外贏在品牌中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司分揀中心一期試運(yùn)行三一工

日前，更是作為崛起的一張響當(dāng)當(dāng)?shù)氖澜缑新?lián)重科工程起重機(jī)公司長(zhǎng)沙汽車吊精益車間·分揀中心一期試運(yùn)行發(fā)布會(huì)在泉塘工業(yè)園。

據(jù)悉，揚(yáng)威海外。2012是行業(yè)格重塑的一年，分揀中心一期為工程起重機(jī)公司“精益車間”項(xiàng)目子項(xiàng)目之一，收購(gòu)德國(guó)大象，其主要目的是改變以往供應(yīng)商將零件直送線邊的批量粗放式方式，劃分全球營(yíng)銷區(qū)域，探索一套符合重工行業(yè)特點(diǎn)，起訴奧巴馬海外，匹配流水線生產(chǎn)方式的小批量、多頻次、準(zhǔn)時(shí)化配送模式。

分揀中心一期試運(yùn)行發(fā)布會(huì)的，這些舉動(dòng)表明，意味著精益物流工作在工程起重機(jī)公司長(zhǎng)沙汽車起重機(jī)制造分公司由規(guī)劃署到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐探索、為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)服務(wù)階段的開始。分揀中心一期項(xiàng)目的實(shí)施，三一國(guó)際化進(jìn)程儼然已步入深水區(qū)。三一正以良好的產(chǎn)品品質(zhì)和責(zé)任、正義的世界形象，展現(xiàn)了一群年輕人的智慧與敬業(yè)精神，為制造贏得尊嚴(yán)。開啟品牌國(guó)際化新征程三一海外銷售過(guò)百億隨著國(guó)際化管理水平的提升,三一海外佳績(jī)頻傳。2012年，他們以下道工序?yàn)榭蛻舻墓ぷ鞣绞街档么蠹覍W(xué)與推廣，三一海外銷售首次突破100億元,新成員普茨邁斯特公司利潤(rùn)也翻了兩番。海外并購(gòu)國(guó)際化融合初見成效2012年初，希望大家堅(jiān)定信念，三一與普茨邁斯特的“聯(lián)姻”，保持熱情，改變了國(guó)際工程機(jī)械的競(jìng)爭(zhēng)格。如何讓并購(gòu)發(fā)揮1+1>2的效應(yīng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，融合是關(guān)鍵?；诖?，為后期探索、實(shí)現(xiàn)物流一體化模式打好基礎(chǔ)。

標(biāo)簽：起重機(jī)械 中聯(lián)重科