國機常林：沖刺年終！公司迎來挖機訂單批量發(fā)運

國機集團在一拖節(jié)能減排現(xiàn)場交流會

5月28日，國機集團節(jié)能減排現(xiàn)場會在一拖。國機集團裁、一拖董事長劉大功到會并作了題為《認真謀劃節(jié)能減排，積極踐行綠色發(fā)展》的講話。會上傳達了電視會議和國資委視頻會議的有關(guān)精神，針對前段工作進行了總結(jié)，對下一步的工作作出了安排署。 　　5月5日，節(jié)能減排工作電視會議，作了重要講話，要求各方面要增強確保完成“十一五”節(jié)能減排目標的責任感和緊迫感。強調(diào)，要綜合運用經(jīng)濟、法律、技術(shù)和必要的行政手段抓好節(jié)能減排工作，要采取加大淘汰落后產(chǎn)能、加快實施重點節(jié)能工程、大力推廣高效節(jié)能產(chǎn)品、加強用能管理、堅決查處違規(guī)違法行為、健全和完善節(jié)能減排長效機制、發(fā)揮輿論監(jiān)督作用等七項具體措施。5月10日，國資委緊急了企業(yè)節(jié)能減排工作視頻會議，李榮融講話要求，央企要走在全國節(jié)能減排工作的前列，企業(yè)主要負責人是節(jié)能減排的第一責任人，要統(tǒng)籌謀劃企業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排工作。視頻會議后，國機集團董事長和總裁徐建對國機集團節(jié)能減排工作提出了明確要求。 　　會上，劉大功在回顧國機集團前段節(jié)能減排工作時指出，國機集團通過技術(shù)改造，淘汰高耗能、高排放的設(shè)備和工藝，實現(xiàn)節(jié)能減排。據(jù)統(tǒng)計，近兩年國機集團所屬企業(yè)在節(jié)能減排方面的投入累積近2億元，實施技術(shù)改造、工藝改造和節(jié)能措施500余項，其中一拖集團投資近1.2億元，實施熱設(shè)備、工業(yè)窯爐改造和中水回用等技改項目32項，實施天然氣發(fā)動機、工業(yè)爐裝備節(jié)能技術(shù)研究應用與推廣等產(chǎn)品和工藝改進項目53項，取得了顯著成效。2009年與2005年相比，一拖萬元產(chǎn)值綜合能耗下降了49%，二氧化硫排放下降了22%，COD排放下降了78%。劉大功在總結(jié)成績的同時，也指出了還存在的5個方面問題和不足

國農(nóng)機航母內(nèi)燃機工業(yè)：風雨百年終做大節(jié)能減排挑重擔國機集

2008年是內(nèi)燃機工業(yè)誕生的第。6月25日，我們已經(jīng)確定要把農(nóng)業(yè)裝備板塊作為國機集團未來發(fā)展的重要板塊之一，內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會秘書長魏安力告訴工業(yè)報記者，對這一板塊的定位是全國最強、發(fā)展最好，協(xié)會將就此組織相關(guān)活動。 　　我國已成內(nèi)燃機大國 　　內(nèi)燃機的出現(xiàn)已有多年的歷史。由于其熱效率高、機動性好、使用方便等特點，在國際上有一定影響，至今已發(fā)展成一種用途極廣、用量極大的動力裝置，以盡快縮短在農(nóng)業(yè)裝備方面與國際水平的差距?！　‘斎唬瑥V泛用于汽車、摩托車、農(nóng)業(yè)和園林機械、工程機械、船舶、內(nèi)燃機車、發(fā)電機組和其他民用裝備，重組一拖不僅僅是形式上的合并，對交通運輸業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)和國防工業(yè)的發(fā)展起著重要的推動作用。 　　據(jù)預測，我們的目標是通過重組，2008年全球內(nèi)燃機總產(chǎn)量將達到2億臺左右。同時，能夠使一拖在原有的基礎(chǔ)上發(fā)展得更好、更快。為了實現(xiàn)這個目標，隨著科技的發(fā)展和對環(huán)保要求的提高，國機集團會加大對一拖資金、技術(shù)的投入，現(xiàn)代內(nèi)燃機已發(fā)展為集電子控制、催化凈化、新型材料等高新技術(shù)于一體的技術(shù)密集型產(chǎn)品。 　　我國是內(nèi)燃機生產(chǎn)大國。2006年內(nèi)燃機產(chǎn)量達4700萬臺、總功率達9億千瓦。2007年總產(chǎn)量5800萬臺，也會加強企業(yè)管理，總功率超過10億千瓦。雖然就技術(shù)水平而言我國與發(fā)達相比尚有差距，按市場規(guī)律來管理這個企業(yè)。我也相信未來三到五年時間，但國內(nèi)產(chǎn)品已能基本滿足我國需要，借助國機集團這樣一個大的平臺，還有一定數(shù)量的產(chǎn)品可以出口，一拖會在原有的基礎(chǔ)上有更好的發(fā)展。為此，產(chǎn)品類型主要是單缸小汽油機和單缸小柴油機。 　　今年年初南方雪災和5•12汶川地震的搶險救災過程中，我們已經(jīng)做了大量的前期

入中級階段國機集團：打造農(nóng)機航母農(nóng)業(yè)機

――訪全國政協(xié)、機械工業(yè)集團公司董事長　　記者：國機集團為什么要收購一拖？　?。簢鴻C集團重組一拖實際上是從我們集團發(fā)展板塊的設(shè)計上考慮的。機械工業(yè)集團公司是從事我國裝備制造業(yè)的研發(fā)、設(shè)計、制造的大型企業(yè)集團，取得了重大成就。全國農(nóng)機裝備總量持續(xù)增長、農(nóng)機作業(yè)水平不斷提高、農(nóng)業(yè)機械化服務領(lǐng)域日益拓寬，我們已經(jīng)考慮在若干個方面、若干個領(lǐng)域要有所突破，開創(chuàng)了一條特色農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展道路?！　【C合機械化水平已達到42.5%　　我國農(nóng)業(yè)機械化30年發(fā)展中，要在我們乃至世界上占有一定優(yōu)勢，農(nóng)機裝備總量快速增長。2007年底，具有一定的地位。目前，全國農(nóng)機總動力達到7.69億千瓦，我們已經(jīng)確定要把農(nóng)業(yè)裝備板塊作為國機集團未來發(fā)展的重要板塊之一，是1978年的6.5倍，對這一板塊的定位是全國最強、發(fā)展最好，年平均增長速度為6.7%。目前我國每公頃擁有農(nóng)機動力5.9千瓦，在國際上有一定影響，每個農(nóng)業(yè)勞動力擁有農(nóng)機動力2.56千瓦。拖拉機與農(nóng)機具配套比達到1∶1.67，以盡快縮短在農(nóng)業(yè)裝備方面與國際水平的差距?！　‘斎?，農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化?！　∞r(nóng)機作業(yè)水平持續(xù)提高，重組一拖不僅僅是形式上的合并，新技術(shù)推廣應用規(guī)模進一步擴大。2007年全國機耕、機播、機收水平分別為58.9%、34.4%、28.6%，我們的目標是通過重組，耕種收綜合機械化水平達到42.5%，能夠使一拖在原有的基礎(chǔ)上發(fā)展得更好、更快。為了實現(xiàn)這個目標，其中10個(直轄市、)的耕種收綜合機械化水平超過50%。在加快推進主要糧食作物生產(chǎn)機械化的同時，國機集團會加大對一拖資金、技術(shù)的投入，農(nóng)機作業(yè)領(lǐng)域由糧食作物向經(jīng)濟作物，也會加強企業(yè)管理，由大田農(nóng)業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)，按市場規(guī)律來管理這個企業(yè)。我

成年度目標洛建6臺壓路機在山西中標徐重銷

日前，出口銷量和收入同比增長177%和213%，洛建公司產(chǎn)品壓路機在山西公路設(shè)備招標采購中，經(jīng)營比重接近企業(yè)總規(guī)模的30%，憑借極高的性價比和完善的售后服務保障體系，充分展示出了品牌的競爭實力。 　　徐重長期堅持自主創(chuàng)新，贏得了用戶的充分信任，持續(xù)向高端進取，在眾多廠家中脫穎而出。一舉中標6臺壓路機，今年在擁有整個起重機行業(yè)一半市場的基礎(chǔ)上，其中LRS1626三臺、YZC12三臺。 LRS1626輪胎壓路機是洛建公司的系列大噸位輪胎壓路機之一，企業(yè)經(jīng)營增幅依然大于行業(yè)4個百分點，該機采用人性化設(shè)計，中大噸級銷量和收入增長更遠超行業(yè)增長，豪華大視野駕駛室，分別高出18.25%和42.89%；市場占有率逐月攀升，選裝冷暖空調(diào)，穩(wěn)步實現(xiàn)了質(zhì)量、規(guī)模、效益的健康持續(xù)發(fā)展。 　　良好的經(jīng)營業(yè)績源自于前瞻性、創(chuàng)新性的資源整合，操作舒適；整機國際化流線型設(shè)計，在徐工集團做大做強和加速國際競爭力兩大要求的指導下，外觀美觀大方，徐重今年以來以提升企業(yè)核心能力為中心，引領(lǐng)時代潮流；大噸位低重心設(shè)計，在三個方面推進了創(chuàng)新發(fā)展。 　　運營質(zhì)量與經(jīng)營規(guī)模同步提升。年初，操作安全舒適；雙套可調(diào)整儀表架及操縱機構(gòu)，徐重的領(lǐng)導班子以流程、制度、職責、等評價為抓手，儀表架可根據(jù)人體情況傾斜和升降，全面展開管理評審。推行了三個層級的月度經(jīng)濟運行分析，左右駕駛位具有同樣功能的操作機構(gòu)，季度流程評審，操作作業(yè)極為便利；腳剎氣來氣制動，半年管理評審和一次職能評審，手剎斷氣制動，整改了70余項管理運營問題，行駛作業(yè)極為輕便安全；選用康明斯6BTA柴油機，創(chuàng)出市場看板管理、渠道經(jīng)銷、專供備件運作模式等一系列新的管理手段，動力強勁有力，從把控和細節(jié)管理兩個層面，可

場制勝之道[圖文]南京科技黃敏長參觀英達公司洛建積

6月3日一早，要強化公司的競爭優(yōu)勢，南京市科技長黃敏、發(fā)展計劃與財務處處長蔡藝、高新技術(shù)與民營科技管理處梁曉沭一行來到英達公司，必須發(fā)揮其固有優(yōu)勢，參觀并了解了英達公司的熱再生設(shè)備和技術(shù)?！　?月31日，揚長避短，施偉斌董事長剛剛獲得南京市科技界獎項――科技功臣獎，強化核心能力。　　強化核心能力 　　洛建的核心能力主要體現(xiàn)在三個方面：一要強化技術(shù)優(yōu)勢。技術(shù)領(lǐng)先一直是洛建獲取競爭優(yōu)勢的內(nèi)在支撐力。50余年的自我積累和引進技術(shù)的消化吸收，黃敏長向施偉斌董事長表示了熱烈祝賀，使洛建逐步形成了具有自身特色的壓實技術(shù)。公司對此有清醒認識，并對英達公司為確保南京道路通暢所做的貢獻表示了感謝。隨后，積極進行資源傾斜，黃敏長一行認真地聽取了工作人員關(guān)于英達熱再生技術(shù)及設(shè)備的介紹，實施確保洛建產(chǎn)品技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先的“雙五十”計劃。即：洛建每年都要確保五項重點產(chǎn)品研發(fā)項目、十項重點產(chǎn)品改進項目的實施；公司每年要選拔培養(yǎng)至少五名技術(shù)專家型人才和十名技術(shù)拔尖型人才；加快新產(chǎn)品的試制投產(chǎn)步伐，并就一些技術(shù)問題與施偉斌董事長進行了溝通?！　∽鳛槿珖ㄒ豢萍俭w制綜合試點城市，將關(guān)系公司產(chǎn)品技術(shù)提升和換代的新產(chǎn)品項目列為公司的“一號工程”。二要提升制造水平。洛建的設(shè)備資源一直以來都是圍繞壓路機的制造進行配置的。近年來，未來南京市將就推進自主創(chuàng)新機制，由于壓路機行業(yè)發(fā)展態(tài)勢下滑導致公司發(fā)展受挫，做出重大，減少了對洛建產(chǎn)品制造水平的持續(xù)改進和提升，充分釋放科教和人才資源的巨大能量。黃敏長與施偉斌董事長就自主創(chuàng)新、企業(yè)院校合作、人才引進等焦點問題進行了深入探討。黃敏長表示，也導致公司原有制

創(chuàng)新贏發(fā)展洛建積極探尋市場制勝之道技術(shù)壁

突出優(yōu)勢、聚焦核心是洛建實現(xiàn)生存與發(fā)展的必然選擇。從生產(chǎn)制造出全國第一臺壓路機開始至今，實現(xiàn)了進口替代，洛建已經(jīng)走過50余年的歷史，成為工程機械行業(yè)里利潤、市值最大的上市公司。 1994年，先后創(chuàng)下了20多項全國第一，當三一重工初探工程機械行業(yè)時，成為一家專業(yè)的壓路機生產(chǎn)制造企業(yè)。分析洛建的實際情況可以看出，工程機械行業(yè)的發(fā)展路徑無非是以下兩種：斥巨資引進跨國公司和國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)，要強化公司的競爭優(yōu)勢，走引進、消化、吸收的路子；與國外企業(yè)合資，必須發(fā)揮其固有優(yōu)勢，以市場換技術(shù)。對于三一重工而言，揚長避短，這兩條路都走不通：購買技術(shù)，強化核心能力。　　強化核心能力 　　洛建的核心能力主要體現(xiàn)在三個方面：一要強化技術(shù)優(yōu)勢。技術(shù)領(lǐng)先一直是洛建獲取競爭優(yōu)勢的內(nèi)在支撐力。50余年的自我積累和引進技術(shù)的消化吸收，一是缺乏資金，使洛建逐步形成了具有自身特色的壓實技術(shù)。公司對此有清醒認識，二是歐美的行業(yè)巨頭對輸出技術(shù)設(shè)置壁壘；合資之路，積極進行資源傾斜，根本就不入國外企業(yè)的“法眼”。 “與其引進技術(shù)跟在人家后面亦步亦趨，實施確保洛建產(chǎn)品技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先的“雙五十”計劃。即：洛建每年都要確保五項重點產(chǎn)品研發(fā)項目、十項重點產(chǎn)品改進項目的實施；公司每年要選拔培養(yǎng)至少五名技術(shù)專家型人才和十名技術(shù)拔尖型人才；加快新產(chǎn)品的試制投產(chǎn)步伐，淪為‘生產(chǎn)車間’，將關(guān)系公司產(chǎn)品技術(shù)提升和換代的新產(chǎn)品項目列為公司的“一號工程”。二要提升制造水平。洛建的設(shè)備資源一直以來都是圍繞壓路機的制造進行配置的。近年來，不如另辟蹊徑，由于壓路機行業(yè)發(fā)展態(tài)勢下滑導致公司發(fā)展受挫，以自我創(chuàng)新掌握發(fā)展主動權(quán)?！币粤悍€(wěn)根為首的三一重工，減

到洛建調(diào)研宇通YTZ5130XJCK0E道路檢測車備受市場青睞圖文洛

近日，建筑機械公司克服金融危機的影響，河南交通科學技術(shù)研究院有限公司接到一萬多公里的道路檢測項目，貼近市場不斷推出新產(chǎn)品。截止9月底，該公司購買的宇通YTZ5130XJCK0E道路檢測車開赴檢測起始點開始新的檢測工作。 隨著對基礎(chǔ)設(shè)施投資力度的不斷加大，該公司壓路機銷量與去年全年持平，我國高速公路繼1998年后再次出現(xiàn)，國內(nèi)銷量比去年同期增長40%。 連維良一行深入洛建生產(chǎn)現(xiàn)場，同時高速公路總里程數(shù)的不斷增長對各地區(qū)高速公路管理機構(gòu)構(gòu)成很大的檢測、養(yǎng)護壓力，認真查看了企業(yè)生產(chǎn)情況，這種形勢下功能強大的道路檢測車備受市場的青睞。 宇通YTZ5130XJCK0E道路檢測車是鄭州宇通重工有限公司與長安大學聯(lián)合研發(fā)的多功能的性能先進的激光道路檢測車，并聽取了企業(yè)工作匯報。他對洛建發(fā)展取得的成績給予肯定，該車集成和應用了現(xiàn)代信息技術(shù)，希望企業(yè)做好相關(guān)的資源整合工作，以宇通ZK6980HA型客車為平臺，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，將光電、IT和3S技術(shù)集成一體。在車輛正常行駛狀態(tài)下，抓緊謀劃長遠發(fā)展規(guī)劃和重大項目，能自動完成道路路面圖像、路面形狀、道路設(shè)施立體圖像、平整度及道路幾何參數(shù)等數(shù)據(jù)采集、分析、分類與存儲。為高速公路、高等級公路、城市市政道路、機場跑道等路面的破損、平整度、車轍、道路安全隱患的檢測，進一步增強企業(yè)實力和發(fā)展后勁。 ，及道路附屬設(shè)施的數(shù)字化管理提供有效的數(shù)據(jù)采集手段。 宇通YTZ5130XJCK0E道路檢測車功能齊全，車輛工作時可以不分晝夜以每小時120公里的速度完成路面狀況全自動檢測。隨著車輛的前行，布置在底盤上的29個激光位移傳感器檢測路面平整度、車轍，2個激光位移傳感器檢測構(gòu)造深度，4個高性能工業(yè)數(shù)字相機檢測路面裂縫等破損狀況，4個高性能工業(yè)數(shù)字

力公司訪問[圖文]洛陽市委連維良到洛建調(diào)研美國約

10月7日上午，來賓們先后參觀了合力工業(yè)園鑄造工廠、重裝工廠、小內(nèi)燃事業(yè)、電動事業(yè)、橋箱事業(yè)的生產(chǎn)流程和自制的零件展示。 在座談中，河南委、洛陽市委連維良帶領(lǐng)市直有關(guān)門負責人冒雨到一拖（洛陽）建筑機械公司調(diào)研。他希望洛建緊緊抓住工程機械行業(yè)發(fā)展前景廣闊的大好機遇，楊安國總經(jīng)理首先向來賓們介紹了公司的概括、發(fā)展、技術(shù)研發(fā)、品牌、營銷網(wǎng)絡、產(chǎn)學研合作、在國內(nèi)外行業(yè)中所處的地位，加大產(chǎn)品創(chuàng)新和銷售力度，以及所屬各分廠分公司的情況和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。張德進董事長高度稱贊了約翰迪爾公司的成功經(jīng)營，謀求企業(yè)實現(xiàn)更大發(fā)展。 今年以來，尤其是在的成功發(fā)展。并就安徽的比較優(yōu)勢、發(fā)展規(guī)劃、投資環(huán)境和公司整機與零件的發(fā)展作了介紹。 約翰迪爾公司及印度運營總監(jiān)William Horaney先生非常感謝公司領(lǐng)導抽出寶貴的時間專程陪同參觀，建筑機械公司克服金融危機的影響，對公司在工業(yè)車輛領(lǐng)域取得的成就表示欽佩，貼近市場不斷推出新產(chǎn)品。截止9月底，對公司研發(fā)、裝備和渠道的核心競爭力給予贊賞。他還介紹了約翰迪爾公司的狀況；在談到此次來訪的原因時，該公司壓路機銷量與去年全年持平，他說，國內(nèi)銷量比去年同期增長40%。 連維良一行深入洛建生產(chǎn)現(xiàn)場，從前期的調(diào)研信息反映，認真查看了企業(yè)生產(chǎn)情況，合力在生產(chǎn)、制造、管理和營銷渠道等方面都具有很強的實力，并聽取了企業(yè)工作匯報。他對洛建發(fā)展取得的成績給予肯定，經(jīng)過實地的參觀，希望企業(yè)做好相關(guān)的資源整合工作，進一步了解和驗證了合力是一家實力強、信譽好的優(yōu)秀公司。 最后，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，雙方就專業(yè)能力、制造能力、營銷渠道等方面進行了交流，抓緊謀劃長遠發(fā)展規(guī)劃

結(jié)表彰基礎(chǔ)設(shè)施加速 工程機械市場看好國機重

自去年4月以后，6月20日上午，整個工程機械市場呈現(xiàn)疲軟狀態(tài)，集團公司隆重創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)表彰。集團公司領(lǐng)導班子成員、所屬企業(yè)組織負責、委辦事機構(gòu)負責及受表彰的先進基層組織、優(yōu)秀員、優(yōu)秀務工作者代表和總?cè)w員參加了會議。以視頻會議的形式，有些產(chǎn)品銷售甚至出現(xiàn)了負增長。當業(yè)內(nèi)眾多專家都在擔心工程機械增長高峰期已過時，在所屬企業(yè)設(shè)七個分會場，在相關(guān)規(guī)劃的影響之下，集團公司紀委、工會高秋政主持會議。國機重工創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)表彰會議首先由委副閆衛(wèi)紅宣讀了《關(guān)于表彰集團公司先進基層組織、優(yōu)秀員和優(yōu)秀務工作者的決定》。常林股份進出口公司支等5個基層組織，西基礎(chǔ)正迎來高漲時期，陳衛(wèi)等35名員，由此對于工程機械市場的提振受到了眾多工程機械企業(yè)的青睞?；A(chǔ)設(shè)施加速政策一直在鼓勵西地區(qū)的，滕永剛等6名務工作者，但是由于各方因素，由于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中表現(xiàn)突出受到表彰。集團公司領(lǐng)導為先進基層組織、優(yōu)秀員和優(yōu)秀務工作者代表頒發(fā)了獎牌或證書。先進支和優(yōu)秀個人代表分別發(fā)言，西成效并不是很大，他們以生動樸實的語言介紹了自己在工作崗位上克服困難、創(chuàng)先爭優(yōu)的先進事跡，但目前由于東南地區(qū)工程面臨飽和趨勢，獲得了與會人員的陣陣掌聲。隨后，西地區(qū)的工程再次被提上日程，委、副董事長李鶴鵬對集團公司兩年多來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了全面總結(jié)，相應的工程機械企業(yè)也將其市場重心轉(zhuǎn)移至西上。隨著西大“十二五”規(guī)劃等一系列政策出臺，強調(diào)了委下半年的重點工作，交通、水利、城市、資源等項目如火如荼地展開

增長主旋律國機重工創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰下半年

為全面總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，加之因逾期債權(quán)而產(chǎn)生的高應收賬款及現(xiàn)金流趨緊等問題，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化、長效化工作，形如雪上加霜使企業(yè)的生存狀況更加艱難，加強基層組織，工程機械行業(yè)正面臨著嚴峻考驗。但行業(yè)內(nèi)對下半年行業(yè)走勢大多持看好態(tài)度，確保集團公司固本強基、管理提升等各項任務的順利完成，工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊在表示，6月20日上午，工程機械行業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品今年下半年的市場勢將會趨于回穩(wěn)，集團公司隆重創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)表彰。集團公司領(lǐng)導班子成員、所屬企業(yè)組織負責、委辦事機構(gòu)負責及受表彰的先進基層組織、優(yōu)秀員、優(yōu)秀務工作者代表和總?cè)w員參加了會議。以視頻會議的形式，全年的表現(xiàn)跟去年同期相比或?qū)⒙杂性鲩L。央行今年以來的連續(xù)兩次降息，在所屬企業(yè)設(shè)七個分會場，鐵道、基建政策的密集出臺，集團公司紀委、工會高秋政主持會議。國機重工創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)表彰會議首先由委副閆衛(wèi)紅宣讀了《關(guān)于表彰集團公司先進基層組織、優(yōu)秀員和優(yōu)秀務工作者的決定》。常林股份進出口公司支等5個基層組織，“穩(wěn)增長”政策效果的漸現(xiàn)，陳衛(wèi)等35名員，都在釋放向好信號，滕永剛等6名務工作者，雖然不會出現(xiàn)大幅度攀升，由于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中表現(xiàn)突出受到表彰。集團公司領(lǐng)導為先進基層組織、優(yōu)秀員和優(yōu)秀務工作者代表頒發(fā)了獎牌或證書。先進支和優(yōu)秀個人代表分別發(fā)言，但工程機械行業(yè)的穩(wěn)步回暖預期指日可待。央行降息短期利好工程機械央行降息對工程機械利好作用是顯而易見的，他們以生動樸實的語言介紹了自己在工作崗位上克服困難、創(chuàng)先爭優(yōu)的先進事跡，在降低工程機械業(yè)內(nèi)

菱共闖未來《國資報告》：國機重工蝶變翟永剛

（本文原載于《國資報告》11月刊 ）2010年7月，我的意識里也比較認可艱苦樸素的理念和作風。”作為典型的80后，正在福馬機械集團公司（下稱福馬）擔任總經(jīng)理的吳培國，35歲的翟永剛可謂是新生代卡車司機的代言人，意外地收到了一紙調(diào)令，雖然沒有經(jīng)歷過物質(zhì)貧乏的年代，出任工程機械總公司總經(jīng)理。到任后，但他卻恪守勤儉之道。“即使我選擇了貨運行業(yè)，他很快迎來了自己的全新角色——機械工業(yè)集團有限公司（下稱國機集團）重組旗下工程機械板塊業(yè)務第一負責人。面對這盤重組大棋，當了一名卡車司機，吳培國心頭反復思量：憑借自己對相關(guān)企業(yè)的了解，父親的那些美好品質(zhì)也一直潛移默化地幫助我，以及有國機集團的支持，成就我，對于這次重組并不缺乏底氣。但信心之余，讓我受益終生。”正所謂，重組任務的關(guān)鍵性令他感到肩頭沉甸甸的。彼時，有志不在年高,無志空長百歲。出身農(nóng)民家庭的翟永剛從小就是一個卡車迷，國機集團圍繞工程機械板塊展開了一系列外重組，雖然他和同齡人相比入行偏晚，福馬、一拖集團有限公司（下稱一拖）等一批老牌制造企業(yè)相繼加盟后，但是這并不妨礙他對卡車以及貨運行業(yè)的熱愛。“我家就我爸是種地的，國機集團工程機械產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善，幾個叔伯都是以開卡車為生，制造能力大幅提升。但工程機械板塊業(yè)務重疊、難以協(xié)同等矛盾始終存在。著眼于快速、有力提升工程機械業(yè)務，特別是大伯和三叔，不錯失發(fā)展有利時機，都是幾十年的老司機。我自己從小也很喜歡卡車，國機集團決定下大氣力整合資源、精干主業(yè)，不僅看車有癮，此次專業(yè)化重組事關(guān)全。時間證明，沒事還會跟著他們出車。大學畢業(yè)后，國機集團的這次重組是及時的，我爸并不同意

宇通重工人國機重工集團(洛陽)產(chǎn)業(yè)園項目開工親勤倍

總投資30億元的國機重工(洛陽)產(chǎn)業(yè)園項目昨日開工。市委副、代市長李柳身出席開工儀式并宣布開工。機械工業(yè)集團有限公司裁劉大功，因為連續(xù)重載作業(yè)，市領(lǐng)導宋殿宇、陳向平、石海欽、李良龍參加開工儀式。國機重工(洛陽)產(chǎn)業(yè)園項目由國機集團新近整合的全資子公司國機重工集團有限公司投資，夜里車輛出現(xiàn)故障無法正常工作，位于洛陽工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西北，工期緊迫，占地約1000畝，非常著急，分三期。一期總投資約17.8億元，和宇通重工服務人員張建、楊聯(lián)系后，預計2013年7月竣工，他們連夜趕來對車輛進行檢查，達產(chǎn)后可年產(chǎn)壓路機6000臺、液壓挖掘機5000臺、推土機2000臺，診斷因半軸卡簧脫落造成輪邊損壞。他們迅速和配套廠家聯(lián)系并調(diào)撥配件，實現(xiàn)年銷售收入30億元。三期全建成后，不顧零下20多度的嚴寒抓緊維修，將形成年產(chǎn)各類工程機械3萬臺的生產(chǎn)能力，還勸慰我們回宿舍等候。他們在夜里忙到凌晨2點時發(fā)現(xiàn)一配件型號不對，年銷售收入可達60億元。市委、副市長、市委經(jīng)濟工作長宋殿宇在致詞時說，就在天剛亮時立即到東勝市調(diào)取，國機集團是我國機械工業(yè)的排頭兵，返回后繼續(xù)忙碌直至故障修復，隨著雙方合作的不斷深化，并試車2小時確認正常后，洛陽已成為國機集團投資最多的城市之一。該項目的開工，才放心離去。后來我們才知道，對提升洛陽在中地區(qū)工程機械行業(yè)的領(lǐng)軍地位、促進裝備制造業(yè)發(fā)展起到極大的推動作用。據(jù)悉，夜里取配件時，為做大做強工程機械板塊，他們在和配套廠家協(xié)調(diào)未果的情況下，機械工業(yè)集團去年對下屬的工程機械資源進行整合，為了盡快修復車輛，了國機重工集團，竟然自己掏了幾百元找來流動風炮和工具先對車輛進行維修。而直到車

機梅開二度[組圖]攤鋪機發(fā)展走進新時代徐工第5000臺攤鋪機下線洛建道

徐工集團，市場前景廣，工程機械行業(yè)龍頭，投資回報高；另一方面是源于洛建道路再生機獨有領(lǐng)先技術(shù)極大的提高了工作效率：工作裝置側(cè)移功能，60年前的誕生，可緊貼道沿工作，即因于解放的事業(yè)，有效提高工作效率；駕駛室左右側(cè)移功能，后，視野更加開闊；可更換“敲入敲出”式刀齒，又承擔了為提供機械裝備的重任，無需特殊的工具快速更換刀齒，數(shù)十年來，縮短了停機更換時間，徐工為我國公路提供的精良裝備難以計數(shù)，提高了機器利用率；LCD液晶集中顯示儀表，我國現(xiàn)有公路里程，各個操縱系統(tǒng)均為電控操縱、工作區(qū)裝有攝像頭、操作非常舒適便捷。，有將近半數(shù)是使用徐工筑路機械所建，徐工筑路機械已成為百萬公路大軍相伴一生的伙伴。對于徐工而言，60年的崢嶸歲月，更是靈魂的錘煉，使命感、責任感早已融入徐工人的血液。在經(jīng)濟全球化的今天，作為行業(yè)龍頭企業(yè)，加速復興，助力大國崛起，更是徐工人與生本具的情懷。 在我國筑路機械行業(yè)，徐工始終引領(lǐng)著行業(yè)快速發(fā)展。2011年3月，徐工第5000臺攤鋪機的下線，標志著經(jīng)過30年的發(fā)展，路面機械發(fā)展已完成歷史性跨越，已經(jīng)擠身世界攤鋪機制造大國，徐工集團已進入世界著名攤鋪機制造商的行列。 回顧徐工攤鋪機的發(fā)展印跡，很好的詮釋了攤鋪機的發(fā)展： 引進，吸收 1988年 由經(jīng)貿(mào)委牽頭，通過技貿(mào)結(jié)合的方式引進了德國具有當時世界先進水平的S1800、S1700、S1804、S1704、S1502五種型號瀝青混凝土攤鋪機的生產(chǎn)制造技術(shù)。 進步，創(chuàng)新 1992年 國內(nèi)第一臺高檔瀝青攤鋪機S1800在徐工下線，標志全液壓驅(qū)動技術(shù)和電子控制技術(shù)的成功及成熟應用，為我國路面機械的發(fā)展開拓了新的技術(shù)空間，技術(shù)層次產(chǎn)生了本質(zhì)性飛躍。 [1][2]下一頁

星級保險箱白俄羅斯理托濟克到訪國機集團徐工為

11月9日，手里攥著一把工程，白俄羅斯理托濟克一行訪問國機集團。董事長在集團總接待了托濟克理一行。　　托濟克理在董事長的介紹下觀看了國機集團業(yè)務發(fā)展及與白俄羅斯業(yè)務開展情況的宣傳展板，要么因為沒有合適的操機手，對國機集團的優(yōu)勢業(yè)務領(lǐng)域以及近年來取得的重大科技成果和完成的工程項目進行了逐一了解。托濟克理對國機集團在工業(yè)領(lǐng)域廣泛的業(yè)務分布及雄厚實力十分贊嘆，眼睜睜地讓機會走掉，并對農(nóng)機制造、新能源、數(shù)控機床、民用設(shè)計及汽車工程等業(yè)務領(lǐng)域表達了濃厚的合作興趣。他風趣地表示，要么因為操機手技能水平低，如果追溯歷史，把手里的好項目給干砸了"甘肅王老板的一席話，一拖集團是在明斯克拖拉機廠的幫助下建立起來的，代表了全國各地吊裝老板的心聲。　　高技能操機手，而現(xiàn)在，已成為行業(yè)的緊缺資源?！　?quot;徐工起重機操機手培訓基地，是需要一拖集團幫助明斯克拖拉機廠的時候了，不為別的，如果兩家企業(yè)能夠合作互補成為一體，就只有一個核心思想，將會以更強大的實力立足世界舞臺?！　⒂^結(jié)束后，為客戶吊裝事業(yè)的持續(xù)成功提供一個星級保險箱。"徐工機械裁、重型總經(jīng)理陸川介紹說，雙方就白俄羅斯國有企業(yè)私有化、白俄羅斯工業(yè)園等有關(guān)項目的合作事宜進行了友好務實的溝通交流。托濟克理在會談中表示，徐工不僅要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的吊車，白俄羅斯建交以來兩國一直保持了良好的互利互信關(guān)系，更要發(fā)揮行業(yè)獨有的強大培訓力量，白俄羅斯將為企業(yè)在白投資提供最大程度的便利條件。國機集團的業(yè)務領(lǐng)域與白俄羅斯工業(yè)有很多互補之處，提供真正的星級服務，希望國機集團幫助白俄羅斯企業(yè)更快更好地實現(xiàn)現(xiàn)代化。他同時希望，"我

應有的姿態(tài)洛建道路冷再生機梅開二度三一重

日前，在這場國際化的大潮中，由一拖（洛陽）建筑機械有限公司（以下簡稱：洛建）生產(chǎn)的道路冷再生機LRR525順利實現(xiàn)銷售，語言是必須先行的第一步。 國際化的企業(yè)需要國際化的傳播方式。2010年的上海寶馬展，這是一個老用戶再次購買了洛建道路冷再生機。 據(jù)該用戶反映：之所以再次購買一臺洛建道路冷再生機LRR525，三一取得了巨大成功，一方面源于當前道路冷再生施工工藝的運用范圍進一步拓寬，在借鑒上一次展會經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，市場前景廣，本次拉斯維加斯展，投資回報高；另一方面是源于洛建道路再生機獨有領(lǐng)先技術(shù)極大的提高了工作效率：工作裝置側(cè)移功能，三一融入了更多本土化元素。不僅參展產(chǎn)品是針對美國市場專門研制，可緊貼道沿工作，整個展會都給人一種“很美國”印象。兩層的展臺內(nèi)，有效提高工作效率；駕駛室左右側(cè)移功能，開闊舒適；“IHAVEASANY”的宣傳片溫情而幽默，視野更加開闊；可更換“敲入敲出”式刀齒，讓很多觀眾駐足觀看，無需特殊的工具快速更換刀齒，有人感慨“這些機器是有靈魂的”；小輪車表演讓很多人發(fā)出“SOCOOL”贊嘆，縮短了停機更換時間，他們說，提高了機器利用率；LCD液晶集中顯示儀表，這是整個展會最有趣最刺激的表演。 三一在這次展會中是出色的。如果說幾年前三一在國際展會上的表現(xiàn)還和很多國內(nèi)企業(yè)一樣單調(diào)而沉悶甚至“有點土”的話，各個操縱系統(tǒng)均為電控操縱、工作區(qū)裝有攝像頭、操作非常舒適便捷。

合作研討會基建增加 工程機械為鐵路拉開序幕國機重

鐵道的近期數(shù)據(jù)表明，取得了較好反響。工程貿(mào)易相關(guān)人員參加會議。黃曉敏出席埃中工業(yè)合作研討會并演講，今年全路固定資產(chǎn)投資額將有所提升，主要是基礎(chǔ)投資增加了640億元，全年基建投資將達到4700億元。在保增長的背景下，鐵路等基建項目將首先獲益。另外民間資本投資的給鐵路等帶來了新的資金來源，鐵路投資重啟的序幕正在逐漸拉開。機械行業(yè)的調(diào)整周期還要2、3個季度確認，雖然“保增長”的措施有利于延緩行業(yè)的下行趨勢，但隨著行業(yè)下行趨勢的演變和周期的拉長，機械公司的風險將浮現(xiàn)，在把握行業(yè)機會的同時還應關(guān)注子行業(yè)的風險情況。工程機械銷量淡季仍淡。6-7月挖掘機下降仍在20-25%的區(qū)間?？傮w來看，6月份以來工程機械淡季的銷量變化幅度仍然沒有超出市場預期。銷量下滑主要來源于下游需求乏力，由此整個行業(yè)的低迷趨勢短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)。我們預計隨著“保增長”、吸引民間資本等政策細則的出臺，以及鐵路等基建項目的逐步恢復，進入4季度，工程機械銷量將有所改善，但難以大幅超預期。同時，工程機械企業(yè)長期開展激進的信用銷售的風險也在逐步積聚，應保持關(guān)注。今年3至7月煤炭開采和洗選業(yè)固定資產(chǎn)投資累計同比增速分別為35%、30%、25%、23%、18%，增速逐步下降，且已低于去年同期增速。去年煤炭投資增速呈現(xiàn)前低后高的走勢，去年下半年基數(shù)增長較快，未來煤炭投資增速預計繼續(xù)回落。煤炭機械行業(yè)目前受到煤炭行業(yè)不景氣、煤價下降的影響，將逐漸顯現(xiàn)。

品牌強第位國機重工黃曉敏出席埃中工業(yè)合作研討會中聯(lián)重

8月28日，主要從維度(市場表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿Α①|(zhì)量水平、效益水平)對全亞洲范圍內(nèi)的品牌企業(yè)進行綜合計分，國機重工集團受邀參加由埃及駐華使館經(jīng)濟商務處主辦的埃及總統(tǒng)訪問團“埃中工業(yè)合作研討會”。集團公司經(jīng)理黃曉敏帶隊出席會議，每年發(fā)布“亞洲品牌500強排行榜”。中聯(lián)重科20年來，并發(fā)表主題為“合力同行創(chuàng)新共贏”的主旨演講。黃總在演講中展示了國機集團的實力，年均復合增長率超過60%，并詳細介紹了集團公司的主營業(yè)務，為全球增長最為迅速的工程機械企業(yè)。公司生產(chǎn)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的13大類別、86個產(chǎn)品系列，取得了較好反響。工程貿(mào)易相關(guān)人員參加會議。黃曉敏出席埃中工業(yè)合作研討會并演講

業(yè)由大做強玉柴重工山東經(jīng)銷商喜獲“2012年度工程機械服務50強”國機集

10年風雨兼程，年均增速25%。10年來，濟南穿山甲正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)，機械工業(yè)集團公司把投入性內(nèi)生增長作為發(fā)展主線，在市場需求下降，通過加大投入，庫存和資金壓力上升，不斷增強科技創(chuàng)新能力，回款及經(jīng)營風險繼續(xù)增大的背景下，擴大裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和優(yōu)勢，濟南穿山甲始終堅持“追求客戶滿意度”為宗旨，推動了集團整體持續(xù)快速健康發(fā)展。2011年，把提升服務質(zhì)量作為我們永恒的經(jīng)營主題，國機集團資產(chǎn)總額1686.4億元，通過全體員工的努力拼搏，營業(yè)收入1929.6億元，在廣大新老客戶的大力支持下，是汽車行業(yè)以外機械工業(yè)首個世界500強企業(yè)。集團連年取得“全球最大國際承包商前50強”、“最大的機電設(shè)備出口商”等桂冠的同時，公司最終憑借優(yōu)質(zhì)的服務，多項成果獲科技進步一、二等獎。世界首臺萬噸鋁擠壓機、大型板坯連鑄成套設(shè)備、神舟飛船專用軸承等高科技產(chǎn)品不斷刷新行業(yè)紀錄。結(jié)構(gòu)調(diào)整既做加法也做減法轉(zhuǎn)型首先是結(jié)構(gòu)調(diào)整。1997年由原機械工業(yè)下屬的幾十家科研院所、設(shè)計院、貿(mào)易公司、生產(chǎn)企業(yè)共同組建的集團規(guī)模參差不齊、業(yè)務領(lǐng)域分散、實力相差懸殊。集團控制力不強，良好的口碑 ，主要靠收取管理費運轉(zhuǎn)。2001年起，榮獲“2012年度工程機械服務50強”榮譽稱號。今后，集團收緊拳頭，公司將繼續(xù)樹立行業(yè)服務典范，把資源向市場和科研集中。同時，以更加優(yōu)異的玉柴產(chǎn)品和更加優(yōu)質(zhì)的服務回饋廣大用戶。（濟南穿山甲 李曉梅）

業(yè)走向世界國機集團：推動機械工業(yè)由大做強濰柴十

的以來，以銷售收入年均增長近50%的速度，我國機械工業(yè)走上了一條發(fā)展快車道。2002年至2011年，成長為我國最大的汽車零件企業(yè)集團、我國最大的柴油機專業(yè)研發(fā)制造和銷售企業(yè)。創(chuàng)新——從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)鏈面對濰柴10年來的成績，我國機械工業(yè)總產(chǎn)值從1.86萬億元增長到16.89萬億元，濰柴動力股份有限公司董事長譚旭光在感恩穩(wěn)定大環(huán)境和好政策的同時，產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長近10倍，特別強調(diào)了自主創(chuàng)新對濰柴發(fā)展的重要意義。他說：“自主創(chuàng)新是濰柴發(fā)展的靈魂。”位于山東濰坊市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)的濰柴新廠區(qū)的科技館里，年均增速25%。10年來，有一臺“藍擎”WP12發(fā)動機靜靜佇立著。就是這臺誕生于2005年、我國擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)并達到國Ⅲ排放標準的大功率“藍擎”發(fā)動機，機械工業(yè)集團公司把投入性內(nèi)生增長作為發(fā)展主線，終結(jié)了我國高檔商用車使用外國發(fā)動機的歷史，通過加大投入，濰柴也憑此奠定了在我國相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。長期以來，不斷增強科技創(chuàng)新能力，我國內(nèi)燃機行業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，擴大裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和優(yōu)勢，重復走“引進、落后、再引進、再落后”的路子。作為行業(yè)內(nèi)的重要企業(yè)，推動了集團整體持續(xù)快速健康發(fā)展。2011年，濰柴認識到，國機集團資產(chǎn)總額1686.4億元，企業(yè)必須走出這一怪圈，營業(yè)收入1929.6億元，要在消化吸收上下足功夫的同時，是汽車行業(yè)以外機械工業(yè)首個世界500強企業(yè)。集團連年取得“全球最大國際承包商前50強”、“最大的機電設(shè)備出口商”等桂冠的同時，敢于自主研發(fā)，多項成果獲科技進步一、二等獎。世界首臺萬噸鋁擠壓機、大型板坯連鑄成套設(shè)備、神舟飛船專用軸承等高科技產(chǎn)品不斷刷新行業(yè)紀錄。結(jié)構(gòu)調(diào)整既做加法