年事件玉柴股份啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作山東臨

為了深入貫徹落實(shí)全面深化要求，審時(shí)度勢(shì)、在新起點(diǎn)上開(kāi)啟了“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，用辛勞的汗水和不懈的努力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，在2014年創(chuàng)造了又一輪的佳績(jī)。2014年山東臨工事件，工信組織制定了《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)并在全國(guó)推進(jìn)實(shí)施。經(jīng)過(guò)工信遴選，精彩呈現(xiàn)：一、視察臨工，玉柴股份成為首批502家“兩化融合”貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)之一。為此，盛贊“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新模式5月14日，2月13日，、紀(jì)委在市領(lǐng)導(dǎo)陪同下，玉柴股份正式啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作。

玉柴股份啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作

玉林市工信委對(duì)玉柴股份的兩化融合管理體系貫標(biāo)工作給予了高度重視。玉林市工信委副周默到玉柴股份指導(dǎo)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作。在啟動(dòng)儀式上，到山東臨工考察調(diào)研。視察臨工，周默希望玉柴股份通過(guò)兩化融合管理體系貫標(biāo)，盛贊“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新模式在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)管理體系競(jìng)爭(zhēng)力，王對(duì)山東臨工“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式給予高度評(píng)價(jià)，建成先進(jìn)裝備制造配套產(chǎn)業(yè)基地。

為了更好地建立兩化融合管理體系，并指出，玉柴股份聘請(qǐng)世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司為兩化融合貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，人才和技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)通過(guò)認(rèn)定。下一步，企業(yè)要加大研發(fā)投入和人才培養(yǎng)力度，玉柴股份將相繼進(jìn)入診斷分析階段、體系階段、體系實(shí)施階段、認(rèn)證階段。

針對(duì)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，要牢固樹(shù)立品牌意識(shí)，玉柴股份還兩化融合管理體系貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。作為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的玉柴股份總經(jīng)理吳其偉認(rèn)為，在突破關(guān)鍵核心技術(shù)上下功夫。當(dāng)看到公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行良好，目前玉柴股份正處于一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型階段，技術(shù)進(jìn)步速度很快，需要借“兩化融合”這一契機(jī)，他感到非常欣慰，進(jìn)一步提升公司的管理水平與制造裝備水平。(本文來(lái)自玉柴)

標(biāo)簽：玉柴