產(chǎn)煤大“保煤運(yùn)動(dòng)”
靠行政手段讓本地電廠買本地煤炭無(wú)異于飲鴆止渴,將予以重點(diǎn)監(jiān)管。今后將逐步關(guān)閉3萬(wàn)噸及以下小煤礦,只有深化“煤—運(yùn)—電”全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)化,依法關(guān)閉治理瓦斯不達(dá)標(biāo)煤炭企業(yè)。據(jù)了解,才是真正救市之道
“我在山西搞煤。電廠要消化煤電互保的任務(wù)量和高煤價(jià),這15個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣區(qū)為:金塔、肅北、肅南、山丹、天祝、民勤、涼州、永昌、平川、靖遠(yuǎn)、景泰、七里河、紅古、華亭、崇信。這15個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣區(qū)現(xiàn)有煤礦206處,就得搞些便宜煤對(duì)沖,產(chǎn)能2419萬(wàn)噸,不然廠子就完蛋了。”某央企發(fā)電集團(tuán)河南分公司燃料負(fù)責(zé)人在電話中一直強(qiáng)調(diào),其中3萬(wàn)噸及以下產(chǎn)能小煤礦74處,“不能寫(xiě)企業(yè)名字,占全79處的93.7%。據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)得罪不起地方。”
5月至今,近5年來(lái),該負(fù)責(zé)人經(jīng)常輾轉(zhuǎn)于“三西”(山西、陜西、蒙西)地區(qū)。其奔波的背影后,甘肅地方煤礦共發(fā)生各類安全事故69起,是一場(chǎng)地方拯救日益疲軟的煤炭市場(chǎng)而掀起的“保煤運(yùn)動(dòng)”。
5月1日,其中有59起發(fā)生在15個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣區(qū),河南率先實(shí)施“煤電互保”政策,占事故總數(shù)的85.5%。為確保煤炭企業(yè)安全生產(chǎn),即實(shí)行本發(fā)電機(jī)組采購(gòu)本電煤量和“發(fā)電基礎(chǔ)電量”掛鉤的制度。具體操作方法為,甘肅決定今年將關(guān)閉淘汰79處產(chǎn)能3萬(wàn)噸及以下小煤礦,根據(jù)發(fā)電單位基礎(chǔ)電量占全比例分?jǐn)偞_定基數(shù),實(shí)施煤礦企業(yè)兼并重組。,超基數(shù)采購(gòu)1萬(wàn)噸內(nèi)煤炭,獎(jiǎng)勵(lì)1000萬(wàn)度基礎(chǔ)電量;少采購(gòu)1萬(wàn)噸內(nèi)煤炭,扣罰1200萬(wàn)度基礎(chǔ)電量。
緊隨其后的是安徽。該國(guó)資委正式向各屬企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化屬企業(yè)合作發(fā)展活動(dòng)的通知》,明確指出在煤炭合作領(lǐng)域方面,各煤炭消費(fèi)大戶及各主要電廠,要加強(qiáng)與該的淮北、淮南礦業(yè)集團(tuán)等煤企對(duì)接銷煤。
產(chǎn)煤大山西,除了醞釀通過(guò)公路限制外煤炭入晉,還將內(nèi)的山西煤銷集團(tuán)與山西國(guó)際電力集團(tuán)進(jìn)行了拉郎配式的重組;山東等產(chǎn)煤份也在考慮實(shí)施“煤電互保”,拯救處境日窘的本煤炭企業(yè)。
今年原本是電煤價(jià)格并軌的“市場(chǎng)化元年”,但這場(chǎng)地方發(fā)起的救市之舉,給了當(dāng)頭一棒。
但煤電互保本身卻說(shuō)易行難。其要面對(duì)門之間、煤電行業(yè)之間及和企業(yè)之間的多層博弈。即使是煤電互保的始作俑者河南,主管門之間也“互踢皮球”、無(wú)人牽頭。煤企與電廠,則既不互信,亦不相信。一次次“救市”,行政干預(yù)痼疾一次次加深。
煤炭行業(yè)急轉(zhuǎn)直下
從2012年四季度開(kāi)始,河南煤業(yè)集團(tuán)之一的鄭煤集團(tuán),陷入了產(chǎn)銷失衡、庫(kù)存增加、虧損擴(kuò)大的泥潭。
今年1月至5月,鄭煤集團(tuán)煤炭累計(jì)銷量584.83萬(wàn)噸,同比減少81.65萬(wàn)噸,導(dǎo)致主業(yè)虧損1.8億元。納入合并報(bào)表的18家直管礦井一半虧損,兼并重組的礦井仍在停產(chǎn);36家地面經(jīng)營(yíng)單位,亦是半數(shù)虧損,虧損額達(dá)3000萬(wàn)元。
鄭煤集團(tuán)有約7億元的應(yīng)收賬款未回收,還出現(xiàn)大量承兌匯票。今年集團(tuán)的到期貸款、認(rèn)購(gòu)鄭州煤電(5.11,-0.08,-1.54%)(600121.SH)增發(fā)、安全費(fèi)用、項(xiàng)目投入等,預(yù)計(jì)共需資金超百億元。
鄭煤的窘態(tài),僅是河南乃至全國(guó)煤炭行業(yè)的一個(gè)縮影。由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和能源結(jié)構(gòu)的巨大變動(dòng),煤炭行業(yè)在“黃金十年”之后急轉(zhuǎn)直下。
煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示,目前煤炭產(chǎn)能已達(dá)40億噸/年,而實(shí)際需求量至多35億噸,每年均有5億-7億噸的過(guò)剩產(chǎn)能。
2013年上半年,煤炭全行業(yè)平均利潤(rùn)同比下降近50%,多數(shù)重點(diǎn)煤炭企業(yè)平均利潤(rùn)同比下降80%。其中,“一哥”神華的上半年平均利潤(rùn)下降了近20%。
海外資產(chǎn)較多的山東兗礦集團(tuán),今年一季度虧損約20億元。“煤炭行業(yè)必須吞下前些年自己釀成的苦果。”兗礦集團(tuán)研究院院長(zhǎng)??撕檎f(shuō),“煤炭產(chǎn)能急劇釋放,投資額度卻絲毫不見(jiàn)下降,2012年達(dá)到了5268億元,相當(dāng)于整個(gè)‘十五’期間投資額的兩倍。”
??撕檎J(rèn)為,除宏觀經(jīng)濟(jì)下行、煤炭需求下降外,“黃金十年”中煤炭產(chǎn)業(yè)超量投資和重組所導(dǎo)致的產(chǎn)能過(guò)剩,是更主要的原因,“煤炭行業(yè)此次面臨嚴(yán)峻危機(jī),市場(chǎng)呈現(xiàn)L形走勢(shì),短期內(nèi)不可能有根本性好轉(zhuǎn)。”
北美頁(yè)巖氣所導(dǎo)致的全球能源結(jié)構(gòu)巨變,也被認(rèn)為是主要影響因素。
“頁(yè)巖氣后,從2012年到2013年,全球能源結(jié)構(gòu)進(jìn)入了豐富化、低成本化時(shí)代,導(dǎo)致全球煤炭行業(yè)的衰退。美國(guó)煤炭消費(fèi)量從每年9億噸下降到7億噸,煤炭在一次能源中的占比也由70%下降到50%。”發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)研究室錢平凡稱。
一家美國(guó)大型煤炭集團(tuán)的高管甚至擔(dān)心,此輪衰退將成為煤炭退出歷史舞臺(tái)的前奏。
在受影響最大的,除了煤炭主產(chǎn)地的“三西”地區(qū)外,首推河南、山東等有一定產(chǎn)煤規(guī)模的份。
鄭煤集團(tuán)委崔書(shū)平,將河南煤炭企業(yè)的困難總結(jié)為三方面:“西電東送”的影響,“三西”煤炭的南下沖擊,進(jìn)口煤搶占市場(chǎng)。
他認(rèn)為,“西電東送”每年會(huì)替代掉河南4000萬(wàn)噸的煤炭,而河南每年煤炭產(chǎn)量也只有1.2億噸;進(jìn)口煤對(duì)市場(chǎng)的影響,則比以前更加深入,從東南沿海登陸后,可沿長(zhǎng)江而上,直接沖擊湘鄂贛這些河南煤炭原有的銷售市場(chǎng)。
“三西”煤的沖擊則最大。崔書(shū)平認(rèn)為,“三西”地區(qū)煤炭開(kāi)采成本遠(yuǎn)低于河南,一個(gè)年產(chǎn)量近2000萬(wàn)噸的煤礦用不到1000人,而河南同樣產(chǎn)量的礦山可能需要7000人-8000人。“他們的噸煤成本可能僅有百元,而河南等地需要300元左右。”
一位資深電力專家認(rèn)為,諸多煤企所列舉的困難“有言過(guò)其實(shí)之嫌”。煤炭行業(yè)從2003年到2011年的總利潤(rùn)為1.5萬(wàn)億元,僅2007年到2011年的利潤(rùn)就有1.3萬(wàn)億元;而同期電力企業(yè)利潤(rùn)不足4000億元,2007年到2011年,電力企業(yè)的利潤(rùn)僅有1700億元。
“現(xiàn)在煤價(jià)掉到500元-600元/噸,相當(dāng)于當(dāng)初的重點(diǎn)合同煤價(jià),這是當(dāng)時(shí)發(fā)改委制定的相對(duì)均衡的價(jià)格,不會(huì)大虧大賺。”該電力專家認(rèn)為,“煤炭行業(yè)遠(yuǎn)未到哭窮的時(shí)候,這些年掙了1萬(wàn)多億元,都干嘛去了?”
煤炭貿(mào)易專家黃騰也認(rèn)為,現(xiàn)在的煤價(jià)僅是“黃金十年”的高煤價(jià)擠出了“非正常成本”后的水平,“這種擠泡沫的時(shí)間會(huì)很長(zhǎng),煤價(jià)還有相當(dāng)長(zhǎng)的下降走勢(shì)”。
在崔書(shū)平等煤炭界人士看來(lái),煤電互保類似于煤企和電企之間的“江湖道義”,“煤電從來(lái)是一家,當(dāng)年煤價(jià)高的時(shí)候,我們響應(yīng)號(hào)召全力保電;現(xiàn)在煤企遇到困難,電企也應(yīng)來(lái)幫我們一把。”
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