位創(chuàng)造不凡最美瑪連尼人系列 | 對品質(zhì)極致追求的劉方超三一重

菲利浦·克勞士比被美國《時代》雜志譽為“本世紀的管理思想家”。他說過這樣一段話：產(chǎn)品就是人品，質(zhì)量就是素質(zhì)。企業(yè)是一個個員工組成的，什么樣的員工造就什么樣的產(chǎn)品。有了高素質(zhì)的員工隊伍，才有一流的產(chǎn)品，才有企業(yè)的美好未來。

一直保持著瀝青攪拌設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)跑者地位，有著122年歷史傳承的瑪連尼，正是因為有批優(yōu)秀的、有著極致工匠精神，把品質(zhì)放在第一位的專業(yè)技術(shù)人員，才得以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展百年。

本期我們最美瑪連尼人系列的主人公，是來自瑪連尼質(zhì)量的供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師劉方超，從進入瑪連尼的那一刻起，他用昂揚的斗志和精益求精的工作態(tài)度，踐行著瑪連尼人對品質(zhì)的追求。

嚴苛的質(zhì)量標準讓瑪連尼聞名業(yè)界，瑪連尼常常用高于或行業(yè)通行的標準來要求自己。2019年，瑪連尼澳大利亞客戶通過瑪連尼意大利總，向瑪連尼區(qū)訂購了一臺瀝青攪拌設(shè)備，不同的質(zhì)量管理理念和噴漆標準，給當時負責噴漆質(zhì)量管理的劉方超提出了新挑戰(zhàn)。他和團隊深入噴漆供應(yīng)商的整個過程，從每一道工序著手進行質(zhì)量要求與改進，死磕品質(zhì)，把握品質(zhì)，嚴抓品質(zhì)，從早到晚的和同事們忙著應(yīng)對每一個挑戰(zhàn)，解決每一個問題，受到澳大利亞客戶的高度稱贊。

瑪連尼生產(chǎn)模式一直為同行所稱贊，而建立瑪連尼生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是瑪連尼穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商體系。這兩年，劉方超與質(zhì)量團隊同事一起推動瑪連尼對供應(yīng)商質(zhì)量管理的升級，規(guī)范供應(yīng)商的質(zhì)量管理全過程，編寫了瑪連尼《供應(yīng)商審核》和《供應(yīng)商評價》，全面、科學的建立了供應(yīng)商考核評價流程，對供應(yīng)商從原有的普通產(chǎn)品質(zhì)量管理理念提升至過程質(zhì)量管理動態(tài)化的管理理念。

“ 1+1必須大于2，對每個供應(yīng)商質(zhì)量的把控，是我們對瑪連尼品質(zhì)把控的第一關(guān)。” 劉方超表示，在瑪連尼，團隊意識非常重要，團隊在一起，質(zhì)檢也好，工藝也好，每個流程都是對上一道工序的延續(xù)，每個工作人員其實是對前一道工序的監(jiān)督者，后續(xù)再把一道關(guān)，從而確保產(chǎn)品品質(zhì)達到更高的標準。

完美質(zhì)量有起點無終點，有標準無止境?，斶B尼對每臺出廠的瀝青攪拌設(shè)備一直追求“零缺陷”，堅持“高標準”。加入瑪連尼快三年的劉方超，在自己的每一項工作里，都以此為準則，和同事們用瑪連尼品質(zhì)第一的理念，把每一個環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)，做到最好。

“ 瑪連尼是典型的墻內(nèi)開花墻外香的內(nèi)斂型企業(yè)，除了具備許多其它同行不可比擬的體制、資源、經(jīng)驗上的諸多優(yōu)勢外，其豐厚的企業(yè)文化底蘊，讓我深深地為身為瑪連尼大家庭的一員感到驕傲。” 最后，劉方超語氣堅定地說。

回溯歷史來看，瑪連尼屹立不倒傳承百年，一直都走在行業(yè)最前沿，正是由于瑪連尼用“以人文本”的理念，為劉方超這樣，敢于死磕品質(zhì)、有著極致工匠精神的專業(yè)技術(shù)人員們提供了廣闊發(fā)展舞臺，瑪連尼才能千百次淬煉，為每一位用戶提供他們所需的世界級水平的設(shè)備。

標簽：瑪連尼