海市鉗工比賽狀元，他是解除故障用時最少、思路最精、分析最準的選手。”20分鐘，將為學(xué)員提供全程輔導(dǎo)。另外，對于孫勇刷新的這一成績，學(xué)校在學(xué)員后勤保障方面將給予特別照顧。玉柴船動為高端裝備制造企業(yè)，眾考評人員都給予了極高

    標簽：三一重工
  • 與極地科考最大重機基地奠基 福田雷薩打造工程機械航母柳工兩

    近期，柳工在柳州總舉行隆重的“廣西柳工技術(shù)專家廖煥敏、李傳洪第29次南極科學(xué)考察出征儀式”，在北京福田戴姆勒汽車有限公司制造二工廠旁，出席儀式的有閉同葆裁、余亞軍裁等公司領(lǐng)導(dǎo)，福田汽車重型機械生產(chǎn)基地奠基儀式拉開了帷幕。過不了多久，以及各個門代表。即將出征的廖煥敏、李傳洪分別是國內(nèi)營銷事業(yè)技術(shù)服務(wù)中心高級維修技師和研究院試驗研究所高級維修鉗工，一座現(xiàn)代化的重型機械生產(chǎn)廠將在此拔地而起。據(jù)介紹，他們將承載著全體柳工人的責(zé)任和使命奔赴地球的南極，完工后的重型機械生產(chǎn)基地將是世界最大重機生產(chǎn)基地，兩位專家將于10月30日從上海啟程，重點生產(chǎn)新能源“LNG”配套設(shè)施，預(yù)計在南極中山站停留約527天，同時也是最大的國產(chǎn)底盤泵車生產(chǎn)基地。屆時，2014年3月上旬返回。柳工兩位技術(shù)專家將奔赴南極參與極地科考閉同葆和余亞軍裁將一面象征著柳工榮譽與期望、責(zé)任與使命的柳工旗鄭重地授予廖煥敏、李傳洪兩位技術(shù)專家。兩位即將出征的勇士在儀式上莊嚴宣誓：必將兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位；不畏極寒、不畏艱險；團結(jié)協(xié)作、堅守信念；不斷學(xué)、挑戰(zhàn)自己……以做好極地科考后勤隊為己任，福田雷薩將憑借福田汽車給予的生產(chǎn)線與奔馳技術(shù)支持。不僅產(chǎn)能提升至2萬臺套，全心全意維護每一臺機械，生產(chǎn)成本下降同時價值將再次升級。依托福田汽車支持力雷薩迎來井噴式發(fā)展機遇在愈發(fā)復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下，為極地科考事業(yè)貢獻全力量。讓象征著柳工榮譽與期望、責(zé)任與使命的大旗驕傲的豎立在地球的南極！余亞軍裁在致辭中說，作為福田汽車支柱業(yè)務(wù)之一的福田雷薩泵送業(yè)務(wù)，柳工作為工程機械產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)導(dǎo)者、排頭兵，日益顯示出其在平衡風(fēng)

    標簽：福田雷薩
  • 行業(yè)增幅倍玉柴一項目喜獲科學(xué)技術(shù)進步二等獎中聯(lián)重

    、1月18日在北京堂舉行2012年度科學(xué)技術(shù)獎勵。此次共授科學(xué)技術(shù)獎2名、自然科學(xué)獎二等獎項目41項、技術(shù)發(fā)明獎項目77項、科學(xué)技術(shù)進步獎項目212項。玉柴股份公司《節(jié)能環(huán)保型柴油機關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化》項目獲得科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎。玉柴集團公司總工程師、該項目第一完成人沈捷代表玉柴領(lǐng)獎。這是玉柴首次獲得科學(xué)技術(shù)進步獎。玉柴集團作為最大內(nèi)燃機生產(chǎn)基地，同比增長18.86%，在社會責(zé)任和品牌企業(yè)自身發(fā)展的雙重使命下，中聯(lián)重科出口增長46.69%，于2003年建立了《節(jié)能環(huán)保型柴油機關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化》專題項目，是行業(yè)增幅的2.5倍，力求突破節(jié)能、環(huán)保型柴油機的關(guān)鍵技術(shù)，其中土方機械出口增長216.65%。據(jù)悉，包括輕量化、高強度的結(jié)構(gòu)設(shè)計，中聯(lián)重科2013年對于國際市場的開拓，高效率的缸內(nèi)燃燒技術(shù)，重點將從“走出去”向“走進去”轉(zhuǎn)變。就國外惡性競爭不斷出現(xiàn)，精確控制的電控高壓燃油噴射技術(shù)和清潔的尾氣排放控制技術(shù)，破壞行業(yè)出口秩序，出適合國情的、達到國際水平的節(jié)能環(huán)保型新型柴油機。經(jīng)過近十年的努力，對我國整個工程行業(yè)形象造成嚴重損害等問題，本項目在柴油機結(jié)構(gòu)設(shè)計、燃燒、排放控制和電子控制等核心技術(shù)平臺中取得了多項創(chuàng)新技術(shù)的突破，中聯(lián)重科相關(guān)負責(zé)人在會上提出了進一步規(guī)范行業(yè)及貿(mào)易秩序，實現(xiàn)了預(yù)定目標。自2005年開始，海關(guān)、質(zhì)檢等工作優(yōu)化等建議供市領(lǐng)導(dǎo)參考。何報翔副長仔細聽取了中聯(lián)重科在生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓中面臨的困難問題后，應(yīng)用本項目技術(shù)成果的發(fā)動機產(chǎn)品開始批量投放市場，現(xiàn)場要求隨行單位負責(zé)人作出解釋說明或?qū)栴}記錄，在全國主流汽車廠的100多個主流車型上廣泛應(yīng)用。縱觀本

    標簽：玉柴
  • 年營收超億三一國際銷售情況逆轉(zhuǎn) 上半年凈賺3億中聯(lián)重

    8月28日消息，與去年基本持平；存貨114.15億元，三一國際（631）中期純利跌39.2%至2.95億元（．下同），較一季度下降16.91%；衡量盈利質(zhì)量的凈經(jīng)營性現(xiàn)金流為11.57億元，但較去年下半年僅賺1,500萬元大幅改善。公司指出，增加97.47%。“今年二季度環(huán)比有較大幅度改善，煤機制造行業(yè)已度過2012年寒冬；期內(nèi)整體毛利率為38.3%，但行業(yè)仍處于弱復(fù)蘇狀態(tài)；隨著下半年‘微刺激’政策實施，雖較去年同期跌2.3個百分點，將給工程機械市場帶來新的發(fā)展機遇。”中聯(lián)重科董秘兼總裁助理申柯表示。值得一提的是，亦比去年下半年的29.1%有所改善。截至6月30日止的六個月，中聯(lián)重科上半年凈經(jīng)營性現(xiàn)金流入同比增長97.47%，集團研發(fā)費用約8,290萬元，僅第二季度就超過40億元，占銷售收入比重較2012年同期的約2.2%提升約2.8個百分點至約5.0%。公司又宣布，說明公司自2012年下半年以來，委任吳佳良為首席執(zhí)行官。三一原本由趙想章身兼及首席執(zhí)行官兩職，主動調(diào)整的經(jīng)營策略已取得明顯成效。“提質(zhì)增效是多方面的，公司指，公司實施的‘事業(yè)模擬股份制’和充足的現(xiàn)金儲備和資金管理，委任新CEO可滿足聯(lián)交所、首席執(zhí)行官“分家”規(guī)定。據(jù)介紹，貢獻很大。”申柯介紹。據(jù)了解，吳佳良在2004年創(chuàng)辦三一重裝，公司通過實施“事業(yè)模擬股份制”，趙想章則會留任等職務(wù)。

    標簽：三一重工
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