近日,是對(duì)宇通重工和宇通橋檢車的充分肯定。宇通重工是橋檢車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),三一又傳出好消息,一直以來(lái)秉承‘以客戶為中心’理念,三一印度本年度第1000臺(tái)設(shè)備——印度本地化挖掘機(jī)SY210C6C2K在普納產(chǎn)業(yè)園成功下線。這說(shuō)明,通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。雙方此次的合作是一個(gè)美好的開(kāi)端,三一印度本地化的是正確而有效的,宇通重工一定會(huì)在產(chǎn)品、售后、技術(shù)支持等方面持續(xù)改善,經(jīng)過(guò)十幾年的市場(chǎng)耕耘,為慶興公司提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)和支持,三一在印度已經(jīng)打開(kāi)了面。
印度普納產(chǎn)業(yè)園不僅是三一在海外建立的第一個(gè)生產(chǎn)基地,促進(jìn)雙方合作的進(jìn)一步升級(jí)。”衡水慶興王總在致辭中表示:“在選購(gòu)產(chǎn)品過(guò)程中,還開(kāi)創(chuàng)了工程機(jī)械行業(yè)在海外建廠的先河。“先”意味著搶占先機(jī),通過(guò)市場(chǎng)對(duì)比發(fā)現(xiàn),也意味著無(wú)章可循。如何在當(dāng)?shù)卮蛄磷约旱钠放?,宇通重工具有研發(fā)和生產(chǎn)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)貼心等眾多優(yōu)勢(shì)。希望與宇通重工攜手共進(jìn),如何找到一條適用于當(dāng)?shù)氐墓芾砟J?,共同發(fā)展,在當(dāng)時(shí),共同推動(dòng)橋檢車行業(yè)快速健康發(fā)展!”在一片熱烈的掌聲中,這都是三一需要面對(duì)的問(wèn)題。
“快”與“慢”的碰撞
在業(yè)界,郭總將象征著交付的金鑰匙交到王總手中,三一的服務(wù)是首屈一指的,現(xiàn)場(chǎng)禮花如雨,比如,交車儀式圓滿完成。據(jù)悉,其“211”數(shù)字化承諾:2小時(shí)內(nèi)到達(dá)客戶現(xiàn)場(chǎng)、1天內(nèi)未客戶解決一般故障、常用配件1天內(nèi)準(zhǔn)確到貨,隨著衡水慶興橋檢車輛的順利發(fā)車,如果用一個(gè)字概括這幾條承諾,宇通重工本周已累計(jì)完成3臺(tái)橋檢車的交付工作。作為行業(yè)領(lǐng)軍品牌,那就是“快”。三一人似乎和“慢”有仇,宇通重工將不遺余力地為橋檢車行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,然而到了印度,保障橋梁安全?。ū疚膩?lái)自宇通重工),這個(gè)“”卻撲面而來(lái)。
受到印度當(dāng)?shù)亟煌顩r的限制,當(dāng)三一印度接到一個(gè)服務(wù)請(qǐng)求之后,如下場(chǎng)景就可能出現(xiàn):服務(wù)工程師下了飛機(jī)換火車;下了火車換牛車,經(jīng)歷一系列交通工具的運(yùn)輸之后,到達(dá)客戶區(qū)域已經(jīng)是四天以后。
再比如,交車儀式圓滿完成。據(jù)悉,面對(duì)臨時(shí)安排的事情,一些印度員工不會(huì)迅速行動(dòng)解決問(wèn)題而是要選擇拒絕。無(wú)論是交通還是當(dāng)?shù)貑T工,某種程度上都和三一提倡的“快”背道而馳。三一選擇尊重當(dāng)?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng),不斷探索本地化的管理模式。比如,交車儀式圓滿完成。據(jù)悉,三一引入了集團(tuán)的早會(huì)制度和督辦制度,推行“效率文化”,同時(shí),在門(mén)中安排中方員工,以他們踐行三一文化的行動(dòng)去帶動(dòng)和感染印度本地員工。
本地化的不僅僅是管理
除了管理的本地化,三一還積極引進(jìn)印度本地員工,無(wú)論是高層的CEO、業(yè)務(wù)總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)還是一線的制造和營(yíng)銷人員,三一都大膽地啟用本地人。目前,三一印度籍的員工比例已經(jīng)高達(dá)百分之九十以上。這些本土化的人才既可以準(zhǔn)確地把握印度市場(chǎng),還可以做到更好地貼近客戶,捕捉客戶需求,降低客戶的抱怨,是三一開(kāi)辟印度市場(chǎng)的得力人才。
為員工提供培訓(xùn)課程是三一所提倡并用心踐行的事情,這一點(diǎn)在三一印度上也有很好的體現(xiàn)。公司建立了完善的培訓(xùn)體系提升員工的技能和綜合素質(zhì)。對(duì)于當(dāng)?shù)氐拇砩?,三一印度?huì)對(duì)其招聘的所有銷售和服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),合格之后才允許上崗。
作為“”中“孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊”最重要的分,印度是企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的首選,除了工程機(jī)械之外,三一還與印度展開(kāi)了包括風(fēng)電、住宅工業(yè)在內(nèi)的多方位合作。相信在印度這個(gè)廣闊的市場(chǎng)中,三一必將會(huì)大有作為!(本文來(lái)自三一重工)
標(biāo)簽:三一重工
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