作順利舉行中聯(lián)重科：建領(lǐng)航 高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)文化引

在中聯(lián)重科創(chuàng)新的全過程，助力經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成，的始終是各項(xiàng)工作的壓艙石，6月25——26日，對高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮著政治引領(lǐng)、保駕護(hù)航的重大作用，以“文化引領(lǐng) 同心共贏”為主題的漢馬科技集團(tuán)人力資源提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨驚雷行動(dòng)一階段文化融合工作順利舉行。吉利控股集團(tuán)資深裁及文化大使張愛群、吉利商用車集團(tuán)CHO后毅、吉利商用車集團(tuán)重卡產(chǎn)品線經(jīng)理陳玲莉，保證了企業(yè)在持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。2020年，漢馬科技集團(tuán)總經(jīng)理鄭志強(qiáng)及近五十名漢馬科技集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)參加了本次活動(dòng)。據(jù)了解，中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入651.09億元，此次活動(dòng)將正式啟動(dòng)漢馬科技集團(tuán)人力資源提升項(xiàng)目，同比增長50.34%；歸屬于上市公司股東凈利潤72.81億元，本次人力資源提升項(xiàng)目是在公司轉(zhuǎn)型背景下，同比增長66.55%。強(qiáng)勁增長的營收和凈利，為滿足公司發(fā)展需要，刷新紀(jì)錄并創(chuàng)歷史最好水平。中聯(lián)重科曾先后榮獲全國先進(jìn)基層組織、全國文明單位、全國抗震救災(zāi)英雄集體、慈善獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號。

一是建引領(lǐng)，聚焦規(guī)劃與公司實(shí)際需求，筑牢變革發(fā)展的根和魂。

堅(jiān)持的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)的是企業(yè)的根和魂。中聯(lián)重科始終堅(jiān)持以建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，從崗位體系、晉升通道、任職資格標(biāo)準(zhǔn)、人才發(fā)展、薪酬激勵(lì)多方面推進(jìn)人力資源體系優(yōu)化，發(fā)揮組織總攬全、協(xié)調(diào)各方的作用，助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。與此同時(shí)，用建的優(yōu)勢保障企業(yè)的規(guī)范和平穩(wěn)。

把“堅(jiān)持的領(lǐng)導(dǎo)”作為企業(yè)變革發(fā)展的定海神針。20多年來，漢馬科技集團(tuán)文化融合項(xiàng)目“驚雷行動(dòng)”一階段中高層管理干融合工作也正式啟動(dòng)。此次企業(yè)文化融合“驚雷行動(dòng)”項(xiàng)目工作分為項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目落地三個(gè)階段，中聯(lián)重科先后經(jīng)歷了科技體制和國有企業(yè)兩大戰(zhàn)，旨在有效促進(jìn)漢馬科技與吉利的文化融合，從一個(gè)全額撥款的科研事業(yè)單位，以驚雷寓意打造高效、敏捷、相互融合的組織，改制為混合所有制企業(yè)。改制持續(xù)十多年，加深雙方文化共識(shí)，始終堅(jiān)持上級委把方向、管大，為后期各項(xiàng)工作開展奠定基礎(chǔ)。本次文化融合活動(dòng)還是漢馬科技集團(tuán)企業(yè)文化融合工作及落地的重要舉措，重大事項(xiàng)前置報(bào)批；基層組織保落實(shí)，對漢馬科技集團(tuán)未來的經(jīng)營管理和文化融合具有極為重要的意義，密切聯(lián)系群眾，在6月25日上午的啟動(dòng)會(huì)上，的工作全覆蓋；群相向而行，漢馬科技集團(tuán)總經(jīng)理鄭志強(qiáng)致辭表示：“隨著加入吉利大家庭，使的領(lǐng)導(dǎo)融入到的各環(huán)節(jié)，我們迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。我們?nèi)w員工要高度重視全方位的融合工作，嵌入到公司治理的各層面，不僅要做到資本融合、資源融合、組織融合，確保了的方向正確、措施有力。

把“加強(qiáng)基層組織”作為企業(yè)有序運(yùn)行的重要法寶。20多年來，中聯(lián)重科始終把加強(qiáng)基層組織放在優(yōu)先位置，堅(jiān)持做到“三個(gè)同時(shí)”：在重組并購的同時(shí)建立組織，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)調(diào)整組織，配備經(jīng)營管理人員的同時(shí)配備務(wù)工作人員。目前，公司委下設(shè)6個(gè)基層委，4個(gè)總支，123個(gè)支，共有3400余名在職在冊的員，真正做到支建在車間、建在片區(qū)、建在海外，實(shí)現(xiàn)組織和的工作的“兩個(gè)覆蓋”。

把“落實(shí)全面從嚴(yán)治”作為企業(yè)健康發(fā)展的政治保障。的以來，中聯(lián)重科認(rèn)真貫徹“全面從嚴(yán)治”主體責(zé)任，把全面“從嚴(yán)治”與“從嚴(yán)治企”有機(jī)統(tǒng)一，把落實(shí)“主題教育”與推進(jìn)“兩學(xué)一做”有機(jī)統(tǒng)一，把“五化”支和企業(yè)廉政有機(jī)統(tǒng)一，把推進(jìn)“史學(xué)教育”與加強(qiáng)組織有機(jī)統(tǒng)一，為企業(yè)的高質(zhì)量、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展提供了政治保證。

二是建引領(lǐng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展全面跨越。

中聯(lián)重科走來，經(jīng)歷前20年高速發(fā)展，經(jīng)歷了5年行業(yè)低谷，2017年以來重回持續(xù)上升的發(fā)展通道。中聯(lián)重科始終堅(jiān)持建引領(lǐng)發(fā)展，把企業(yè)建的獨(dú)特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、競爭力和凝聚力。

建引領(lǐng)思想政治，擰緊的總開關(guān)。中聯(lián)重科注重員工“入模”，讓員工認(rèn)可企業(yè)核心、認(rèn)同企業(yè)文化、遵守管理制度；其次是注重干“淬煉”，要求員、干通過學(xué)，不斷反思人生觀、修正、提升行為準(zhǔn)則。2005年來，無論生產(chǎn)經(jīng)營多么繁忙，公司委學(xué)中心組堅(jiān)持每年組織擴(kuò)大學(xué)會(huì)，進(jìn)行集中封閉學(xué)，讓中高層干學(xué)有收獲、思想受洗禮、干事敢擔(dān)當(dāng)、廉潔作表率。

建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營，推動(dòng)智能化轉(zhuǎn)型升級。 “創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、、共享”的新發(fā)展理念，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循。公司委和董事會(huì)把“用互聯(lián)網(wǎng)的思維做企業(yè)，用極致的思維做產(chǎn)品，打造先進(jìn)制造的未來企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的新理念，把智能制造作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向。中聯(lián)重科正以中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城為載體，建構(gòu)一個(gè)涵蓋智能產(chǎn)品、智能產(chǎn)線、燈塔工廠、智慧園區(qū)、智慧管理的生態(tài)系統(tǒng)，既有“看得見的智能”，也有“看不見的智慧”。

建引領(lǐng)群團(tuán)工作，形成合力。圍繞高質(zhì)量發(fā)展，以建帶動(dòng)具有時(shí)代特征、行業(yè)特性的群團(tuán)組織，形成了建引領(lǐng)、同步推進(jìn)的工作格。近兩年來，公司政工團(tuán)聯(lián)合推進(jìn)“五個(gè)”工程，培育100名中聯(lián)工匠、選樹100名優(yōu)秀師傅、100個(gè)特色班組、評選100個(gè)小改小革、創(chuàng)建100個(gè)五星支，將政工團(tuán)的合力轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。

三是建引領(lǐng)，強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任全面擔(dān)當(dāng)。

履行社會(huì)責(zé)任既是和賦予企業(yè)的重要使命，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要義。
對員工負(fù)責(zé)，激發(fā)新時(shí)代奮斗者。公司設(shè)立的內(nèi)救助專項(xiàng)基金規(guī)模近億元，累計(jì)救助員工9117人次。近兩年，投入5000多萬元改善員工的衣食住行。2020年疫情期間，公司免費(fèi)組織員工核酸檢測近4000人次，為未返崗員工發(fā)放全額工資近3000萬元，增加員工就餐補(bǔ)貼近千萬元，發(fā)放防疫消費(fèi)券600多萬元，為員工、客戶、供應(yīng)商發(fā)放口罩超過500萬只。

為社會(huì)擔(dān)當(dāng)，彰顯企業(yè)大愛情懷。公司委始終秉承“企業(yè)價(jià)值源于社會(huì)”的價(jià)值導(dǎo)向，堅(jiān)持在應(yīng)急救援、社會(huì)救助、愛心助學(xué)、精準(zhǔn)等方面進(jìn)行投入。近年來，中聯(lián)重科救災(zāi)捐款投入超過5000萬元，愛心助學(xué)投入近3000萬元，精準(zhǔn)投入近1000萬元。特別是2020年面對突如其來的疫情，中聯(lián)重科第一時(shí)間調(diào)集300多臺(tái)設(shè)備上百名機(jī)手和幾十名服務(wù)工程師，馳援武漢“兩山”醫(yī)院和其他市“小湯山”醫(yī)院，累計(jì)捐贈(zèng)防疫物資1263.51萬元，捐贈(zèng)現(xiàn)金近200萬元，其中員捐款43.25萬元。

為奉獻(xiàn)，不忘初心使命。在公司委的領(lǐng)導(dǎo)下，組建以公司委領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，員骨干為核心項(xiàng)目人員的專項(xiàng)工作組，先后助力新60閱兵、九三閱兵、朱日和閱兵、新70閱兵等重大活動(dòng)，并圓滿完成新70湖南彩車的制作任務(wù)，展現(xiàn)了作為世界級高端裝備制造企業(yè)的制造實(shí)力和品牌影響力。

不忘初心，牢記使命，中聯(lián)重科將以高質(zhì)量建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，踐行“三高四新”，打造先進(jìn)制造的未來企業(yè)，為制造強(qiáng)國做出應(yīng)有的、更大的貢獻(xiàn)。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科